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故事背後的故事
【《一分鐘經理人》共筆作者】肯．布蘭查博士
真高興和大家聊《誰搬走了我的乳酪？》的幕後故事，因為這表示故事現在寫成了書，誰都可以閱讀、欣賞，並且和其他人分享。
自從第一次聽到史賓賽．強森博士說發人深省的「乳酪」故事，我就希望他寫成書。那已是陳年往事了，我們都還沒有一起寫《一分鐘經理人》呢！
記得我那時候想：好棒的故事，我會受用一輩子。
《誰搬走了我的乳酪？》講的是一座迷宮中發生了變動，而四位可愛的角色必須出發尋找「乳酪」。「乳酪」象徵我們在生活中追求的事物，也許是工作、情感、財富、豪宅、自由、健康、讚譽、心靈祥和，甚至是慢跑或高爾夫之類的活動。
每個人心目中的乳酪都不一樣。我們追求乳酪，是因為相信乳酪可以帶來快樂。如果哪天乳酪到手了，我們往往會難以割捨。萬一哪天乳酪沒了，或是被搬走，我們可能大受打擊。
故事中的「迷宮」，代表你投注時間追求夢想的地方，可能是你上班的公司、居住的社區或生活中的種種人際關係。
我在世界各地講述各位即將看到的乳酪故事。講完後常有人告訴我，這個故事讓他們改頭換面了。信不信由你，他們將事業、婚姻、人生的改善，歸功到這則小故事！
在許多真人實例中，有一位是備受敬重的ＮＢＣ電視台主持人查理．瓊斯。他說《誰搬走了我的乳酪？》挽救了他的事業。電視主持人是相當特別的工作，但任誰都可以套用他從故事裡學到的道理。
且讓我們細說從頭。查理孜孜矻矻，播報奧運田徑類比賽的表現卓越，因此當老闆通知他，新一屆奧運的田徑項目將不由他播報，請他負責游泳和跳水項目時，他既驚訝又沮喪。
游泳和跳水都不是他熟悉的運動，他灰心喪志，覺得公司不重視他，氣憤不已。他說，他覺得不公平！怒火延燒到他所做的每一件事。
然後，他聽到《誰搬走了我的乳酪？》的故事。
據他說，他聽完後不禁笑起自己，換了態度。他意識到老闆剛剛「搬走了他的乳酪」，所以他順應變局，認真鑽研兩項陌生的運動。在學習的過程中，他察覺嘗試新鮮事居然讓他覺得變年輕了。
沒多久，老闆注意到他嶄新的工作態度和活力，肥差很快便開始落到他頭上。他的成就更勝以往，後來榮登職業美式足球名人堂，列在播報員類。
不光是他，我還聽過許多真人實例，他們的故事一再展現乳酪故事對人生的影響力，不但可以提升事業，也可以用在經營感情。
我對《誰搬走了我的乳酪？》信心十足，甚至等不及正式出書，便發出試讀本給我們公司的同仁（超過兩百人）。為什麼？
因為任何冀望在未來生存並且保持競爭力的工商企業，作法必須與時俱進，我們肯．布蘭查集團也一樣。我們的「乳酪」不斷被移走。以往，我們要的可能是忠心耿耿的員工，如今我們需要的人才必須懂得變通，不執著「我們從以前就是這樣做的」。
儘管如此，大家都知道職場和人生說變就變，要是沒有一套輔助大家理解變局的觀點，活在這種驚濤駭浪裡的壓力將會非常沉重。這正是乳酪故事派上用場的地方。
每當我跟人提起乳酪的故事，然後對方看了書，簡直可以感受到他們開始釋放掉的負面能量。一個人又一個人，特地從各個部門跑來謝謝我給了他們這本書，說他們獲益匪淺，學會改用不同的眼光看待公司經歷的轉變。相信我，這則寓言很簡短，三兩下就能看完，但影響力卻可以很深遠。
請各位繼續往下看，你會看到書裡分為三個部分。第一部分〈聚會〉是一群昔日的同窗參加了一場同學會，聊起處理人生變局的點點滴滴。第二部分〈誰搬走了我的乳酪：故事〉是本書的核心。
在〈故事〉中，你會看到局勢生變的時候，兩隻老鼠以簡馭繁，表現優異，兩個小小人複雜的腦子和人性的情緒反而誤了事。倒不是說老鼠比人聰明，我們都知道人類的智慧凌駕老鼠。
可是，當你看著四個角色的一舉一動，體悟到老鼠和小小人都是我們心性的一部分，我們有單純的一面，也有複雜之處，你便會明白在變動的局勢中，還是以簡馭繁最有利。
在第三部分〈討論〉中，大家討論〈故事〉對自己的意義，以及準備怎樣套用到工作及生活中。
有些試讀本的讀者覺得看到〈故事〉就可以打住了，用不著往後看，寧願自行解讀故事的寓意。其他讀者則喜歡故事之後的〈討論〉，覺得可以腦力激盪，幫助他們思考如何將書內的道理落實在生活中。
每個人都清楚並非所有的改變都是好事，有些改變根本多此一舉。可是在瞬息萬變的世界中，學會怎樣順應時勢、悠游於美好之中，終歸對我們有利。
無論如何，希望讀者每次重看《誰搬走了我的乳酪？》，都可以和我一樣，從簡扼的故事中得到有用的新收穫，對駕馭變局更得心應手。不論你怎樣界定成功的意義，都希望你馬到成功。
希望各位喜歡自己在書中的發現，祝福各位。記住：跟著乳酪跑！
推薦序1：一本很有警世味道的小書
【國立中央大學認知神經科學所所長】洪蘭
我剛回台灣時，那時社會流行兩個口號「處變不驚」以及「以不變應萬變」。「處變不驚」我很贊同，人一慌，方寸就失，心慌意亂就成事不足敗事有餘了。但是我對「以不變應萬變」很不以為然，外面在改變，我們怎麼可能不跟著改變呢？若不變，我們就會被世界潮流所淘汰，就好像漲潮時，你不往上跑，還站在原處，過一會兒海水漲起就把你淹沒了。果然，後來政府採取鎖國政策，以不變應萬變，不論外面改變到怎麼樣，自己關起門來作皇帝，在島內自我感覺良好，等出了國，才發現外面已是個不同的世界了。那八年，把我們過去儲存的老本幾乎吃光，所以每次看到有人高喊不變應萬變時，我就很緊張，因為那是逃避現實、自欺欺人的作法。
那麼，我們該怎麼去教育學生勇敢地面對現實呢？很高興平安出版社最近把《誰搬走了我的乳酪？》重新出版了。這本書看似為小朋友寫的故事，其實是對大人的當頭棒喝。相信每個人都能在故事的四個主人翁身上看到熟悉朋友的影子。
我曾經坐過一個很不一樣的計程車司機的車，他告訴我，早在高鐵通車之前，他就看到了計程車的危機，所以他早早開始應變，先熟讀各個觀光景點的歷史文物故事，等觀光客下了高鐵，他就帶客人去觀光並吃道地的當地菜，作私人導遊。因為他衣著整齊、彬彬有禮、口若懸河，而且不坑客人，所以他很快就打響名聲，現在他已有車隊，不論在高鐵的哪一站下車，他都有當地的加盟者可以作導遊。他說高鐵尚未通車時，他一直鼓勵同行去進修、考執照，但是都沒有人聽他的，後來生意一落千丈了，才有人願意加盟。
這位司機就像書中的嗅嗅，早早就嗅出苗頭不對，於是馬上採取行動。但是也有很多人像書中的哼哼，抵死不改，只會大聲呼喊「不公平」，不停地抱怨。像哼哼這種人最後只好被世界所淘汰，誰也救不了他。
書最後的「牆上標語」很有意思，每一句都是人生的警句，世界變化的確是無常的，人要一直保持警覺，stay alert，才能馬上作出因應措施。只有改變自己，跟著乳酪跑，才會永遠有乳酪吃。
作者說的對，世界上的財富的確是搬來搬去的，台灣俗語「人兩腳、錢四腳」，一不小心，財富就無影無蹤了。最近過世的蘋果總裁賈伯斯說，他從不做市場調查，因為他跑在時代的前面，他不是做出消費者要的東西，而是他告訴消費者，你要什麼，他比市場上其他競爭者快了半步，這半步就使他蘋果的股票居高不下，他像書中的嗅嗅一樣，永遠站在風頭，知道風的走向。
這是一本很有警世味道的小書，讀起來很輕鬆，但是意義深遠。
推薦序2：變化將帶來全新的視野
【中華人事主管協會執行長】林由敏
當我們在「舒適圈」裡，總是忘了生命中最想得到的東西是什麼。因為習慣造成的麻木，使我們漸漸喪失了面對變化的勇氣，而當光陰荏苒，再回顧時，往往徒留無法重來的遺憾！
十年前即讀到這個佔領紐約《時代》雜誌排行榜的暢銷著作，每逢面臨變化關口猶豫不決時，總是由故事中得到不同的啟發。能夠擺脫恐懼才有可能邁出步伐，能夠心態歸零才有可能展開新生，當我們欣然地面對變化，就能在未知的冒險中，找到前所未有的全新視野，在人生或工作上，便有機會發現令人心曠神怡的美麗風景！
此次史賓賽．強森博士的經典寓言故事重新發行出版，相信必能協助在目前劇變環境下努力的您，帶著探索自我及面對未知的充足能量，走出一次次的人生迷惘，找到生命中最想要也最重要的那塊「乳酪」！
推薦序3：少一點哼哼，多一些哈哈
【金革唱片創辦人】陳建育
閱讀《誰搬走了我的乳酪？》，欲罷不能，感觸良多。想起《贏在不可能》剛出版的時候，在一次和友人的餐會裡，一個廣告界的朋友說，等他退休，他也要寫一本《笨在不可能》！描述他在經營公司的過程，看到很多固執的大客戶，做了很多笨事，把好好的江山斷送。我們在座的，除了爆笑，都覺得一定會大賣，一定會是有趣好讀，又讓人收穫滿滿！
打從我當了老闆，我就不停地鼓勵每個剛出社會年輕人，要大膽地走出去，為自己的人生寫故事。但路途坎坷，談何容易？所以人生就是要不斷地學習，也需要不斷地被提醒，讓自己有更大的本事面對環境的變化，縱使你自認為已經厲害無比，也一樣需要，少一點哼哼，多一些哈哈！
談到學習就會想到學校的課業，聽起來多麼嚴肅，多麼無趣，也多麼無力！《誰搬走了我的乳酪？》完全不是那回事，它讓你自然進入，快樂領悟，那是一種能夠讓你不斷驚喜，又能感覺豐富的快樂學習。
建議大家享受這個閱讀，先感受後行動，先想到自己勇猛努力的樣子，快快穿起自己的跑步鞋，挑戰那一次又一次的挫敗，享受那一次又一次的勇往直前，大膽嘗試新的方法，找尋更新鮮的乳酪！也享用更加新鮮、可口的乳酪！
推薦序4：面對變局，及時應變
【富邦文教基金會董事】陳藹玲
這本書像《伊索寓言》一般，用最淺顯的故事，述說重要的道理。這書傳達的道理人人都能懂、人人都有用，就是──「世事多變，面對變局，最好的方法就是及時應變。」道理雖然容易理解，但變局發生在自己身上時，少有人可以真正採行動啊！
對於忘性堅強的人們來說，提醒尤其重要。代表中國人智慧最重要的經典《易經》說，唯一不變的，就是變。所以應變的智慧尤其重要。山不轉路轉，路不轉人轉，而轉的，就是人的心態！
知道是一回事，做到又是另一回事。祝福所有領略書中真理的讀者，不只可以坐而言，更可以起而行！
推薦序5：新乳酪比舊的更好吃
【奇哥股份有限公司董事長】陶傳正
哈！哈！我喜歡吃乳酪，尤其是Camembert，因為它軟軟的，而且有一股我早已熟悉的味道。每次吃西餐到最後上乳酪時，我都會狠狠地切它一塊，就著紅酒細細品嘗。可是，不是每一次都能如願。沒有Camembert時，我也不會放棄其他的乳酪，甚至每一種都來上一小片。目的並不是一定要吃它，而是記住它們的味道，以便下一次碰到沒有Camembert時，我還可以有其他的選擇。
哈！哈！人生不是每一餐都是有乳酪的，但是可以吃的東西還有很多，只要你耐心地去找。如果這個迷宮已確定沒了，那就換另一個迷宮找吧！如果找不到你喜歡的乳酪，可以吃其他口味的，吃個幾次也就習慣了。甚至可能你會發現新找到的乳酪比舊的要更好吃。如果不幸真的找不到任何種類的乳酪，那就開始吃麵包吧！因為麵包也很好吃！
哈！哈！我想我是哈哈。
推薦序6：幽默自在地面對變局
【台灣房屋首席總經理】彭培業
在這瞬息萬變的時代，每個人都汲汲營營地在尋找「乳酪」，特別是房仲業更是如此。一位優秀的業務員不僅對市場要具備敏銳度，更要有憂患意識，當事情出現轉折更要用智慧去順應變局，臨危不亂。
本書已暢銷多年，個人特別欣賞書中許多用「乳酪」來比喻的標語，讓這本書不只是有趣的寓言故事，也如醍醐灌頂般給予讀者適時的提點。如「及早留意小異動，可以幫助你順應即將降臨的大變化」，一語道中當今的經濟局勢；「當你明白你可以尋獲並享用新乳酪，你便會改變方向」，就不會讓自己禁錮於僵局中，甚至可以逆向思考，讓找目標時有方向，達成時不原地停留而失去競爭力。
提早做好《誰搬走了我的乳酪？》的準備，幽默自在的面對變局，才有下一塊乳酪會更好的新希望。
推薦序7：引發更多觀念激盪的好書
【全國教師工會總聯合會理事長】劉欽旭
各自解讀的故事是最好的教學媒材，史賓賽．強森博士的《誰搬走了我的乳酪？》一書正是這樣的媒材。
教育的開展貴在多元，不過多元也需要內、外部持續的價值澄清，親師是最好的參與者、引導者，甚至同儕討論中的觀念激盪都是多元價值建立的必要過程，而這需要話題性，史賓賽．強森博士的《誰搬走了我的乳酪？》具有高度話題性，正是可以引發更多有意義觀念激盪的好書。
最重要的是《誰搬走了我的乳酪？》這個故事淺顯易讀，對不同年齡層的人來說，都具有高度的閱讀性，對中、小學或大學老師來說，除了是很好的教學故事，更可以輕易地加以改編，做出更多的閱讀指導。
推薦序8：沒有人搬得走你的乳酪
【世紀領袖文教基金會創辦人】盧蘇偉
這本書影響我非常深遠，年輕的我從這本書得到了生命的方向。我的努力究意要得到什麼呢？我追求身分、地位和財富！最後從書裡的寓言故事中，我問自己：在生命中，我真正想要的是什麼？我像剖洋蔥般地一層一層追問自己，才明白自己要的真的很有限，我深層的核心，除了愛，其他已經不再重要。我了解到自己人生的方向，要做一個愛與希望的天使，要把愛和希望的種子散播到全世界！
我也才明白沒有人搬走我的乳酪，乳酪一直都沒有失去，關鍵是我們知不知道自己真正要的是什麼？沒有人搬走我的乳酪，我的父親生前常對我說：「事情沒有好壞！當你面對陽光，你就看見希望，當你正向積極地思考，你就會看見上帝給你的恩典和禮物！」我的乳酪不曾失去，只是我不知珍惜和感恩，眼前的處境，有著上帝最好的安排！
這本好書，一定會讓你看見你一直都擁有的乳酪！
名人推薦
【作家】李偉文
【中華人事主管協會執行長】林由敏
【國立中央大學認知神經科學所所長】洪蘭
【金革唱片創辦人】陳建育
【富邦文教基金會董事】陳藹玲
【奇哥股份有限公司董事長】陶傳正
【台灣房屋首席總經理】彭培業
【全國教師工會總聯合會理事長】劉欽旭
【世紀領袖文教基金會創辦人】盧蘇偉等25位各界名人一致強力推薦！
國際企業及媒體盛讚！
「偶爾會出現一本敞開未來門扉的書。《誰搬走了我的乳酪？》就替我打開了一道門。」──【彼得．杜拉克管理研究所董事】大衛．赫南
「我一看完書，馬上多訂幾本和同事分享，因為我們的工作變化不斷，小至變更工作小組，大至開發新市場，都用得上這本書。」──【惠而浦公司績效分析師】瓊安．班克斯
「我分贈《誰搬走了我的乳酪？》給同事和朋友，因為史賓賽．強森博士以獨到的見解和敘事方式寫成了難得的佳作，不論誰想在瞬息萬變的時代裡成功，都可快速吸收書中的道理。」──【美林國際前任副總裁】藍迪．哈里斯
「當我們處理各自碰上的變動局面時，這本書就像一張簡單易懂的地圖。」──【伊士曼．柯達資深副總裁】麥可．莫理
「若個人或組織願意實踐書中的道理，他們將從這本好書中受惠良多。」──【全錄公司資深副總裁】約翰．Ａ．洛皮安諾
「強森博士以引人入勝的意象和文字闡述經營變局的哲學，立論穩健，雋永難忘。」──【羅徹斯特理工學院院長】亞伯特．J．西蒙
「我可以想見自己坐在家庭娛樂室裡，在爐火前面為兒孫們唸這個精采的故事，而且他們會懂故事裡的道理。」──【美國帕特森空軍基地航空科學中心】韋恩．瓦歇爾中校
「從德國到印度，每個人都想知道《誰搬走了我的乳酪？》。」──【基督教科學箴言報】
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