【前言】
和上司處得不好。
無法融入職場的氛圍。
沒能做到自己喜歡做的事情。
無法抽出空閒時間。
希望能有多一點時間跟家人或朋友團聚。
想要增加收入，讓自己不必再擔心錢的問題。
對於維持現狀一事隱約感到不安。
想對社會有所貢獻。
想成立屬於自己的愉快團隊。
在目前的公司裡看不到未來。
創業中的朋友看上去很快樂。
想找尋只有自己才能辦到的事。
一生之中總會有突然想要創業的瞬間。
每個人的原因或許不盡相同。不過我認為，當人發覺自己無法掌控人生，自己並非自己的主人時，就會想要成為自己的主人，因而興起創業的念頭。
創業是讓我們找回自己的一大機會。
事實上，創業是一種能夠實現自我心願的絕佳方式。
大多數的創業者都很慶幸「自己當初鼓起勇氣創業」，只不過他們通常不會表現出來，因此我們很少有機會知道這件事。我至今也見過許多成為自己主人的創業家，他們看起來真的很幸福。
原來只要找回自己或自己的人生，人就能變得如此幸福。
不過，雖說創業充滿了這樣的魅力，實行起來會不會很困難呢？
一般人都認為創業「很困難」、「門檻很高」。
在創業需要龐大資源的舊時代，這的確不是一件輕而易舉的事情。因此，無論心理或物質上的門檻都很高。
但是，現在不同了。
創業所需的資源，已經能以愈來愈低的金額取得，這也連帶使得風險大幅度下降。另外，社會大眾對於創業家的看法轉趨正面，從而營造出易於創業的環境。
再加上，創業可獲得的利益——無論是物質利益或精神利益——也愈變愈大了。
換句話說，創業變成了「Low-risk & High-return」，亦即低風險高收益的活動。
然而，敢創業的人卻不多，這是為什麼呢？
有意創業，卻始終無法踏出第一步的原因，大多是陷入以下這樣的惡性循環。
創業很困難
←
所以雖然很想嘗試，卻又忐忑不安
←
不安使得自己不敢踏出第一步
←
無法縮短創業的距離，因而愈來愈覺得困難
←
感到不安
該怎麼做，才能脫離這種惡性循環呢？
答案就是「行動」。
人並非消除不安之後才敢行動，
而是行動之後才能消除不安。
但若是胡亂行動，即使創業了，無法成功的話也是枉然。我們必須克服「①創業」和「②創業並且成功」這兩道難關才行。
而「準備」可同時解決這兩個問題。
緩慢但確實的進行小小的準備，不僅能夠降低創業的心理門檻，同時也可以提高成功的機率。
本書提供了具體的準備方法。
近二十年來，本人以「創業專家」的身分支援了數千名創業者。我依據這段經驗，從中挑出自己認為「應該事先做好」、「可使創業後的經營變得輕鬆」的準備項目，並且整理得簡單易懂，讓人看了以後可更容易展開行動。
本書共舉出八個方面、八十三項準備項目。
其實要準備的項目不只這些，不過本書並未收錄創業時只做一次的事情，或是只能短期見效的事物。
換言之，本書介紹的項目，主要為培養可用一輩子的能力、可作為你長期資源的事物。
所以，即使你不創業，相信這些準備同樣能對目前的工作，或是掌控人生有很大的幫助。
若想展開某件事物，祕訣就是從小事著手進行。
別從太大的事情做起，先從小事下手吧！
學習固然重要，實際行動看看更加要緊。
本書介紹的都是今天就能著手進行的準備事項。
試著在沒有風險的範圍內行動，要比胡思亂想來得更有意義。
剛開始請你以玩遊戲的感覺一邊享受一邊進行。
你可以從沒人會注意到的方法開始嘗試，此外也不見得一定要做完所有的準備，即使準備大多失敗了也不要緊。
剛開始就算做不好也沒關係。事實上，只要你嘗試過就會產生差異。
創業後的輕鬆程度會因此截然不同。
準備時付諸實行，在正式行動時成功。
準備時偷懶放鬆，在正式行動時失敗。
哪種方法比較聰明，答案一目了然。
不過，你的人生確實會因這些行動而改變。
為了找回人生或是自己，請你樂在嘗試中。
為了成為自己的主宰者。
接下來，我們就開始進行「創業的準備」吧！
第1章 金錢的準備
01 減少對金錢的不安
創業時最令人不安的就是「金錢問題」。
心中若懷抱著不安，人就不易展開行動，因此我們要盡可能擺脫對金錢的不安。
那麼，如何才能消除對金錢的不安呢？最好的方法並非減少浪費多存錢，而是「培養賺錢能力」。
即便存款只有五十萬日圓，假如你有能力每年獲得七百萬日圓的收入，想必就不會那麼不安了。
當然，不管是誰，創業初期都很辛苦。但是，只要撐過這段時期並建立一定程度的商業模式，錢就會半自動地滾進來。
假設你的銀行戶頭每個月必定會存入三十萬日圓。
如果你覺得「有這麼多錢就能安心創業」，那麼你只要培養能賺這麼多錢的能力就好。
假使你有很多錢，也未必就能高枕無憂。
未來若發生通貨膨脹的情況，幣值就會跌落。即使你擁有數億日圓的資產，如果缺乏賺錢能力應該還是會很不安。
除了賺錢能力之外，我們還需要「用錢能力」。這個能力與賺錢能力成正比，賺錢能力不強的人，用錢能力同樣差勁。
舉買樂透中數億日圓的人為例，據說絕大多數的中獎者會在幾年之內花光獎金。這是因為大多數的人不具備「用錢能力」，所以即使發給高額中獎者「注意事項」小冊子依然徒勞無功。
換言之，光是有錢，仍然無法擺脫對金錢的不安。
切記，培養賺錢能力才是最要緊的。
Point 擁有賺錢能力就能安心一輩子
02 慣於管理金錢
「如何使錢不至於花光」，是經營公司時必須不斷思考的問題。
「既然只賺這麼多，支出相對就得減少才行。」
「接下來要支出這麼多錢，所以至少要賺到這麼多錢才行。」
經營者必須像這樣詳細掌握賺到的錢與支出的錢，並想辦法讓支出少於收入。
這是一件很簡單、很普通的事，可是辦得到的人卻出乎意料的少。
當你還是上班族時，詳盡的收支管理都是由專門的部門負責處理。所以，你只要具備粗略的成本概念就沒問題了。然而，一旦成為經營者，就必須有能力敏銳地自行管理實際的數據。
如果你想培養客觀掌握現狀數據的能力與觀察力，我在此提供一個現在就能輕易實踐的辦法。那就是寫家計簿。
實際寫過家計簿後，不僅能將收支可視化，得知自己把錢花在什麼地方，還可磨練「精打細算」的能力。
除了每月的收支外，你也能夠透過這個方式，掌握購買季節性家電或車檢費用等偶爾才會支出的大筆金錢。無論是家庭開支還是經營公司，基本上都是像這樣依據金錢的各種流向進行收支管理的。
女性本來就有很強的守財觀念，因此懂得控制支出。反觀男性並不善於控制支出，往往到了發薪日的前幾天就沒錢，只能啃吐司果腹。
不過，守財觀念過強會導致金錢停止增加，所以我們也需要投資。但也不能只顧著投資而疏於守財，因此不妨先透過寫家計簿的方式練習管理金錢吧！
Point 養成利用家計簿檢查金錢流向的習慣
03 磨練投資能力
個人與公司經營者都需要管理收支，不過在「用錢」這方面上，兩者的觀點卻是截然不同。
舉購買自動販賣機的瓶裝茶為例。對你個人而言，這種行為是「消費」。你可以因為「口渴想喝茶」而購買，這麼做沒有任何問題。
不過，假如你是以經營者的身分購買，即便只是一瓶茶也得當成「投資」。
使用公司的錢時，即便只是一塊錢也不能算是消費，全得當成投資。
你必須考量「這瓶買給訪客的茶，能為工作帶來什麼樣的利益」。
除了金錢之外，投資時間或自己的精力以獲得利益同樣屬於經營活動。因此，想讓事業成功，就非常需要磨練投資能力。
只要平常用錢時懂得思考「能獲得什麼樣的利益」，你也能懂得靈活投資時間或精力。
可惜，大部分的人都是隨便花錢，不會深入思考「價格是否合理」。如果你想成為經營者就不能這麼做，再小的東西，購買之前都必須先「估價」才行。
「估價」就是判斷價格與價值是否適當。
當你成為提供商品的那一方時，估算價值的習慣同樣很重要。因為你可以站在顧客的立場，評估這件商品是否值這個價格。
當然，有時也會發生「以為划算才買的，結果卻不划算」這種失敗的情況。假如沒能獲得利益，下次別再把錢花在那個地方就行了。體驗「不划算」的情況也是很重要的。
總之我們需要驗證。如果你始終不去驗證，最後不只沒辦法獲得利益，甚至沒辦法從「未能獲利」這件事中學習。
我小時候住在關西，後來才就讀關東的大學。關西人花錢時總會考量利益得失，像「大阪大嬸」就是具代表性的例子。童年能在這種環境下生活，對我這個經營者而言是很幸運的一件事。
在擁有相當富裕的生活之前，我不曾買星巴克的咖啡給自己喝，頂多是買給來訪的客人喝。因為我覺得，如果想喝好喝的咖啡，自己沖泡比較便宜。
不過相對的，我會把錢花在自己認為有利可圖的地方。
二十多歲的時候，我花了很多錢租下位在都心一級地段的公寓。我並不是想過上流生活，而是想住在公司附近才砸大錢租房子。
與其待在來回將近兩個小時的客滿電車裡無所事事，不如省下這兩個小時的車程，還可以拿去做生產性高的事情。
你也一樣。就算公司不幫你出計程車費，有些時候還是自掏腰包搭車比較能獲得利益吧？我們沒必要亂花錢，不過當你判斷有利可圖時仍需要大膽地投資。
Point 每次支出就要思考「能獲得什麼利益」
2024專利防護中