夾心式管理

在公司組織中，主管是最難為的一個位階，上有老闆這個毒蛇，下有部屬這隻猛獸，如何能夠不被毒蛇猛獸吞噬，並且讓他們雙方滿意，真的是一門極高的學問。
《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》能夠幫助所有主管解決這些矛盾和尷尬，讓你可以踩著部屬的肩膀，得到老闆的喝采。
1.擺脫「夾心人生」，成為老闆與下屬的溝通核心！
許多人認為老闆難為，但其實主管更難為，面對著上有老闆、下有部屬的夾心餅窘境，身為中高階的主管該如何兩方兼顧、游刃有餘呢？在《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》中詳細列出各項精闢的夾心式管理法，讓你隨時Update自己的思維模式，懂得善用下屬優勢、管理技巧、個性管理秘訣、應付老闆的訣竅……使夾心餅惡夢遠離你。
2.熟讀「好主管一定要知道的21個管理技巧」，讓你踩著部屬肩膀，得到老闆喝采！
《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》巨細靡遺列舉出好主管一定要知道的21點管理技巧，以及成為卓越領導者必須具備的特質、如何挖掘下屬優點，並善用下屬優點，使下屬成為自己的左右手、事半功倍的好幫手……讓你成為下屬的偶像，老闆心中的精英。

作者簡介：

中村勝宏
典型的大前研一門徒。自學生時代就對趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即服務於日本財經界的中村，對近幾年的日本政經現象頗有獨到見解。2006年前提出「Ｍ型社會」理論後，他即開始專研此現象對全球所造成的影響，並發表許多相關研究文章。目前中村服務於日本跨國性企業，與兩岸三地人士多有往來。
著有《Ｍ型社會的職場成功學》、《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》（易富文化出版）。
鄭宏峰
主修人力資源管理，畢業後，任職外商公司多年，目前擔任多家公司顧問、文字工作者，對於「管理」有其獨到之見解，著有《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》。

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