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〈推薦專文〉領導企業猶如治國
湯明哲

筆者認識公孫策已超過三十年，他大學畢業後，轉行進入中國時報擔任政治記者，目睹當年政治的動盪，從民進黨的崛起到政治的解嚴，台灣的民主政治蹣跚起步，多少政治人物的浮沈，都在他眼裡上上下下，透過他敏銳的觀察力，在煮酒論英雄時，常有驚人之論，這些難得的經驗，形成本書對政治人物堅強觀察力的基礎。所以這本書是作者三十年工作的結晶。
鑑史可以觀來，最近十幾年，公孫策致力從中國歷史中找到國家興衰的道理，從過去的智慧汲取其中的精華，然後將歷史的案例和現今政治人物的作為做一比較，發現人類只是不斷在重複歷史的現象，人類政治行為，的確有一套規則可循。尤其在過去十二年中，台灣的經濟幾乎停止發展，連帶的在政治上產生許多光怪離奇的現象，這些現象，尤其是國家領導階級的作為，都逃不過公孫策的法眼，在過去十年《商業周刊》的專欄裡，痛下針貶。尤其是以古貶今，以古之亡國之君的行為，和台灣過去領導人相比，發現真的是不相上下，無怪乎過去十年是台灣經濟史上最糟糕的十年。
公孫策評論的文章都是針對如何做好國家領導人，事實上，領導人物的成功或失敗都有脈絡可循，同樣的，這本書對於如何作好企業領導人也大有助益。國家領導人，必須要善用良相群臣，同時也要擅於創造典章制度，才能使朝代長治久安，例如明神宗三十年不上（朝）班，國家還是可以治理，不至於亡國，在企業界，如果董事長三十年不上班公司還可以存活是不可能的事。可見古人的智慧不容小覻。尤其是開國之君，成功都有道理可循。這些就是企業界學習的對象。
除了學如何做個傑出的領導人之外，對於企業家而言，也應該從書裡學到如何廣納忠言，尤其是批評的言論。如何擬定政策，要有堅定的經營理念，不要受到一時的變動亂了方寸。還有千萬要認清現實，不要有國王的新衣，因為企業高層和國君一樣，很容易受到下屬報喜不報憂的影響，通常自以為經營良好，等到事實戳破真相時，為時已晚，最重要的是企業領導人和國君一樣，對於事情利害的分析，要想的遠，不要著重在目前的小利，而是看長遠分析競爭者的興衰，各方利益團體的算計和角力，再在戰和之間有準確的拿捏。這些都是成功企業家必備的才能。
本書的取材偏重於戰國時代，五胡亂華，群雄並起的時代，從這些群雄的競爭中，公孫策歸納出成功的通則。總而言之，這是一本不可多得的好書，值得工商領導人物和政治人物細細品嚐。

（本序作者是台大國際企業學系教授兼台大副校長）