打破傳統的人脈學,運用嶄新方法為自己打造黃金人脈圈!
八成職缺都不對外公布,唯有透過人脈才能找到好工作!
透過「100/40人脈法則」的魔力,找工作、做生意無往不利
擁有人脈才擁有力量!除了人脈,你更需要能力!
「你聽過、學過的人脈學都要丟掉……舊的人脈學根本是胡說八道,一點用都沒有!」
你是否知道,用心安排的人際關係,可以使你在職場或生活更順遂?你是否知道,有些人雖然只是泛泛之交,卻可以幫你實現夢想、找到好工作、拉到大生意?你是否執著於命運的弔詭,卻錯過其背後的單純運作?也許阻礙實現夢想與達成目標的真正問題,不在於你不認識誰,而在於沒想到要找誰幫忙。
本書作者鮑伯‧博廷提出前所未有的概念,用你意想不到的方式,讓你朝夢想與目標前進。本書挑戰許多既有成見,包括傳統人脈學的觀念,並提出截然不同的策略,見解獨到,並經得起時間考驗。
首先,博廷引導你一一確認你的朋友圈以及朋友的朋友圈,這些人脈是人際連結的基礎。之後,他帶你思考人生的目標,鼓勵你大膽作夢,胸懷遠大抱負,並逐步透過人脈的力量幫你實現夢想。
藉由創新的方式,博廷改變大家聯繫關係、對他人伸出援手的方式。他提供的方法讓你改變人生,當你找到「關鍵朋友」,並發現成為別人關鍵朋友的意義時,將會在你的世界裡激起一波又一波的浪潮。
作者簡介:
鮑伯‧博廷(Bob Beaudine)
鮑伯‧博廷是伊士曼博廷公司(Eastman & Beaudine)的董事長兼執行長,是公認的美國頂尖運動/娛樂人力仲介,博廷同時擔任南衛理公會大學商學院校友會(SMU Cox School of Business Associate Board)的會員。他和妻子雪若結褵超過二十五年,三個女兒皆已成年。歡迎造訪他的網站www.powerofwho.com。
譯者簡介:
謝儀霏
師大翻譯所筆譯組畢。現為高職英文教師。翻譯過《書寫的故事》、《我心中的約翰藍儂》等書。
各界推薦
名人推薦:
鮑伯‧博廷將改變你的思考模式,他看待人生與人脈的獨特見解有助你重新思考人脈這件事。
——羅傑‧古德爾(Roger Goodell),國家美式足球聯盟(NFL)理事長
如果你需要求職、轉職、渴望突破業績,或想致富,本書能提供你,如何利用你的人際網絡以及網絡的網絡。不過別誤以為本書是輕鬆的讀物,這是相當高明的企業概念,有如一場及時雨。
——艾德里安‧高斯蒂克(Adrian Gostick)/切斯特‧埃爾頓(Chester Elton),《紐約時報》暢銷書《胡蘿蔔比棍子好用》(The
Carrot Principle)作者
本書提供了一套實用課程,教你如何在事業與人生中取得成功。如果你周遭盡是優質人士與益友,前途必無可限量。
——韋恩‧葛瑞斯基(Wayne Gretzky),鳳凰城土狼隊(Phoenix Coyotes)股東兼總教練
讀到第二章,鮑伯‧博廷就把我迷住了。他闡述我們直覺知道之事:人是互助的,但我們卻忘記了,展讀此書會及時提醒我們這點。我會再讀一遍。
——麥斯‧路卡杜(Max Lucado),《紐約時報》暢銷書作家
本書告訴你如何和朋友一起取得事業與人生的雙贏。沒有什麼事比和朋友分享冠軍的旅程更棒的了!
——特洛伊‧艾克曼(Troy Aikman),FOX體育台主播
本書提出的概念前所未有的偉大和簡單,能有效地打造、拓展、維繫人際關係!
——陶德‧鄧肯(Todd Duncan),《紐約時報》暢銷書作者、頂尖演說家
鮑伯‧博廷激起我的士氣!他是我的「關鍵教練」!讓他也當你的教練,你會因此更富足。
——派屈克‧麥安羅(Patrick McEnroe),美國戴維斯盃冠軍教練、ESPN和CBS評論員
我相信「人脈要這樣經營才有用」!鮑伯‧博廷所勾勒的人生課題與成功秘訣,在你生涯的任何階段都彌足珍貴。
——傑瑞‧柯藍傑羅(Jerry Colangelo),鳳凰城太陽隊主席,美國男子金牌籃球隊執行董事
本書所提出的建立並維持人際關係之課題,易於應用,可促進職場和生活的成功。我極度推薦!
——歐瑪‧米納亞(Omar Minaya),紐約大都會棒球事務執行副總兼總經理
鮑伯‧博廷提出清楚且按部就班的人生規劃,來利用人際關係的力量。鮑伯是目前業界翹楚,而在本書中,他與你分享了他成功的秘密。本書
讓人愛不釋卷,每一頁都擲地有聲。
——史提夫‧巴特利(Steve Bartlett),前美國眾議員、前德州達拉斯市長
鮑伯‧博廷帶你回歸基本,掌握致勝的出擊策略。帶著本書走向新的人生吧!
——約翰‧卡利帕利(John Calipari),孟菲斯大學籃球總教練
本書可以使你過著更幸福、更健康、更有價值的生活。
——妮爾‧康(Nell Cahn),世界橋牌冠軍、世界橋牌聯盟大師
本書談的不只是人際關係,而是會改變你我的人生!此書強迫你檢視自己內心,挑戰你傳統的思維。
——瑞克‧喬治(Rick George),執行 副總裁兼美國PGA巡迴賽首席營運長
鮑伯‧博廷找到人際世界的運行模式!我們尋找如何成功、為何成功,本書毫無疑問提供了答案,絕對不可錯過!
——瓊‧鍾斯(June Jones),南衛理公會大學美式足球總教練
本書充滿智慧,如果你在尋找夢想工作和理想工作,此書非買不可。鮑伯‧博廷是我的職涯教練,讀過他書中動人的故事、幽默小語和人生教訓後,他也會成為你的職涯教練。
——伊恩‧麥考(Ian McCaw)貝勒大學體育指導員
鮑伯的書找出了一個新方法,來看待、欣賞你已經擁有的東西。本書也提醒我們,對於人生旅途中我們有幸開創的人際關係要予以尊重。
——葛瑞‧傳修斯(Gregg Tryhus)企業家、灰鷹高爾夫與房地產開發公司總裁/老闆
本書一天就讀完,但卻會影響你一輩子!
——史提夫‧歐西尼(Steve Orsini),南衛理公會大學體育指導員
當你發現你有『人脈』,那麼沒有人——容我再次強調——沒有人敢闖進我們家欺負我們了!
——丹尼爾‧露廷格(Daniel Ruettiger),全球知名作家、演講者,聖母大學學生運動員
將近三十年來,鮑伯‧博廷給運動產業的主管們諸多啟發,他用充滿智慧的諮商、深思熟慮的見解以及趣味橫生的實例,來找出最優秀聰明的才氣之士任某特定職務,讓我們的公司成長。現在,他用系出同門的知識與專長,幫助你培養你的『人脈』,奪下你夢想的工作。
——大衛‧貝克(David Baker),室內美式足球聯盟(AFL)前理事長、前加州爾灣市州長
要是你想夢想成真,本書非讀不可。本書讓你笑、讓你哭、帶領你思考,最重要的是激勵你、啟發你如何達到目標與夢想。謝謝鮑伯‧博廷無私的分享!
——史考特‧德魯(Scott Drew),貝勒大學籃球總教練
到目前為止,鮑伯‧博廷兩度扮演了我的「人脈」。第一次是為了我的大兒子和他的夢想工作;第二次讓家父最好的朋友多活了幾年。所以,我親身體驗過來自作者之「人脈這樣經營才有用」!鮑伯不只寫了一本重量級的實用著作,他也身體力行!
——藍迪‧弗萊茲(Randy Frazee),《騰出空間給人生》(Making Room for Life)作者
名人推薦:鮑伯‧博廷將改變你的思考模式,他看待人生與人脈的獨特見解有助你重新思考人脈這件事。
——羅傑‧古德爾(Roger Goodell),國家美式足球聯盟(NFL)理事長
如果你需要求職、轉職、渴望突破業績,或想致富,本書能提供你,如何利用你的人際網絡以及網絡的網絡。不過別誤以為本書是輕鬆的讀物,這是相當高明的企業概念,有如一場及時雨。
——艾德里安‧高斯蒂克(Adrian Gostick)/切斯特‧埃爾頓(Chester Elton),《紐約時報》暢銷書《胡蘿蔔比棍子好用》(The
Carrot Principle)作者
本書提供了一套實用課程,教你...
章節試閱
第二章 找到你需要的人脈
事物的表象之下有股巨大力量,我後來才知道,那是動力原則在作用。我注意到它在與我互動的許多人生命中運作,但我花了一點時間,才摸清楚它的來龍去脈。我很快地發現,這原則一直都存在,但它實在難以捉摸,總是秘而不宣。它就像是重力與風,看不到但影響卻無遠弗屆。從古至今,有許多成功的夢想實踐家都利用過這個原則。這個原則並不複雜,其實非常簡單,我就直說了:
你需要認識的人,都已經認識。
在你對這個簡單到不可置信的論點嗤之以鼻前,先花點時間思索一下。我告訴你,這是事實,我一再地見證它有效。容我覆述一次:你需要認識的人,都已經認識。請再讀一遍,這次大聲唸出來。你可能會喃喃自語:「好啦,是啦,懂了啦,繼續。」或者你可能覺得不重要,完全不想理會,然後錯過這個對你有幫助的原則。不要誤以為你還沒認識能幫助你追求夢想的人。寄電郵給你不認識的人,或是和陌生人共進午餐,都不是善用時間和精力的方式。我要告訴你一個好消息,你已經有「人脈」了!我保證!
如果你真的想要追求有價值的夢想,或在生命中做出重大改變,你的策略不是外求,而是向內找。大部分人是這麼做的:他們在自己的「人脈」之外尋找,以為會在「外面」某處發現成功;以為自己的成功會來自一群根本不認識的人,這個想法真是錯得離譜。或許你會覺得我在澆你冷水,但如果你天真地對他人抱持不切實際的期待,那麼我的說法會為你減少失望。別期望陌生人或點頭之交會關心你或你的目標,除非他們發現有利可圖。聽起來可能有點刺耳,但忠言逆耳。我並不是說陌生人都心懷惡意,絕對不是;事實上,大多數的人會以禮相待。我的意思是當朋友交情漸深,關懷指數也會隨著提高,所以,和你的「關鍵」朋友一起耕耘「夢土」吧。
你已經認識某個人,他又認識某人,能幫你達成目標、聘雇你或把你引薦給你需要認識的人。
有沒有什麼事乍看下太不尋常、難以達成,但你內心深處知道,如果你去試就可能做到?這裡我指的不是升職,而是一個巨大改變,足以撼動你人生的整個軌道。是寫書、學開飛機,還是健身減重十幾公斤?或是創業、全心投入你熱中之事?這件事可能屬於運動、音樂、藝術、慈善或政治等任何領域。是什麼讓你裹足不前,沒有付諸行動?我告訴你,是因為你沒有啟用「夥伴的力量」。如果你要寫書,需要優秀的編輯以及會給你意見的讀者。如果你認真想當飛行員,需要飛行指導員。如果你要節食健身,需要課程與好教練。不過別忘了重點:上述的努力,以及上千個你說得出來的努力,都需要和他人有某種程度的私人牽連。人就是催化劑,依照定義,催化劑是一種介質,可以加速過程,有時候力量加倍。他人提供力量,助你達成目標,比你自己埋頭苦幹要快得多。
萬事起頭難
好的開始是成功的一半。你需要什麼?也許是簡單的引薦,或一筆資金,或只是願意聆聽並提供建言與鼓勵的人。也許你覺得欠缺著手朝夢想前進的勇氣與自信,但只要你踏出第一步,你會驚訝地發現自己能量滿滿,事情會漸入佳境,人生又開始有了意義。相信我,我靠這個吃飯的。
如果我建議你現在停下來,集中精力去追求一生的夢想,或即使是短程目標,你會怎麼做?回答完這個問題之後,我還有兩個問題。其一,你會找誰幫忙?找多少人?其二,你有沒有好好思考過你的「人脈」網絡?你可能會說:「我根本沒有『人脈』啊!」我可以斬釘截鐵地告訴你:絕對有!你一定有「人脈」!
求人也要找對人
厄運與災禍似乎滲透到人生裡,無孔不入,不知道從哪裡迸出來,想當然爾也總是屋漏偏逢連夜雨。重要的問題是:如果人生跌到谷底,你要向誰求助?
經典名片《風雲人物》(It’s a Wonderful Life)中,吉米‧史都華(Jimmy Stewart)飾演主角喬治‧貝禮(George Bailey)。喬治住在貝德福弗斯這個小鎮,他的夢想是出外見世面,所以他在家族事業裡工作,想要存夠錢就離開小鎮。但正當他即將實現夢想時,厄運降臨——他的父親過世了。喬治不得不繼承父親遺留的積蓄與借貸,免得落入不肖競爭者波特先生的手裡。
他人生的走向,正是他過去極力避免的方向。你也「心有戚戚焉」嗎?你的人生是否也曾遭逢厄運?你的某些希望與夢想,是否因此而擱置?
喬治沒有走出小鎮,沒能出去看世界,他留在貝德福弗斯,建立起非常美好的人生。他經營友誼並珍惜之,深愛嬌妻與家人,並成功地重建小鎮。他懷抱著熱情實現了這些事。然而,厄運再次降臨。喬治把一大筆銀行提款委託給叔叔比利,叔叔卻把錢放錯地方,導致錢被偷走。最後,那一筆錢落入邪惡的波特先生手裡,還被藏起來。喬治聽聞這筆損失頓時慌了,他不但即將破產,還有可能因詐欺而鋃鐺入獄。此時他立刻做了你我可能會做的事。他去找了解他、愛他、信任他的朋友們求助,是嗎?錯!在不知道是誰偷了錢的情況下,他竟求助於波特先生!喬治竟然向絕不可能提供協助的人求助,這不是很奇怪嗎?我們也有可能這麼做,不是嗎?自尊常常讓我們不願意向最親近的人求助,原因為何?只因我們覺得丟臉,甚至覺得羞恥,而不願讓朋友知道。自尊的愚昧之處,就在於它會假裝自己可以解決一切。自尊就像是五黑寶合唱團的經典老歌〈大偽裝者〉(The Great Pretender)一樣。事實上,朋友是互相需要的,何以我們能樂在幫助朋友,卻不讓朋友也享受同樣的快樂?我們只成為喬治‧貝禮第二,求助於不了解、不在乎我們的人。真是大錯特錯!
即使波特先生什麼忙都不幫,把喬治打發走了,喬治有因此學聰明而去找朋友嗎?答案是沒有。喬治反倒越發消沈失意,打算找座最近的橋跳河自盡。為什麼會這樣呢?當你回顧人生最困頓的時候,就能同理喬治的遭遇,他已經被逼到絕路了,心慌意亂、嚇到動彈不得,腦中除了問題什麼都沒有。問題猶如聖母峰一樣巨大地擋在面前,讓你走投無路。你要轉向哪裡?你要打電話給誰?或許你最近失業,或許你面臨山一般的龐大債務,又或許你失去了至親好友。不管是何者,你均會了解喬治的感受——無助、被擊垮、充滿焦慮,有一個詞可以形容,那就是絕望。
還好喬治很幸運,太太瑪莉已經找了城裡、城外的朋友幫忙,他們在朋友有難時馬上前來援助。那一天,喬治重新找到人生最偉大、也最珍貴的祕密——「人脈」的力量!
每個人都有「人脈」,就是多年來用愛和無條件付出所耕耘的「朋友社群」。這些朋友真心在乎你,和你有相同的價值觀,若你開口要求,他們會前來相助。他們希望你成功,希望你達到目標,欣賞你原本的樣貌。
有沒有可能這些年來,你把種子灑在錯誤的朋友社群中?有沒有可能你已經認識或喜歡你的人,可以真正幫助你?喬治‧貝禮會說:「沒錯!正是如此!」
我們生來不是「獨行俠」
我父親那一代經歷過二次大戰,老愛語帶挖苦、用誇張口吻說:「拜託,我在你這個年紀時,每天都在大雪紛飛中走三哩路去上學,來回還都得爬坡!」這話不陌生吧?約翰.韋恩(John Wayne )式的哲學是這樣的:「小老弟,人生要真正成功,你必得踽踽獨行。」還好,父親從沒灌輸我這個觀念,他的確教導我認真工作誠可貴,但他也說團隊合作價更高,和他人協力完成共同目標很重要。你我都需要特別的人際關係,不僅為了在嚴峻的世界裡生存,還要闖蕩出成績。聖經說,所羅門王是「世上最有智慧之人」,因為他說:
兩個人比一個人好,因為二人勞碌同得美好的果效。若是跌倒,這人可以扶起他的同伴;若是孤身跌倒,沒有別人扶起他來,這人就有禍了。
—傳道書 4:9-10
重點清楚明瞭:你需要「別人」。不要妄想單打獨鬥,趕快從「獨行俠」的跑步機上下來,否則只是累垮自己,提早踏入墳墓。一個人快跑、賣力跑顯然並非最佳策略。
科學家指出,我們只用了腦力的一小部分。同樣地,「人脈」我們也只用了一小部分,多數人都沒有利用所有可用的資源。我們都懷抱著錯誤的觀念過活,以為夢想和目標不需要外援就能達成。可憐啊,竟有人覺得自己不需要教練、老師、導師、父母、朋友的幫助與建議。如果你恰巧也誤入歧途,我有個簡單的訊息要告訴你:我們全都「差那麼一點」!
特立獨行?
法蘭克‧辛納屈(Frank Sinatra)唱紅的歌<特立獨行>(My Way),把獨行俠的哲學發揚光大。歌曲歸歌曲,並不是真理。事實上,辛納屈先生也不是獨自走這段路,寫歌的是保羅‧安卡(Paul Anka)!另外還有編曲、樂團、指揮、錄音室、錄音工程師、以及唱片公司,這首歌是通力合作的產物。換言之,有許多其他人投入,幫助辛納屈走得「特立獨行」。辛納屈是了不起的歌手,有表演天分,但是沒有別人的幫助,我們可能永遠聽不到他的聲音。智者都明瞭,試圖獨行的人,必定遭遇難以克服的障礙,付出昂貴的代價。
你可能是某方面的天才,但不強之處也需要別人協助。記住,不管你的目標為何,都需要「別人」。獨來獨往就像試圖在月球上競走,缺乏引力。相反地,利用你的人脈,就像走在機場的電走道上,一踏上去腳下就有動力,快速將你送到目的地,比你自己走要快得多。「關鍵」朋友從底下支持你,供應你所缺乏的動力。他們會再找來自己的「人脈」,幫助你抵達目的地;他們會為你開啟你無法獨自打開的門,並幫你牽線。
如果你迷失在叢林深處,想要獨自摸索……打消念頭吧!你迫切需要的是一位嚮導,可以帶你走出叢林,步上正確的路。若要舉首陳年老歌為例,影集主題曲〈毒蛇猛獸的叢林〉(It’s a Jungle Out There)最適合不過!不過,你知道的,陳腔濫調我是避之唯恐不及的,所以我就直接告訴你人生的基本道理。天生注定你不可能永遠單打獨鬥、自力更生。你三不五時需要幫助,你的「關鍵」朋友是可靠的嚮導,因此不需浪費寶貴時間和精力披荊斬棘、開疆闢土,一路累得筋疲力盡。好消息是「你有『人脈』!」在你人際網絡中的每個人,也都有自己的人際網絡,而人際網絡中的每一個人,也都有自己的「關鍵」朋友圈,如此一圈又一圈,增長非常快速!
出外靠朋友
今日企業界最大的錯誤之一,就是多數人從不尋求協助,有需要時也不倚靠他們的「人脈」。簡直錯到家!
我人生中有許多時刻需要依靠朋友,不過,很多時候我都所託非人。你有過這樣的經驗嗎?為什麼很多人在急難時會找錯人求助?是自尊心作祟?也許你害怕朋友會見到你脆弱無助的一面,還拒你於千里之外?嘿,告訴你,每個人都有脆弱無助的一面,沒什麼大不了的。不求助的考量才是錯的,因為角色互換的話絕非如此。你對朋友絕對真心,如果朋友找你求助或商量,難道你不會對他們敞開心胸?當然會囉,朋友不就是這樣的嗎?那為什麼我們不願意讓最好的朋友知道我們的問題?聽好了,大家都有自己的問題!你知、我知、你的朋友也知。若你覺得會幫忙的知心朋友不夠多,相信我,其實不然!只是你得自己去尋找。朋友常常會適時進入我們的生命,幫助我們、鼓勵我們,我不認為那是出於偶然。人生中每一個重大的時刻或里程碑,和「人脈」總脫不了關係;人脈早已在你生命裡,不假外求、不需營造。你只需實踐三個步驟——回想、聯絡、敘舊。
改變鴕鳥心態
突如其來的改變,令人昏頭轉向。危機出現時,很多人都會有瘋狂之舉,不是六神無主,就是像鴕鳥一樣將頭埋入沙坑。當你想要偷偷躲起來,希望事情自行好轉,就是「鴕鳥心態」。你哄騙自己,以為可以獨自處理危機,把一切藏在心底,封閉自己,拒絕周遭朋友。這真是大錯特錯!簡直是背道而馳。你真正需要的是能靜靜聆聽、默默關心、幫你想辦法的朋友!你需要「關鍵」朋友——沒有別的心機,單純關心你、想幫助你的人。你需要真心的朋友,了解你、會提醒你過去的成就,會告訴你下一個成功「就在不遠處」。
我們都有自己的「人脈」,但是太多人眼睜睜讓貴人從手中溜走。如果你曾如此,趕快將他找回來!如果你即將成功達成目標,有一點朋友的幫助,能助你更快達成,結果也更美好。
尋寶
要是你發現,能幫你達成目標、實現夢想的那個人,恰是你的莫逆之交,豈不令人大喜?有沒有可能「關鍵」朋友的一句讚美或介紹,就是打開你通往重要目標大門的鑰匙?最驚人的秘訣、最深刻的觀念都是最簡單的,但很多時候也是最難看出來的。我自己也差點錯過,讓我娓娓道來。
我有個朋友威爾,在我去的鄉村俱樂部擔任高爾夫球經理。某次我在練習場打球時與他結識,我倆一見如故,成為好友。不久俱樂部易手,換了經營團隊,威爾突然之間丟了工作。接下來幾個月,威爾利用我公司的辦公室找新的工作機會,最後他在納許維爾(Nashville)找到了很棒的工作,擔任高爾夫球經理。過了大概一年,他來電,問到我們是否還會是好朋友,我回答:「當然是。」只不過他定居的城市,不在我平常出差的路線上。威爾在電話中說,他每年都會受邀參加在科羅拉多州舉辦的一場特別的高球錦標賽,這次他想邀我同行,當他的球伴。賽程為期四天,其中一天是練習賽。每個回合結束後,我們會坐下來聊天,威爾總是竭力地把我介紹給他認識的每一位高層主管,稱我為「美國最佳高階主管招募人」。
我就要發現人脈力量背後隱藏的動力了。威爾為我引薦的其中一人,和他私交甚篤。對那人來說,威爾的介紹和稱許頗值得注意,因為他們多年的交情,建立了對彼此的信任。那人轉頭問我:「鮑伯,你會不會剛好也做財務長的人才招募?」我回答:「正是。」他說:「太好了,下週二打電話給我。」我愣住了,心想:「啊!就這樣?」只因為威爾一句美言,我就得到為大公司招募高階主管的機會。這件事改變了我對人脈的一貫想法,我壓根沒想過,我的高爾夫球球友竟成為我高階主管招募事業的重大資產。一向都奉行傳統人脈策略的我,這回真是開了眼界。我不確定是否彼時才了解到,我的「關鍵」朋友名單和我多年來透過傳統「人脈」獲得的商場舊識新交,實際上相去甚遠。只要有機會,這些關鍵朋友有能力也願意幫助我,反之亦然。的確,你也必須在自己的領域出類拔萃,但你我都知道,做好自己的工作並非難事,很多時候,找到大展身手的機會才困難。
我必須聲明,我和威爾的友誼並非奠基於他的地位或權勢,我從來沒想過有一天他會幫我介紹這麼大的案子。我們的友誼之出發點是彼此尊重,且又興趣相投,純粹「一拍即合」。本書和傳統人脈觀最大的不同就在於此。
人情何處來?
要是你的好友(如同我和威爾)恰巧認識一個在你夢想的領域工作的人,並願意為你敞開機會大門,豈不是美事一樁?這就是送人情。你認識的人願意助你達成你無法獨立完成的目標,就是在「做人情」給你,在好友面前為你美言一句、說說好話,或擲地有聲地推薦,你猜怎麼著?你就入選了,不用多費唇舌!
在你周遭,此事無時無刻不在進行,看看政治任命、董事會、菁英鄉村俱樂部、公司執行長任命等等就知道。切莫等閒視之,此事無比重要!今日,認識能「做人情給你的主要來源」非常重要,尤其當你想要朝夢想前進,或其他需要用到的地方。「人脈」之真意就在於此——某位朋友,或是朋友的朋友不求回報願意幫助你。「人情的力量」常被忽略或低估,它可以鼓動朋友想代替你解決問題;它可以讓朋友的朋友成為引線與正面推薦的源頭。最棒的是,這種人情能讓好名聲一傳十、十傳百。人情在當今的商場上,就是錦上添花的一份禮物。
路人甲還是貴人?
現在,每一個你認識的人都能把你跟另一人連上線,如此接連下去,直到你遇到想抓住、達成的機會。你知道有八成的職缺是不對外公布的嗎?為什麼?因為真正左右工作人選的關鍵,是來自朋友或朋友之朋友的私下推薦。讀到這裡,有人會想:「我懂你的意思,重點不是你知道什麼,而是你認識誰,以及誰認識你。」錯、錯、錯!我的意思並非如此!並不是任何一個人都可以幫助你,而是特定的人!披頭四唱道:「救命,我需要一個人來救。」但你知道歌詞的下一句是什麼嗎?「救命,不是隨便一個人都可以。」
你不能隨便找個「路人甲」求助,有幾個原因:
■路人甲並不真的在乎你的夢想,所以不用浪費時間向他們求助。
■路人甲不可靠,他們通常給個模稜兩可的建議,交差了事,對你不見得有用。
■路人甲和你沒有深交,並不了解你,他們忙著解決自己的事,無法停下來好好幫你。
所以,不要隨便向「路人甲」求助,你求助的對象應該是「關鍵」朋友。「關鍵」朋友不是隨便哪個人都可以,而是你特別的「貴人」。
■貴人真的在乎你和你的夢想,有能力、有意願幫助你。
■貴人很可靠,他們願意花時間和精力,不遺餘力地引導你、帶領你、協助你。
■貴人對你知之甚深、喜歡你,而且願意騰出時間來幫你。
幾乎每個人都會同意,我們都需要朋友!但如果你和朋友根本連話都很少說,有朋友又有什麼好?所以我們來修正一下說法:「我們需要朋友一起度過人生。」從現在開始,投資一點時間在你的人脈上吧,和人脈聯絡、建立你的人脈、經營你的人脈,因為總歸一句……一切都和「人脈」有關!他們為了幫你而存在,你為了幫他們而存在;你現在認識的人,有可能未來會為你打開一扇重要的大門,或許是在你最需要的時候。
從現在開始,下定決心:
■你要培植和幫助你的人脈,讓他們達成夢想與目標。
■不要剝奪他們幫助你的樂趣。
第二章 找到你需要的人脈
事物的表象之下有股巨大力量,我後來才知道,那是動力原則在作用。我注意到它在與我互動的許多人生命中運作,但我花了一點時間,才摸清楚它的來龍去脈。我很快地發現,這原則一直都存在,但它實在難以捉摸,總是秘而不宣。它就像是重力與風,看不到但影響卻無遠弗屆。從古至今,有許多成功的夢想實踐家都利用過這個原則。這個原則並不複雜,其實非常簡單,我就直說了:
你需要認識的人,都已經認識。
在你對這個簡單到不可置信的論點嗤之以鼻前,先花點時間思索一下。我告訴你,這是事實,我一再地見證它有效...
作者序
所謂朋友,是知道你心裡哼著什麼歌的人,當你忘記歌詞時,能幫你接下去。
──佚名
你是否想過,也許每個人的人生都存在著關鍵的人際關係,藉由刻意安排,以意想不到的方式幫助我們?你是否想過,也許這些貴人的出現不是偶然,而是策略的關係,扮演著要角,幫助我們實現夢寐以求的目標和找到理想工作?看似摸不透的命運,是不是如想像中的複雜?你是否想過,也許阻礙實現夢想與達成目標的真正問題不在於你不認識誰,而是你沒想到誰呢?
伊士曼博廷公司(Eastman & Beaudine)是美國首屈一指的運動/娛樂業人力資源公司(也跨足其他非常酷,又高薪的工作),身為公司執行長,我已有二十五年以上的資歷,安排優秀的經理人找到國內高階主管職位,包括管理大聯盟球隊、豪華遊輪、製片公司、網路公司、奧運機構,以及主要大學運動比賽等,不計其數。這些人成為他們專業領域的翹楚,讓自己能夠盡情施展天賦與才華。其中部分人學歷不錯,擁有專業領域的高等教育機構文憑;不過,多數情況下,他們的成功與學校教育的關係不大。他們能欣然並愉悅地投身某特定領域,只因為深受吸引,像身體內建了雷達一樣,會自動偵測到歸航訊號,並朝訊號前進。訊號引領他們到目前的高階職位,讓他們得以享受伴隨而來的名成利就。這些人如何辦到的?他們成功的祕密為何?是因為在人力銀行網站上傳了履歷和自薦函嗎?我不這麼認為!這些人,找到了獨到但無人注意到的法則,在接下來的篇幅中,我將為你說明白。
我撰寫本書,就是想把「100/40人脈法則」介紹給你。這個革命性的觀念會讓你用前所未聞的方式,朝你的夢想與目標邁進,就像找到一張被藏起來,等待重見天日的藏寶圖一樣。「100/40人脈法則」並非是什麼實驗階段的新理論,我們公司四十幾年來一直實踐著此獨特的方法,一再見證其效用。在本書中,我會挑戰一般大眾先入為主的許多觀念,其一就是時下對人脈的觀念。
把你聽過、學過關於人脈學全部丟掉。沒錯,是丟掉,或換個詞:拋開、捨棄、甩掉、驅逐……總之,就是拋諸腦後!
我敢如此大膽陳言,乃因為我在人力招募這行擁有超過二十五年的經驗,我可以明確告訴你:
你我所知的「人脈學」根本是胡扯,一點用都沒有!
不過,我接下來要告訴你的法則卻絕對有用。我這麼斬釘截鐵,是因為我大半輩子都投身於高階主管之職,不光是自己在實踐,也見證他人因為採行此法而大大成功。和人生許多真正偉大的事情一樣,這個法則也很簡單,簡單到多數人對此視而不見。就像印第安那瓊斯(Indiana Jones)為了救他父親必須跨越「隱形」大橋一樣,大橋在那裡,他看不見,除非跨出腳步踩上去。
我將為你展示這座「隱形」大橋,並帶你過橋;我還要帶你找到地圖,讓你可以找到寶藏的路徑;你會慢慢了解,和我所謂你的「關鍵朋友」作連結是什麼意思。一路上,你會重燃起熱情,會再次相信,原本僅止於夢想的事情,確實有可能實現。
所謂朋友,是知道你心裡哼著什麼歌的人,當你忘記歌詞時,能幫你接下去。
──佚名
你是否想過,也許每個人的人生都存在著關鍵的人際關係,藉由刻意安排,以意想不到的方式幫助我們?你是否想過,也許這些貴人的出現不是偶然,而是策略的關係,扮演著要角,幫助我們實現夢寐以求的目標和找到理想工作?看似摸不透的命運,是不是如想像中的複雜?你是否想過,也許阻礙實現夢想與達成目標的真正問題不在於你不認識誰,而是你沒想到誰呢?
伊士曼博廷公司(Eastman & Beaudine)是美國首屈一指的運動/娛樂業人力資源公司(也跨足其他非常...
目錄
前言
致謝
1 關鍵的朋友會發揮關鍵的力量!
2 找到你需要的人脈
3 打造自己的人脈圈
4 你的「目標」在哪裡?
5 如何規劃自己的人生藍圖?
6 在生活當中探尋線索
7 重整自己和「人脈」
8 利用「人脈」行銷自己
9 為自己打造一個「智囊團」
10 你最大的敵人是自己
11 經營人脈需要主動出擊
前言
致謝
1 關鍵的朋友會發揮關鍵的力量!
2 找到你需要的人脈
3 打造自己的人脈圈
4 你的「目標」在哪裡?
5 如何規劃自己的人生藍圖?
6 在生活當中探尋線索
7 重整自己和「人脈」
8 利用「人脈」行銷自己
9 為自己打造一個「智囊團」
10 你最大的敵人是自己
11 經營人脈需要主動出擊
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