耶穌談企業：愛與鼓舞的成功之路

序言

新模式

近幾年出現一種新型態的商人，我稱他們為「精神企業家」（spiritreneurs）。「精神企業家」這個字是從「精神」（Spirit）與「企業家」（entrepreneur）而來。《韋氏字典》將精神簡短定義為「靈魂或心靈，本能的感覺」；企業家為「組織管理事業的人，特別是企業方面，通常他們有相當多的創意，但卻須面對許多風險。」因此，「精神企業家」就是指那些能全心全意投入工作的人。假如你想知道自己是否為「精神企業家」，只要問自己兩個問題：「就算沒有薪水，我也願意工作嗎？」「我現在工作的態度是否就像是為上帝而做？」如果你的答案都是肯定的，那麼你就是「精神企業家」候選人。「精神企業家」如雨後春筍般地出現。過去很少有人願意盡情發揮天賦與信念，又能造福人群。
在準備此書的過程中，我訪問一些「精神企業家」有關他們最關心的事，結果如下︰
1繼續在工作崗位上榮耀神。
2每天能夠分辨神的旨意。
3在市場上做一位有信用的人。
他們也與我分享當他們在工作中想與神合而為一時，靈命生活所遭遇的起伏過程。「服務至上」這家百億美元公司的副董事長，最近與團體分享此訊息：「我們的使命是榮耀神，幫助人們成長、追求卓越、創造利潤。但是坦白說，我尚未見過它們同時出現。」
然而它們是有可能一起出現的。以前人們從未有機會與能力去做他們喜愛的事，並獲得經濟上的贊助。現在，你再也不需因為要榮耀上帝而只能從事事工。本書藉由描述一位真正「精神企業家」的一生，來探討這樣的情況。讓我們看看拿薩勒（Nazareth）的耶穌。他有一份很好、很穩定的工作。自從父親過世後，他就繼承父業，並樂在其中。他很喜歡木匠的工作，在修補家具與設計桌椅方面似乎相當有天分。他的客戶信賴他，相信他所做的家具可以用上一輩子。 但是他卻無法否認內心的不安，事實上，這股力量已在心中多年。
他雖然喜歡當木匠，但是他更喜歡與人群在一起。有一天（其實是累積很多天的結果），他在半夜醒來向神禱告，希望她賜予指引。結果，耶穌告訴母親決定要離開家，並在交還木工店的鑰匙後就離開。即使像耶穌這樣的偉人，也和許多人一樣，每天從事同樣的工作，但是多年來心裡卻想做其他工作。耶穌是真正的「精神企業家」 或許是最完美的代表因為他為自己獨創一門新的工作種類，並且依靠最喜歡的工作來維生。沒錯，那是天父的旨意，卻也是耶穌個人的意願。當他從事天父的事工時，經濟不虞匱乏。
耶穌的薪水從何而來，我們不得而知。有些說法認為耶穌有一群富有的基督徒婦女贊助者，並且有相當多的友人與天使幫助他解決交通問題，除非他自己想徒步，否則很少人看過他走路 。他有免費的三餐，並常應此地區富有朋友之邀前往家中作客。他帶著十二門徒一同前往或許為主人帶來不便，但是耶穌的朋友總是想辦法空 出房間容納所有人 。有時候情況比較複雜，有一次一群耶穌的信徒甚至在屋頂挖了一個洞，將生病的人從上而下送到耶穌面前治病。雖然猶大不太情願，但是當時應該是由他負責所有的開支。
由於忙於應付信徒的眾多要求，耶穌忘了繳稅這件小事。馬太（Matthew）在成為「精神企業家」之前是位稅吏，他知道事情的嚴重性。但是耶穌只是輕描淡寫地告訴他的門徒去沿岸取錢，結果他們只發現一隻魚，口中含著一枚硬幣。
對旁觀者而言，人們或許會說這對耶穌當然輕而易舉，因為他有一個有錢及萬能的老爸。但是當顧客不接受或根本就不懂他所推銷的東西時，他也經歷過飢餓與挫折。事實上，他根本無法將禮物免費的送給鎖定的客戶群。此外，他還遇到善妒的「競爭者」，他們無時無刻地跟著耶穌，處處想讓他難堪，對他所說的每句話都要加以反駁，使他信用掃地。
但是耶穌是位精神企業家，他無私無我，做他想做的事，他希望大家都能擁有豐盛的生活。這也是為什麼，他對一群已有穩定、豐厚收入的人說：「跟從我！」 他說（意譯）：「有一種工作會帶給你們更多的喜樂，是你們從未知道的，你每天將會迫不及待地想起床迎接黎明，你們會學著克服恐懼。你們的口袋不只會充滿凱撒的硬幣，你們的內心也會非常滿足，我可以用生命保證。」耶穌是精神企業家，他完全將靈命上的恩賜運用在日常工作中，並以此為生。聽到他的呼召，跟從他的榜樣，運用我們的天分幫助他人，在過程中榮耀神。
緣起
今天精神企業家的出現，是由四大因素所促成的。
首先，是財富五百大企業開始精簡人事。在一九八○年代與九○年代初期，這些大企業突然發現它們的工作人員太多，卻沒有太多事可以做。因此它們決定將這些人員丟出窗外，他們的屍體開始在下游浮出來。這些遭到裁員的人並非不好力不足或是在工作中犯錯。他們只是「多出來」的人，被專門降低成本的會計師貼標籤，希望能因此「改善成果」及「增加股東價值」。這個訊息對那些在銀行工作的人相當清楚，你永遠不能相信大企業一定會給你工作。
第二是不滿足。嬰兒潮出生的人年紀漸長，開始感到不滿，他們說：「我為什麼將工作看的這麼重？我的工作真的能使世界變得更美好嗎？」人們開始不願意為公司賣命或為了賺錢出賣靈魂。人們開始尋找意義，而不只是成功。
第三是科技---網際網路的誕生。無線的網際網路、傳真機及電話及其他新的通訊工具喚醒人們，他們不一定要在市中心或開車到辦公室工作，使他們有朝日能到公司總部。或許他們能在家工作，但仍與任何人、任何地方聯繫。
第四是對新經濟的期待。《快速成長公司雜誌》（Fast Company Magazine）簡約地說：「但沒有人敢保證新經濟中的股票價格是否會一直上揚，或是會有一致的虛擬領導，那是一種承諾，承諾結合對競爭的渴望及對社會做出貢獻的努力。它承諾你一定可以將與你相關的工作做好。換句話說，它承諾你能創造財富，在你引以為傲的價值中過生活。」．．．

序言

新模式

近幾年出現一種新型態的商人，我稱他們為「精神企業家」（spiritreneurs）。「精神企業家」這個字是從「精神」（Spirit）與「企業家」（entrepreneur）而來。《韋氏字典》將精神簡短定義為「靈魂或心靈，本能的感覺」；企業家為「組織管理事業的人，特別是企業方面，通常他們有相當多的創意，但卻須面對許多風險。」因此，「精神企業家」就是指那些能全心全意投入工作的人。假如你想知道自己是否為「精神企業家」，只要問自己兩個問題：「就算沒有薪水，我也願意工作嗎？」「我現在工作的態度是否就像是為上帝而做？」如果...

目錄
序言

第一篇 開創期：精神創業家的呼召
他相信自己能展翅翱翔
他守護正確的財寶
他掌握正確的時機
他勇於嘗試與眾不同
他說：「你做的到。」
他為成功下定義
他工作不是為錢
他是局內人
他順服
他說：「信或不信。」
他勇於修補破碎
他有宏觀的眼光
他說：「我看見你了。」
他有多重身分
他從不低估寡婦的奉獻
他從小處著手
他敬重老闆

第二篇 草創期：新自我
他知道不能放棄
他知道就算跛著腳抵達終點站也沒關係
他說：「你找過屋頂了？」
他看到軍隊
他遵守十誡
他總是做出超越自己能力範圍的事
他知道自己想哭就可以哭
他知道光靠企畫書是不夠的
他面對一再出現的問題
他使矛跟箭轉向
他知道金牛在哪兒
他有x光般的遠見
他不怕恐嚇信
他制服小人
他並不受狂風影響

第三篇 課題：學習別人的智慧，並從他人的錯誤中汲取教訓
他凡事皆為神
他曾待過「埃及」
他並未讓魚吞掉
他知道自己「夠大」
他有智慧地管理情緒
他有始有終
他為自己的言行負責
他將手中的計書交給神
他知道每個人都有親人
他無法躲避釀酒人
他認得他的羊群
他為小事努力
他慎選朋友
他時常更新地圖

第四篇 愛：精神創業家需有願景
他保持高度好奇心
他漫步經過各種浪潮
他不理會
他睡著了
他不是完美主義者
他重視小孩
他變了形象
他懂得施捨
他擁抱神的存在
他說：「我很滿足！」
他從容不迫

尾聲

目錄
序言

第一篇 開創期：精神創業家的呼召
他相信自己能展翅翱翔
他守護正確的財寶
他掌握正確的時機
他勇於嘗試與眾不同
他說：「你做的到。」
他為成功下定義
他工作不是為錢
他是局內人
他順服
他說：「信或不信。」
他勇於修補破碎
他有宏觀的眼光
他說：「我看見你了。」
他有多重身分
他從不低估寡婦的奉獻
他從小處著手
他敬重老闆

第二篇 草創期：新自我
他知道不能放棄
他知道就算跛著腳抵達終點站也沒關係
他說：「你找過屋頂了？」
他看到軍隊
他遵守十誡
他總是做出超越自己能力範圍的事
他知道自己想哭就...