本書提供給企業主的重要觀念－－準時交貨，其實，「準時交貨」是每個經營者都知道的基本道理，往往卻變成陳腔濫調的依循口號。任何一個企業主都希望接到大筆訂單，大量生產、一次交貨，這是企業的理想願景，因為當機器一運轉，投入的成本與人力都被轉換成數字的支出，在在地提醒著經營者。如何讓生產線以最經濟的方式，產生最大的效能，達到最大的收益？不論是淡季或旺季，不論是大客戶還是小客戶，都需「以客為尊」，交出去的貨物，更需是「品質保證」；那麼才會有下一回的訂單，才會有源源不斷的生意。
作者簡介：
中原大學工業工程系畢業、亞洲理工學院工業工程碩士。歷任台灣飛利浦、奇異、通用等公司技術管理部門主管，及中國生產力中心訓練組長，曾奉派至日本受訓。1988年榮獲中國工業工程學會頒發優秀青年工程師獎。現任台新企業管理顧問公司總經理。著有「工作改善IE手法」、「NPS新生技術的魅力」、「生產意識大改革」、「生產線再造革命」等書。
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