本書共分為四篇，第一篇「環境」篇，內容論及台灣加入WTO後，文化市場如何迎向全球化的衝擊與挑戰、探討市場與票房之相關理論及檢視台灣當前之藝術經營環境；第二篇「藝術行銷與媒體關係」篇，籍由媒體的視角，探究媒體在藝術行銷的角色、媒體關係及媒體實務運作的現況；第三、四篇為「藝術行銷實例」，分別以台灣及西方國家的案例，分析其藝術行銷手法及如何因應未來發展。期望本書的編寫，可做為讀者們進入文化市場與藝術票房的敲門磚。
作者簡介：
夏學理
現任：台灣藝術大學應用媒體藝術研究所副教授
台北藝術大學藝術行政與管研所兼任副教授
中山大學藝術管研所兼任副教授
台南藝術學院博物館學研究所兼任副教授
學歷：美國加州拉汶大學（ULV）公共行政學博士
陳尚盈
現任：中山大學藝術管理研究所助理教授
中山大學推廣教育中心藝文活動組組長
學歷：美國俄亥俄州州立大學藝術教育（藝術政策與管理）博士
美國俄亥俄州艾克隆大學藝術管理碩士
羅皓恩
現任：中國廣播公司新聞部記者
學歷：中國文化大學新聞研究所碩士
中國文化大學新聞系學士
王瓊英
現任：新舞臺公關代表
學歷：台灣大學戲劇研究所碩士
中國文化大學戲劇學系影劇組學士
目錄
第一章 迎向全球化的衝擊與挑戰
第二章 市場與票房之相關理論探析
第三章 檢視台灣當前之藝術經營環境
第四章 媒體與藝術行銷
第五章 媒體關係
第六章 媒體實務
第七章 台灣現代劇團行銷環境分析
第八章 台灣現代劇團行銷現況
第九章 台灣現代劇團行銷之末來走向與建議
第十章 克里夫蘭交響樂團(The Cleveland Orchestra)
第十一章 美國藝術組織之電子行銷(E-Marketing)
第十二章 南澳大利亞州立劇院(State Theater South Australia)
第一章 迎向全球化的衝擊與挑戰
第二章 市場與票房之相關理論探析
第三章 檢視台灣當前之藝術經營環境
第四章 媒體與藝術行銷
第五章 媒體關係
第六章 媒體實務
第七章 台灣現代劇團行銷環境分析
第八章 台灣現代劇團行銷現況
第九章 台灣現代劇團行銷之末來走向與建議
第十章 克里夫蘭交響樂團(The Cleveland Orchestra)
第十一章 美國藝術組織之電子行銷(E-Marketing)
第十二章 南澳大利亞州立劇院(State Theater South Australia)
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