什麼是早鳥業務?
就是無論拉什麼業務、做什麼業務,永遠都比那些老鳥業務、中鳥業務和菜鳥業務,早一步知道、早一點想到和早一步做到…
■ 這是一本「不用費力,就可以讀懂」的「業務學」!
本書內容簡潔、易懂沒有繁複冗長的理論,運用故事案例搭配解說,再以正確的方式講解各種問題的解決之道,直接擊中重點,讓讀者可以輕鬆的培養更多業務能力,在事業上得到成功。
■ 業務成交的全部細節,都是來自於實際的生活!
怎樣與陌生人一見如故?如何擁有高明的洞察人心和求人做事的能力?業務成交的細節存在於日常生活中的點點滴滴,如何獲得客戶的賞識和認同,都需要強而有力的業務技巧。我們編著本書的初衷,就是希望可以把業務的知識還原為生活,讓更多的讀者可以瞭解業務的本質,並且輕鬆的掌握許多關於業務的知識。
■ 早鳥業務的進擊語錄
世界知名銷售專家喬‧吉拉德說過:「每一個業務員都應以自己的職業為驕傲,因為業務員推動整個世界。如果我們不把貨物從貨架上和倉庫裡面運出來,整個社會體系的鐘就要停擺了。」
通用電氣公司副總經理表示:「在最近的代理商會議中,大家投票選出導致業務員交易失敗的原因,結果有四分之三的人認為,最大的原因在於業務員的喋喋不休。」
■ 早鳥業務的進擊觀點
在推銷的過程中,你會發現,推銷的顧客當中,會有80%的異口同聲,說你的產品價格太高,但是,推銷成功的機會大量存在於這80%的顧客當中。
■ 早鳥業務的進擊關鍵
當顧客要求業務員展示推銷的產品,這表示顧客有購買意向,業務員應該抓住有利時機,努力達成交易。
公司的名片總是把業務員的名字印在角落,不引人注意。業務員應該訂製自己的名片,把名字印得特殊又醒目,最好設計得讓人終生難忘。
不管你是老鳥業務?中鳥業務?還是菜鳥業務?
都比不上早鳥業務…
作者簡介:
白墨水,身兼多家知名企業企管特約顧問的他,認為目前坊間職場各類型的書籍,雖然汗牛充棟,但是都寫得太夠專業,太夠包羅萬象,以致於讓讀者在一翻開這些書籍,往往會覺得每一個篇章、每一個章節都很重要,但卻不知道那一段、那一句話才是真正可以在現實工作中運用的重點。
因此,他想藉著自己過去十幾年來,出版「人性職場暢銷書」的豐富經驗,撰寫一系列有系統地將重點整理出來,讓讀者可以現學現用的「職場智點書」,而《早鳥業務的200個超越》是這個系列的第一本書。
章節試閱
序:什麼是「早鳥業務」?
享有「銷售之神」美銘的神谷正太郎,有一句名言:「客戶的需要是創造出來的。」
或許,有人看到「早鳥業務」這四個字,會不禁地想問什麼是「早鳥業務?」
只要做過業務的都知道,推銷過程以發現顧客為起點,以說服貫穿過程,以成交為最終目的,而顧客來自「潛在顧客」,「潛在顧客」滿大街都是,問題是如何將他們找出來?
「早鳥業務」就是能比別人早一步知道「潛在顧客」在哪裡?早一點想到如何開發「潛在顧客」,以及比其他業務早一點做到開發「潛在顧客」必須做的工作。
只要做過業務的都知道一句話:「任何推銷,都是從被顧客拒絕開始!」
而「早鳥業務」就是能比別人早一步知道客戶為何會拒絕自己?早一點想到客戶拒絕自己的原因,以及比其他業務早一點做到被客戶拒絕後的補強工作。
享有「銷售之神」美銘的神谷正太郎,有一句名言:「客戶的需要是創造出來的。」而「早鳥業務」就是能比別人早一步知道「客戶的需要」在哪裡?早一點想到如何創造「客戶的需要」,以及比其他業務早一點做到創造「客戶的需要」必須做的準備。
總之,「早鳥業務」就是無論拉什麼業務、做什麼業務,永遠都比那些老鳥業務、中鳥業務和菜鳥業務,早一步知道、早一點想到和早一步做到……
本書《早鳥業務的200個超越》,就是一本教身為業務的你,如何比別人早一步知道、早一點想到和早一步做到的「業務工具書」,也就是說在本書的「200個超越」中,你將看不到其他「業務書」裡面,那些不知道好像也沒關係的「業務理論」,但卻可以看到真正做業務的,必須知道的業務實用超越技法。
001
推銷過程以發現顧客為起點,以說服貫穿過程,以成交為最終目的。
推銷是一個尋找商品購買對象,然後接近、面談、處理異議以至最終成交的過程;換句話說,這個過程以發現顧客為起點,以說服貫穿過程,以成交為最終目的。
對業務推銷術的瞭解,可以從以下幾方面來把握:
◇ 推銷術是教導或是幫助他人購買的藝術。
◇ 推銷術是影響人們購買商品或是服務的一種重要手段。
◇ 推銷術是人際的溝通或是意見的交流。
◇ 推銷術是說服他人接受或是遵循推銷者意見,進而使之按照推銷者意願行事的藝術。
◇ 推銷術是成功的推銷商品與觀念的能力。
002
顧客來自準顧客,準顧客滿大街都是,問題是如何將他們找出來。
推銷高手永遠有拜訪不完的準顧客,而那些不懂變通的業務員,卻總是為找不到準顧客而煩惱。
對於不懂變通的業務員來說,客戶永遠在遙遠的地方,需要他們逐一去拜訪。正在他們大街小巷地去拜訪客戶的時候,那些就在眼前的潛力客戶,反而被他們錯過了。
等到他們挨家挨戶逐一拜訪被拒絕後,他們又開始怨天尤人,埋怨自己運氣不佳。
有些業務員只顧拼了命趕路,就算金子砸在了腦袋上都不會低頭看一下,更不要說把它撿起來。他們就這樣一直埋著頭走自己的路,不僅不反省自己的失敗,更無可救藥地是他們可能還會為自己的「苦幹實幹」而感到驕傲。
序:什麼是「早鳥業務」?
享有「銷售之神」美銘的神谷正太郎,有一句名言:「客戶的需要是創造出來的。」
或許,有人看到「早鳥業務」這四個字,會不禁地想問什麼是「早鳥業務?」
只要做過業務的都知道,推銷過程以發現顧客為起點,以說服貫穿過程,以成交為最終目的,而顧客來自「潛在顧客」,「潛在顧客」滿大街都是,問題是如何將他們找出來?
「早鳥業務」就是能比別人早一步知道「潛在顧客」在哪裡?早一點想到如何開發「潛在顧客」,以及比其他業務早一點做到開發「潛在顧客」必須做的工作。
只要做過業務的都知道一句話:...
目錄
序:什麼是「早鳥業務」?
第一擊
雖然只有20%的人,可能接受你的推銷,但這20%的人卻會影響其他80%的顧客。
第二擊
被客戶放鴿子,是做業務的家常便飯。
第三擊
業務員回答客戶問題時,無論如何都必須先說「是!」
第四擊
研究發現,85%的業務員第一次接近顧客時所說的話,都是:「最近生意好嗎?」
第五擊
讓客戶在心裡有這種感覺:「這個產品不錯,正是我需要的。」「這個東西真有用,此時不買,更待何時。」這樣交易就會水到渠成。
第六擊
在餐桌上與客戶從頭至尾談生意的事,都是沒有工作能力的業務員。
第七擊
推銷並不是僅僅收到訂單就算結束,只要你的商品的品質稍微差一點,或是服務稍不周到,顧客就隨時可能會中止交易。
第八擊
業務員可能會浪費數個小時的時間,跑遍半個城市去尋找一個不值得一見的顧客,但卻不知道,在同一時間,他們可能放走了幾十個顧客。
第九擊
顧客在開始時總是不太信任業務員,反而比較相信其他顧客的話,這對推銷工作是很不利的,必須想辦法制止或納為己用。
第十擊
業務員的工作不是結束在聽到「不」之後,而是在聽到「可以」之前。
序:什麼是「早鳥業務」?
第一擊
雖然只有20%的人,可能接受你的推銷,但這20%的人卻會影響其他80%的顧客。
第二擊
被客戶放鴿子,是做業務的家常便飯。
第三擊
業務員回答客戶問題時,無論如何都必須先說「是!」
第四擊
研究發現,85%的業務員第一次接近顧客時所說的話,都是:「最近生意好嗎?」
第五擊
讓客戶在心裡有這種感覺:「這個產品不錯,正是我需要的。」「這個東西真有用,此時不買,更待何時。」這樣交易就會水到渠成。
第六擊
在餐桌上與客戶從頭至尾談生意的事,都是沒有工作能力的業務員。
第七擊
推...
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