被尊為「當代經營哲學大師」的韓第,在本書中提出三種管理思考架構;一是在持續成長的同時施行新變革的「西格瑪曲線」;二是在必須做與做得到之間取得平衡的「甜甜圈理論」;三是充分運用妥協藝術的「中國式契約」。促使我們重新思考傳統價值觀和生存技巧的真正意義。(CB123)
作者簡介:
查爾斯‧韓第 著
英國當代最知名的管理學人。以「組織與人的關係」與「未來工作型態」的新觀念而聞名於世。韓第畢業於牛津歐瑞爾學院,並曾在麻省理工學院的史隆管理學院追隨班尼士(Warren Bennis)、雪恩(Edgar Schein)、阿奇利斯(Chris Argyris)等大師進行組織研究。他是英國倫敦商學院(London Business School)的共同創辦者之一,也擔任過英國石油公司顧問、以及英國皇家工藝與商業協會(Royal Society for the Encouragement of Art Manufacture and Commerce)主席。 韓第身兼自由作家、廣播節目主持人、教授三職,並經常受邀演說。這位當代重要的思想家一系列的作品包括了:(均由天下文化出版) 《覺醒的年代》(The Empty Raincoat)《變動的年代》(Beyond Certainty)《組織寓言》(Inside Organizations)《適當的自私》(The Hungry Spirit)《大象與跳蚤》(The Elephant and the Flea)《阿波羅與酒神》(Gods of Management)《大師論大師》(The Handy Guide to the Gurus of Management)以及他的個人自傳《你拿什麼定義自己?》(Myself and Other More Important Matters) 這些著作均廣受企業界矚目,影響當代企業組織結構與工作型態甚巨,也使韓第無愧為本世紀最具創見的組織行為大師。
目錄
序 世紀輪轉的省思 韓第
導讀 開啟通向未來之門 南方朔
第一部 身陷叢林
請問先知
第一章 我們在哪兒?
第二章 當代九大弔詭
第二部 找尋平衡
更新思維
第三章 西格瑪曲線-持續成長的祕方
第四章 甜甜圈原理-核心與邊陲之間
第五章 中國式契約-雙贏的策略
第三部 穿越弔詭
再興聯邦
第六章 雙重公民身分
第七章 「逆向授權」的藝術
組織轉型
第八章 跨入後資本主義紀元
第九章 新型企業-勞資命運共同體
新生活觀
第十章 虛擬辦公室
第十一章人生四季之美
描繪未來
第十二章學習型社會
第十三章建立公平的計分板
第四部 重新定位
第四空間
第十四章千禧年的啟示
第十五章社區(網路(電子俱樂部
第十六章預約二十一世紀
序 世紀輪轉的省思 韓第
導讀 開啟通向未來之門 南方朔
第一部 身陷叢林
請問先知
第一章 我們在哪兒?
第二章 當代九大弔詭
第二部 找尋平衡
更新思維
第三章 西格瑪曲線-持續成長的祕方
第四章 甜甜圈原理-核心與邊陲之間
第五章 中國式契約-雙贏的策略
第三部 穿越弔詭
再興聯邦
第六章 雙重公民身分
第七章 「逆向授權」的藝術
組織轉型
第八章 跨入後資本主義紀元
第九章 新型企業-勞資命...
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