本書是專門針對培訓管理工作介紹一系列的相關工作重點,全書以工作流程為中心,將培訓管理相關的各個工作目標,進行分解並落實到具體崗位;並配以大量的辦法、制度、細則、表單、方案等實務工具範本,將培訓管理工作細化並落實到可執行的層面。
本書將培訓管理的工作目標,進行細分,落實到人,並指出具體工作明細表,以明確具體工作事項和權責。在內容方面,本書內容包括培訓組織設計、培訓需求分析、培訓體系建設、培訓預算編制、培訓計劃制訂、培訓課程開發、內部講師管理、培訓運營實施、E-1earning運營、培訓效果評估、培訓管理工作。
對於每一項工作內容,本書皆以流程展開各具體事項,便於推進具體工作,增強工作執行的效果,所提供的範本、範例,可以有效地幫助培訓管理工作人員有效地開展工作。
本書特色:
本書是專門針對培訓管理工作介紹一系列的相關工作重點,內容包括培訓組織設計、培訓需求分析、培訓體系建設、培訓預算編制、培訓計劃制訂、培訓課程開發、內部講師管理、培訓運營實施、E-1earning運營、培訓效果評估、培訓管理工作。
全書以工作流程為中心,將培訓管理相關的各個工作目標,進行分解並落實到具體崗位;並配以大量的辦法、制度、細則、表單、方案等實務工具範本,將培訓管理工作細化並落實到可執行的層面。
作者簡介:
企業培訓講師
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