整合是全球布局不可或缺的核心競爭力!
整合是管理的核心工作,特別是在企業規模愈來愈大的全球化時代,如何整合世界資源,借力使力,創造多贏結果,已經成為企業最重要的競爭優勢。因此,企業想成功布局全球,就必須建立吸引各方人才及資源的整合平台。
本書除了闡述企業如何建立吸納各方資源的整合平台、從整合觀點制定有效發揮執行力的策略之外,也提出一套能真正創造社會價值的公司治理規則,更將整合的觀念擴展至國家政策,為國家整體經濟發展指出一條可行之路。
《整合的智慧》收錄了作者過去幾年的專欄文字及其他作品,共約一百篇,分為兩冊,內容涵蓋管理、領導、策略、組織、公司治理,以及經營環境等方面的議題。第一冊的主題是「管理能力與自我成長」;第二本的主題是「整合平台與遊戲規則」。議題雖然廣泛,但幾乎都圍繞著一個共同的主軸-「整合」,易言之,這些文章大部分是從「整合」的角度來分析與構思的。
作者在二○○五年出版的《管理學的新世界》中,提出「管理的核心是整合」之主張,並認為無論層級高低或機構性質,所謂管理工作,最主要的就是整合組織內外,以及上下層級的「目標與價值前提」、「環境認知與事實前提」、「決策與行動」、「創價流程」、「能力與知識」、「有形及無形資源」,並據之發展出一個分析架構-「管理矩陣」。此一架構及其「編碼系統」不僅可以解析學術理論、描述實務案例,而且也可以針對各種管理議題,發展論述。這兩冊《整合的智慧》中,大部分的文章都可以用管理矩陣來解析,有些甚至是依照管理矩陣的邏輯推論而來的。
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