沒有人能預測,到西元二○二○年或二○二五年時,企業會變成什麼模樣,不過,大家都知道企業絕對不會維持現狀。在科技迅速變遷、全球化引發競爭日益激烈、創新事物不斷出現之際,企業營運成功的「平均預期壽命」(life expectancy)幾乎註定會不斷縮短。然而,人類預期壽命和個人預期工作壽命不斷延長,愈來愈多人(尤其是知識工作者)會比受雇機構(企業)更為長命,大家必須為下半輩子做好準備,發展新事業、新技能、新社會身分和新關係。
本書以專業觀點,將杜拉克以往在管理方面的論述摘錄精華,讓個人工作者和企業了解知識工作和知識工作者的本質;了解知識和知識工作者這項關鍵資源所提供的機會;同時清楚知識和知識工作者轉變成基本資源後,對個人和企業將產生什麼要求。
這些要求都很新,但未必難以達到。不過,對個人和企業來說,滿足這些要求將成為生存和成功的關鍵。不用幾十年的時間,大家就會看出能在知識經濟中成功的「事物」為何,也會知道「誰」能以知識工作者的身分獲致成功。本書的目標就是要讓讀者加入成功的行列,成功地管理好個人和企業。
作者簡介:
彼得‧杜拉克 著
「世上如果有所謂大師中的大師,那人必定是杜拉克。」──《經濟學人》週刊 1909年,杜拉克出生於奧地利維也納,父親是經濟學家也是律師,母親是奧地利第一位女性醫學專家。 杜拉克的興趣廣泛,喜歡接觸新事物,每隔3、4年都會選擇新的主題研究。他擁有法蘭克福大學國際公法學博士學位,曾擔任過報社記者、證券分析員、經濟分析師。 他經歷過兩次世界大戰、全球經濟大恐慌,親身見證德、日兩國戰後的復甦、共產國家的興起與瓦解。動盪時代帶給杜拉克的刺激,對他日後的思想產生了深遠的影響。1937年移居美國後,杜拉克曾任教於紐約大學商學研究所,專攻企業策略及政策研究。 不但著作等身,並擔任許多大型企業與政府的顧問,是少數對近代組織及管理,最有影響力的偉大思想家之一。有「發明管理的人」,以及「自有管理理論以來,最偉大的思想家」美譽。 杜拉克無論在管理、商業組織、商業策略、領導發展、激發員工動力方面,皆洞察犀利,不斷提出擲地有聲的觀點。此外,對於未來潮流及趨勢發展的預估,他更是無比精準,宛如劃下「明日的地標」;譬如,他提出的「民營化」、「知識工作者」、「目標管理」、「利潤中心」,以及「不連續」等概念,如今已成為世界上各種組織管理的潮流。 杜拉克終身撰述不輟,在他長達60餘年的寫作生涯,出版30餘本著作,被翻譯成20多種語言發行全世界,是當代影響力最深遠的管理學權威。2005年11月11日,杜拉克於洛杉磯以東的克萊蒙特家中安詳辭世,享年95歲。
目錄
給台灣讀者的一封信導讀杜拉克的「知識工作者」吳思華前言知識工作者的時代第一部社會的重大改變第一章由資本主義到知識社會第二章知識工作者成為最大資產第二部知識工作者的生產力第三章知識工作的生產力第四章如何提高效能第五章專注於貢獻第三部自我管理第六章杜拉克的七項體驗第七章知道自己的長處和價值第八章善用時間第九章專心第四部專業人士應有的基本認識第十章有效的決策第十一章發揮溝通功能第十二章資訊與組織第十三章領導是一項工作第十四章展現長處、發揮效益第十五章創新的法則第五部個人成長第十六章你的下半生第十七章知識份子第十八章在專業領域和個人領域上不斷成長附錄超越資訊改革杜拉克著作年表中英/英中名詞對照表
給台灣讀者的一封信導讀杜拉克的「知識工作者」吳思華前言知識工作者的時代第一部社會的重大改變第一章由資本主義到知識社會第二章知識工作者成為最大資產第二部知識工作者的生產力第三章知識工作的生產力第四章如何提高效能第五章專注於貢獻第三部自我管理第六章杜拉克的七項體驗第七章知道自己的長處和價值第八章善用時間第九章專心第四部專業人士應有的基本認識第十章有效的決策第十一章發揮溝通功能第十二章資訊與組織第十三章領導是一項工作第十四章展現長處、發揮效益第十五章創新的法則第五部個人成長第十六章你的下半生第十七章知...
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