本書共分為四篇,第一篇「環境」篇,內容論及台灣加入WTO後,文化市場如何迎向全球化的衝擊與挑戰、探討市場與票房之相關理論及檢視台灣當前之藝術經營環境;第二篇「藝術行銷與媒體關係」篇,籍由媒體的視角,探究媒體在藝術行銷的角色、媒體關係及媒體實務運作的現況;第三、四篇為「藝術行銷實例」,分別以台灣及西方國家的案例,分析其藝術行銷手法及如何因應未來發展。期望本書的編寫,可做為讀者們進入文化市場與藝術票房的敲門磚。
作者簡介:
夏學理
現任:台灣藝術大學應用媒體藝術研究所副教授
台北藝術大學藝術行政與管研所兼任副教授
中山大學藝術管研所兼任副教授
台南藝術學院博物館學研究所兼任副教授
學歷:美國加州拉汶大學(ULV)公共行政學博士
陳尚盈
現任:中山大學藝術管理研究所助理教授
中山大學推廣教育中心藝文活動組組長
學歷:美國俄亥俄州州立大學藝術教育(藝術政策與管理)博士
美國俄亥俄州艾克隆大學藝術管理碩士
羅皓恩
現任:中國廣播公司新聞部記者
學歷:中國文化大學新聞研究所碩士
中國文化大學新聞系學士
王瓊英
現任:新舞臺公關代表
學歷:台灣大學戲劇研究所碩士
中國文化大學戲劇學系影劇組學士
目錄
第一章 迎向全球化的衝擊與挑戰
第二章 市場與票房之相關理論探析
第三章 檢視台灣當前之藝術經營環境
第四章 媒體與藝術行銷
第五章 媒體關係
第六章 媒體實務
第七章 台灣現代劇團行銷環境分析
第八章 台灣現代劇團行銷現況
第九章 台灣現代劇團行銷之末來走向與建議
第十章 克里夫蘭交響樂團(The Cleveland Orchestra)
第十一章 美國藝術組織之電子行銷(E-Marketing)
第十二章 南澳大利亞州立劇院(State Theater South Australia)
第一章 迎向全球化的衝擊與挑戰
第二章 市場與票房之相關理論探析
第三章 檢視台灣當前之藝術經營環境
第四章 媒體與藝術行銷
第五章 媒體關係
第六章 媒體實務
第七章 台灣現代劇團行銷環境分析
第八章 台灣現代劇團行銷現況
第九章 台灣現代劇團行銷之末來走向與建議
第十章 克里夫蘭交響樂團(The Cleveland Orchestra)
第十一章 美國藝術組織之電子行銷(E-Marketing)
第十二章 南澳大利亞州立劇院(State Theater South Australia)
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