前言
第1章 變動中的美術館
達文西密碼與羅浮宮
研究對象：美術館的定義
美術館的三波
第一波 收藏的建立
藝術品爭奪戰
發現古文明
第二波 專業的養成
昔日的守護人
專業化的年代
危機
第三波 產業化的時代
背景Ⅰ：蜕變
背景Ⅱ：觀光產業狂飆的年代
背景Ⅲ：轉機中的危機
美術館是世界上最富有的窮人
衝突之源：典範轉移
第二章 美術館新典範的誕生
管理至上‧行銷有理
管理階層的崛起
管理與研究的分工
核心典範的誕生：美國美術館
美術館兼併：MoMA & PS1
提高展覽生產效率
塑造年輕形象
提升國際競爭力
美術館通路化：古根漢美術館
前衛典範的誕生
直營擴張：威尼斯古根漢美術館
加盟經典：畢爾包古根漢美術館
後畢爾包時代的古根漢
眾矢之的：新典範的宿命
古根漢的困境：巨人腳下
新典範的實質效益
建立跨國美術館（場地擴張）
一、直接經濟
二、間接經濟
國際級美術館策略聯盟（收藏結合與擴張）
典範追隨者的出現
香港九龍文娛特區：龐畢度中心
阿布達比：羅浮宮分館
第三章 美術館是筆好生意
美術館新思維
歷史有價：美術館的文創商機
無限大的美術館商機—從B to C 到B to B
傳統事業（典型經濟來源）
商機一：餐飲
商機二：商店
商機三：影像授權開發（Licensing）
商機四：產品銷售代理（Merchandising）
商機五：書店
商機六：建物硬體價值開發
商機七：展覽製作
新興事業（非典型經濟來源）
商機一：專業技術（Expertise）
商機二：展覽租借
商機三：品牌加盟（Franchise）
收藏的經濟效益
美術館產業化下的新關係
參觀民眾vs客戶
友館vs 客戶
美術館的恐怖失衡──大者恆大，強者恆強
第四章 美術館第三波的邊陲效應
台灣的美術館發展
▓台灣的第三波徵候
1.故宮南苑
2.台中古根漢
3.國際大展出口
▓不可抗的宿命：國際大展
大展東來
金錢打破倫理，展覽交流的新邏輯
1.作品交換作品
2.服務交換服務
3.作品交換回饋金
誰為難了誰？─進口展的問題根源
▓國際借展政策分析
1.美國
2.英國
3.法國
第三波影響下的台灣美術館
▓效應一：展覽權力核心的轉移
媒體核心地位的崛起
▓效應二：典範轉移所引發的衝突與反彈
第三波衝擊下的省思
▓省思一：第三波的下游消費市場
▓省思二：收藏的意義與價值
▓省思三：國際展覽的未來
結語：對於未來的想像
2025專利防護中