第一本針對NG話術對症下藥的行銷話術聖經!
完整呈現近千名超級業務行銷話術精華,
全面升級你的說話技巧,創造驚人業績超容易!
【本書特色】
1.NG回答+問題分析告訴你為什麼不該這樣說、怎麼說才能打動客戶。
2.近千名超級業務行銷話術精華,收錄超過100種電話行銷實況。
3.超過100則致勝關鍵金句摘錄,隨時提醒你、激勵你。
4.提升業績最快速、最有效的行銷技巧統統告訴你。
5.專家指點讓你面對客戶不再說錯話,圓滿成交。
6.教你在最短時間內引起客戶興趣,大大提升客戶購買意願,掌握成交關鍵。
【本書簡介】
「打電話給客戶,總機說:總經理很忙,有什麼事先跟我說吧!」
「當你說了20秒開場白,客戶打斷你的話說:我們不需要。」
「探問客戶需求時,客戶說:我對我們現在的供應商很滿意。」
「感覺快要成交了,客戶卻說:我會買的,你等我電話吧!」
遇到以上這些狀況是不是也困擾著你,不知該如何應對……
打電話銷售產品可不是照著話術範本念完就能成交,只會念稿的電話行銷人員無法獲得客戶信任,若想迅速提高銷售業績,就得注意對話中的每個細節。
每個人都喜歡談論自己感興趣的話題,客戶也不例外。激發起客戶的興趣,是電話銷售成功的關鍵之一。只要電話銷售人員所說的話能夠激發起客戶的興趣,客戶就會願意繼續談下去,生意才有可能成交。
哪些是客戶感興趣的呢?例如:
* 客戶的產品、公司、行業、競爭對手;
* 客戶的工作及與他工作相關的資訊;
* 時事、經濟、體育;
……
電話銷售人員在電話中無法看到客戶的表情,因此要特別注意傾聽。洞察客戶對你的哪些話題感興趣,順著這些話題展開,就是你銷售過程中最好的切入點。透過抓住客戶的這些興趣點,慢慢把他的需求挖掘出來,再做出適當的應對。
作者蒐集近千名超優電話行銷人員真實的成功案例,萃取其精華編寫而成《30歲前會講電話就像印鈔機》。書中的66個情境狀況就是電話行銷的66個細節,全盤涵蓋電話行銷業務流程中的各個環節,又對每一個環節進行了細緻入微的分析和歸納。
本書適合所有電話行銷人員和銷售管理人員閱讀,也適合對電話行銷模式感興趣、準備或正在使用電話行銷模式的人員閱讀,可作爲團隊培訓教材,也可作爲電話行銷領域研究人員及學者的參考資料。
精采銷售祕訣:
* 成功突破總機/祕書心防的祕訣
* 讓客戶不想掛電話的開場白
* 不著痕跡地探問顧客需求的問話法
* 讓客戶蠢蠢欲購的產品介紹法
* 揚長避短巧妙處理客戶的異議
* 準確捕捉到客戶釋放出的成交信號的技巧
* 讓老客戶不斷回籠的貼心售後服務
根據新聞報導,某保險公司電話行銷業務員,今年平均年薪107萬元,受夠低新水、死薪水的你,想捧好業務這個飯碗,只要切實遵照本書提供的話術方向去應對客戶,一定會讓你的成交次數愈來愈多,業績步步高!
作者簡介:
李寧
職業行為訓練與績效提升專家,實戰派行銷培訓導師。
曾任職於百度、現代汽車、斯倫貝謝,擔任培訓總監、首席培訓師,長期在一線培育輔導電話行銷團隊。主講課程有《電話行銷團隊管理》、《電話行銷實戰全情景訓練》、《銷售團隊管理的七件大事》。
李云迪
多年大型企業培訓管理及授課經驗,現任全球最大的中文搜尋引擎百度公司高級培訓師。曾任職於多家知名企業,擔任培訓經理、市場部經理等職,並為多家企業全國行銷管道提供系統培訓解決方案。主講課程有《66攻略─電話行銷實戰情景訓練》、《1+1銷售溝通》等。
章節試閱
【面對狀況 1 請問您是哪裡?】
◆ NG回答
1.「我們是一家專業的員工訓練機構。」
2.「我們是禹智企業管理顧問有限公司。」
◆ 問題分析
「請問您是哪裡?」這是總機/祕書典型的公式化的詢問。在應對這個問題時,很多電話銷售人員總是習慣報上公司名稱或是坦白交代,然而在老老實實地徹底交代清楚之後,往往得到的是一記閉門羹——「我們不需要。」這些電話銷售人員一定對自己用誠摯換來如此的「禮遇」感到委屈和困惑,其實他們不知道:在和總機/祕書過招時,「報上公司名稱」也是很有學問和技巧的。
我們一定要明白:總機/祕書的職責並不是掛掉所有來電,而是要把正確的電話轉接給正確的人,所以她們在接聽陌生來電時,通常會過濾掉她們認為對公司無用的電話,特別是銷售電話。一旦懷疑或者確定打來的是銷售電話,她們就會習慣性地產生抗拒和厭煩情緒。
◆ 專家指點
透過一個公司的名稱,往往就能判斷出這個公司的經營範圍。例如「禹智企業管理顧問有限公司」這一名稱中的「企業管理顧問」一詞,就非常明白地昭示了公司所處的行業及所經營的業務,總機/祕書聽到後,就會輕易地判斷出這是銷售電話。因此,電話銷售人員在報上公司名稱時應力求簡短,回避公司名稱中表示行業和經營方向的部分,可以說「禹智公司」,或者乾脆只報上一句「我們是禹智」。
另一種技巧性很強的應對方法是採取答非所問的策略。當總機/祕書問「您是哪裡」的時候,我們不正面回答,而以自己的名字代替,例如「我是李寧」。但是,許多總機/祕書在聽到這樣含糊的回答後,還會繼續追問「你們是做什麼的?」如此一來,電話銷售人員的處境就比較不利。因此,在報上公司名稱之後,我們要主動且迅速地將話題轉移到我們要找的聯絡人上面去,例如「我是李寧,請轉人力資源部」。這種應對方式的關鍵是在你說完自己的名字後,要毫無停頓地把下一句話清晰響亮地說出來。
一位電話銷售高手每次報上公司名稱並要求總機/祕書轉接電話時,都會溫柔而懇切地加上一句「好不好」,例如「我是禹智,麻煩你幫我轉一下人力資源部,好不好?」這樣一來,不僅能表示你的態度非常誠懇,還能顯示你對她們的尊重。其實,轉接一通電話並非什麼大不了的事情,即便是陌生電話,只要總機/祕書感覺受到尊重,她們是不會拒絕的。
◆ 你應該這樣說
◎ 對話1
銷售人員:您好!請問是 ×× 公司嗎?
總 機:是的。您是哪裡?
銷售人員:我們是禹智。
總 機:禹智?
銷售人員:是的,您好!請問您貴姓?
總 機:我姓張。
銷售人員:張小姐,您好!我是禹智公司的李寧。麻煩您幫我轉接一下人力資源部,好不好?
總 機:好的,請稍等。
◎ 對話2
銷售人員:您好!是總機嗎?
總 機:是的。請問您是哪裡?
銷售人員:我是李寧。請問貴公司的人事部經理在嗎?
總 機:您是說趙經理嗎?
銷售人員:對。他現在在辦公室嗎?
總 機:這個我不太清楚,我幫您轉接過去試試吧?
銷售人員:好的,謝謝。
◎ 對話3
銷售人員:請問是 ×× 公司嗎?
總 機:是的。您是哪裡?
銷售人員:您好!昨天我和貴公司行政部門的主管通過電話,他當時很忙,請我今天這個時候再
打電話給他,請您幫忙轉接一下,好嗎?
總 機:是張主任嗎?請稍等。
◆ 致勝關鍵
電話銷售的白金準則——按人們喜歡的方式待人。
電話銷售的黃金準則——你喜歡別人怎樣對你,你就要怎樣對待別人。
【面對狀況 2 您有什麼事嗎?】
◆ NG回答
1.「我想向貴公司的總經理介紹一下我們的產品。」
2.「我想找貴公司的人力資源經理談一些關於招聘合作方面的事情。」
3.「我想瞭解一下貴公司是否需要透過網路推廣你們的產品。」
◆ 問題分析
「您有什麼事嗎?」這是總機/祕書在過濾陌生來電時必定會提出的問題。只要應對好這個問題,就與找到相關負責人距離不遠了。那麼,電話銷售人員應該如何應對呢?
向總機/祕書說明來意,是電話銷售人員的大忌,無異於「自取滅亡」。當總機/祕書辨明來電是銷售電話後,極有可能會拒絕透露負責人的聯絡方式,然後毫不猶豫地掛斷電話。
總機/祕書詢問你的來意,這是一道很正常的「手續」。事實上,總機/祕書並不關心你回答的內容,她們真正需要的只是一個理由,可以讓她們心安理得地幫你轉接電話。可惜,懂得這個道理的電話銷售人員並不多。大多數電話銷售人員面對這個問題時,都是一本正經地開始介紹自己的產品,而最後,他們得到的回答往往只是一句「我們不需要」。
只有與相關負責人直接進行交談,生意才有做成的可能。總機/祕書既然不是負責人,也就不可能為你帶來任何一張訂單。她們更不會關心你的產品,因為這不是她們職責範圍內的事情,即便你說得天花亂墜,也只是在浪費時間而已。
因此,在和相關負責人通話之前,電話銷售人員應該避開具有銷售色彩的話語,避免暴露自己的身分。
◆ 專家指點
找到了問題出現的原因,我們就很清楚該如何應對了。本情景實際上是總機/祕書在問「憑什麼要幫你轉接這個電話」。在回答這個問題前,我們先來分析一下她們為什麼會主動掛斷我們的電話。
總機/祕書有義務為她們的主管或老闆節省時間,這種職責通常導致她們片面地認為「銷售電話都是無關緊要的」。我們不妨想一想,假如總機/祕書感覺這通電話很重要,她們還會輕易掛斷嗎?由此,我們的對答思路也就明確了:要讓總機/祕書覺得我們的電話事關重大。
什麼樣的理由可以顯得非常重要呢?答案不一而足。可以說之前發過邀請函或者郵件、傳真,也可以說事先約好今天聯絡,還可以以採購的名義找相關負責人……總之,只要動動腦筋,我們總能找到一個恰當的理由,問題也就會迎刃而解。
即便如此,仍不乏一些對工作極為認真的總機/祕書會追根究柢。碰到這種情況,電話銷售人員首先要充滿自信,在保持應有的尊重的同時,語氣要堅定,直截了當地表明「和要找的人已經很熟悉,業務上的事情不方便向別人透露」。
◆ 你應該這樣說
◎ 對話1
銷售人員:您好!請問您這裡是 ×× 公司嗎?
總 機:是的。您有什麼事嗎?
銷售人員:您好!我們是禹智公司。昨天我們寄給貴公司人力資源部的張經理一封會議邀請函,
我們想確定張經理是否能夠參加。能不能麻煩您幫忙轉接給張經理?
總 機:好的。請稍等。
◎ 對話2
銷售人員:您好!麻煩問一下貴公司IT技術部的分機。
總 機:您找我們的技術部有什麼事嗎?
銷售人員:是這樣的,我們公司對你們的軟體產品很感興趣,想進行大量採購。現在需要向貴公
司的技術人員了解一下產品的相關資訊。
總 機:哦,好的,請稍等。
◎ 對話3
銷售人員:您好!請幫我轉接人力資源部。
總 機:請問您有什麼事嗎?
銷售人員:我要和貴公司的人力資源部經理談一下合作的事情。
總 機:是關於哪方面的合作呢?
銷售人員:當然是人力資源管理方面的。這件事情很重要,我需要和他直接溝通。謝謝你!
總 機:好的,請稍等。
◆ 致勝關鍵
說話的語氣要和緩,態度要堅決。
只要你說的話有益於別人,到哪裡都會受到歡迎。
【面對狀況 39 你們的產品操作起來太複雜了】
◆ NG回答
1.「不會很複雜吧?」
2.「什麼產品一開始用都會不順手,習慣就好了。」
3.「是有點複雜,不過我們的操作說明書很詳細的。」
◆ 問題分析
當客戶抓住產品中客觀存在的短處提出一些有憑有據的異議時,電話銷售人員越是採取狡辯、避諱和粉飾的態度,就會引起客戶的關注和質疑。
人無完人,獲得成功的人並非沒有缺點和短處,但他們從沒有試圖花費時間和精力去掩蓋,而是選擇揚長避短,將自己的短處修煉成優勢,致力於將優勢發揮到極致。這條成功法則,正是電話銷售人員攻克本情景的法寶。
◆ 專家指點
最後一課
一位哲學家帶著他的弟子們環遊世界,十年間遊歷了眾多國家,拜訪了很多有學問的人,弟子們個個滿腹經綸。
他們回到了家鄉,在即將進城之前,哲學家帶著弟子們在郊外一片長滿雜草的地上坐了下來:「學業就要結束了,現在我們上最後一課吧!」他指了指周圍,說道:「誰能告訴我除去這些雜草的方法?」弟子們非常驚愕,他們都沒有想到,一直在探討人生奧妙的哲學家,最後一課提出的問題竟然如此簡單。一個弟子說:「老師,只要有鏟子就夠了。」另一個弟子接著說:「用火燒。」第三個弟子的回答更乾脆:「斬草除根,只要把根挖出來就行了。」
等弟子們都答完了,哲學家站了起來:「課就上到這裡了,你們回去後按照各自的辦法除去一片雜草,沒有除掉草的,明年的這天來這裡相聚。」
一年後,弟子們都來了,惟獨哲學家沒有來。只見大家席地而坐的地方,不再是雜草叢生,而是變成了一片生長良好的莊稼。弟子們傍著谷地坐下,等待哲學家的到來。而哲學家始終沒有來。
幾十年後,哲學家去世了。弟子們在整理他的言論筆記時,看到了最後的一章:要想除掉曠野裡的雜草,最好的方法就是在上面種上莊稼。
當客戶說到產品方面的問題時,首先需要肯定他的異議,同時讓其意識到「世界上沒有完美無缺的產品」,隨後透過強調產品賣點,在感受上給予客戶利益補償,將客戶對產品短處的注意力轉移到產品的優勢上去,引導客戶對產品做出「優點多於缺點,長處大於短處」的判斷,從而達到鞏固和增強客戶購買意願的目的。我們身邊隨處可見這種方法的應用,比如「沒有最好,只有更好」、「臭豆腐聞起來臭,吃起來香」等等。
我們也可以用一種簡單的句式「是的......如果(不過、但是)」。首先用「是的」一類的肯定句式認同客戶的部分意見,隨後用「如果」、「不過」、「但是」這類關聯詞引出電話銷售人員所要表達的與客戶觀點有所不同,但卻更為積極理想的結果。
◆ 你應該這樣說
◎ 對話1
客 戶:我覺得你們這套管理軟體操作起來太複雜了。
銷售人員:剛接觸到這套軟體時,操作起來確實需要您費點時間。當您操作相對熟練後,就會發
現這套電話銷售管理軟體的功能是相當強大的!而且,我覺得正是因為這套軟體在功能設計上的
細緻、周全,您才會覺得它操作起來有點複雜。您放心,當您用順手時,您一定會感到這套軟體
為您考慮得真是無微不至!
◎ 對話2
銷售人員:您好,歡迎致電 ×× 電信!請問怎麼稱呼您?
客 戶:我姓郭。
銷售人員:郭先生,您好!請問您今天想詢問哪方面的業務呢?
客 戶:我想問一下,你們1M寬頻的ADSL包月服務費是多少錢?
銷售人員:請問,您是要辦理ADSL接入服務嗎?
客 戶:有這個想法,今天只是先諮詢一下。
銷售人員:好的,沒問題。 ×× 電信推出的1M寬頻ADSL接入服務每月的包月服務費是一百元。
客 戶:一百元?我覺得稍微有點高了。我聽說 ×× 通信公司1M寬頻的ADSL包月服務費才八
十元,怎麼你們的收費比他們高呢?
銷售人員:郭先生, ×× 電信的ADSL服務費價格確實要高一點兒。但從我們當地來看, ×× 電
信的網路線路的穩定性是最好的。我覺得像您這樣辦理包月ADSL寬頻接入服務的客戶,每天的
上網時間都很長。所以,您可以想一下,如果寬頻穩定性不好,經常斷線或者撥號後等待了很
長時間也沒有成功登入網路,您一定會非常著急。如果您連接的是 ×× 電信的網路,您每天
只需多花不到七角錢,就能享受到穩定快速的網路接入服務,從整體效果來看,還是 ×× 電信
更適合您,您覺得呢?
◆ 致勝關鍵
從客戶的否定中找到肯定。
精準把握客戶需求,充分了解自己優勢!
【面對狀況 1 請問您是哪裡?】
◆ NG回答
1.「我們是一家專業的員工訓練機構。」
2.「我們是禹智企業管理顧問有限公司。」
◆ 問題分析
「請問您是哪裡?」這是總機/祕書典型的公式化的詢問。在應對這個問題時,很多電話銷售人員總是習慣報上公司名稱或是坦白交代,然而在老老實實地徹底交代清楚之後,往往得到的是一記閉門羹——「我們不需要。」這些電話銷售人員一定對自己用誠摯換來如此的「禮遇」感到委屈和困惑,其實他們不知道:在和總機/祕書過招時,「報上公司名稱」也是很有學問和技巧的。
我們一定要明白:總機/祕書...
目錄
第1章 突破總機/祕書關卡
˙面對狀況01:請問您是哪裡?14
˙面對狀況02:您有什麼事嗎?18
˙面對狀況03:請問您有預約嗎?22
˙面對狀況04:我們總經理不在 27
˙面對狀況05:總經理現在很忙,有什麼事您先跟我說吧 31
˙面對狀況06:我現在很忙,請您待會再打來 36
˙面對狀況07:只有告訴我那位員工的姓名,我才能幫您轉接 41
˙面對狀況08:我們總經理不在公司 47
第2章 開場白
˙面對狀況09:對,是我。你找我有什麼事 54
˙面對狀況10:你有什麼事情快說 57
˙面對狀況11:你先傳份資料過來 61
˙面對狀況12:我今天很忙,你過幾天再打過來吧 67
˙面對狀況13:客戶打斷電話銷售人員的開場白,說:不需要 71
˙面對狀況14:我接過很多這樣的電話了,請你以後不要再打來 77
˙面對狀況15:這件事你和 ×× 經理說就行了 83
˙面對狀況16:我們已經和其他公司合作了 87
第3章 探詢需求
˙面對狀況17:我們公司目前經營狀況良好 96
˙面對狀況18:我們公司太小,等規模大了再考慮吧 103
˙面對狀況19:你們的產品確實有用,不過我們不需要 108
˙面對狀況20:我們自己可以解決這個問題 113
˙面對狀況21:你寄過來的資料我看了,還有更詳細的嗎? 118
˙面對狀況22:目前我還沒有想過這方面的事情 124
˙面對狀況23:免費的我們就要,如果要付費我們就不考慮了 129
˙面對狀況24:訓練我們經常做,但銷售旺季馬上到了,沒時間訓練 134
˙面對狀況25:我們公司目前需要訓練的人不多 140
˙面對狀況26:我很滿意現在的供應商 146
˙面對狀況27:你們的產品可以自動升級嗎? 150
第4章 產品介紹
˙面對狀況28:產品介紹都是千篇一律的規格、成分、功能和特點 158
˙面對狀況29:將產品的所有賣點全部灌輸給客戶 163
˙面對狀況30:在介紹產品時運用一連串的專業術語 168
˙面對狀況31:我們公司的色帶雖然比同類產品貴,但使用壽命長…… 173
˙面對狀況32:我們從來沒有在客戶下班後訓練過 177
˙面對狀況33:您說的不對,我們產品的性能很出色…… 182
˙面對狀況34:介紹產品時過分誇大產品功效 186
˙面對狀況35:您問的電腦配備比較低階,我為您推薦另一款吧 189
第5章 異議處理
˙面對狀況36:我不習慣用你們這種產品 196
˙面對狀況37:你們的產品太貴了 202
˙面對狀況38:你們的產品和A公司的沒什麼兩樣,怎麼價錢差這麼多 207
˙面對狀況39:你們的產品操作起來太複雜了 212
˙面對狀況40:你們的產品沒有我需要的功能 217
˙面對狀況41:你們的產品保固期才三個月,太短了 222
˙面對狀況42:我們今年的預算已經沒有了 225
˙面對狀況43:我們公司正在進行組織調整,過一陣子再說吧 231
˙面對狀況44:我需要和 ×× 商量一下 237
˙面對狀況45:我想再多比較一下 242
˙面對狀況46:我們這個行業不適合做網路行銷 248
˙面對狀況47:我們用過類似的產品,沒什麼效果 253
第6章 成交技巧
˙面對狀況48:你最低可以給我幾折 262
˙面對狀況49:處理了客戶的某個異議後,客戶保持沉默 266
˙面對狀況50:客戶猶豫不決,不能決定是否購買 269
˙面對狀況51:在異議得到解答後,客戶對產品很感興趣 275
˙面對狀況52:讓我再想想 278
˙面對狀況53:我得問一下我老婆 283
˙面對狀況54:這次交易事關重大,我得再考量一下 289
˙面對狀況55:我覺得你們的產品不錯,但我們老闆不答應買 295
˙面對狀況56:我考慮的是有沒有必要買你們的產品 299
˙面對狀況57:你們的產品我也不是非買不可 303
˙面對狀況58:我會買的,你等我電話吧 308
˙面對狀況59:你們有什麼優惠嗎? 312
第7章 售後服務
˙面對狀況60:是的,我已經收到貨了 322
˙面對狀況61:我的電腦才用了不到兩個月,就出現了這麼大的故障 326
˙面對狀況62:我明明要的是黑色,怎麼你們送來的是紅色 334
˙面對狀況63:我去年買的手機,上個月送修了一次,這個月又壞了,我要退貨 339
˙面對狀況64:你不是說今天會把貨送到嗎?怎麼到現在貨還沒有到 344
˙面對狀況65:下一季我們想降低二十萬元的廣告費 348
˙面對狀況66:要求客戶幫我們轉介紹客戶 353
第1章 突破總機/祕書關卡
˙面對狀況01:請問您是哪裡?14
˙面對狀況02:您有什麼事嗎?18
˙面對狀況03:請問您有預約嗎?22
˙面對狀況04:我們總經理不在 27
˙面對狀況05:總經理現在很忙,有什麼事您先跟我說吧 31
˙面對狀況06:我現在很忙,請您待會再打來 36
˙面對狀況07:只有告訴我那位員工的姓名,我才能幫您轉接 41
˙面對狀況08:我們總經理不在公司 47
第2章 開場白
˙面對狀況09:對,是我。你找我有什麼事 54
˙面對狀況10:你有什麼事情快說 57
˙面對狀況11:你先傳份資料過來 61
˙面對狀況12:我...
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