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MIT拍賣幕後大明星 香港佳士得 張丁元
張丁元
絕不搖擺?穩坐鰲頭
10年,29倍的成長
文|林亞偉
圖|佳士得
用數字算成績,張丁元,就是引領亞洲現當代藝術拍賣的翹楚。他擔任佳士得亞洲二十世紀及當代藝術部國際董事,一手規畫佳士得的亞洲現當代藝術拍場,將這塊市場,從十年前的一場2千萬港元成績,蛻變到如今一場近7億港元佳績。在眾多強敵環伺之下,他是怎麼做到的?
亞洲現當代藝術的拍場中,若論排名影響力最大的拍賣專家,張丁元堪為眾人一致認可的代表。他主導的香港佳士得亞洲現當代藝術部,負責從北亞到南亞,從二十世紀藝術到當代藝術,旗下助理專家近二十人,堪為全世界所有的拍賣公司中,鑽研亞洲現當代藝術規模最大的團隊。
而佳士得創下的亞洲現當代藝術拍賣成績,亦是全球所有拍賣公司之冠。在北京等其它拍賣同行,2012年秋拍成績較春拍成績大幅滑落之際,張丁元的亞洲現當代藝術拍場,在秋拍繳出了6億7千萬港元的總成交額,比同年春拍的6億3千萬還成長4千萬港元。拍賣專家一哥,當之無愧。
這位在拍賣市場裡,喊水會結凍的專家,是怎麼一步步贏得客戶的信任委託,贏得佳士得的倚重,將公司資源最大化的交給他揮灑?
強悍行動力
從台灣到香港,從畫廊職員到佳士得專家,張丁元不變的,是衝勁與執行力。大未來林舍畫廊負責人林天民就盛讚:「是我看過最認真閱讀藝術史的拍賣專家。」除了廣泛閱讀內化知識,其行動力也展現在每一個細節。我們編輯部的同仁怡孜,在秋拍前夕於香港約訪張丁元時,他因上一個約而稍遲,但不願浪費每一分每一秒,就先透過手機訪談。於是,坐在佳士得會議室裡的怡孜,就聽著電話筒中的張丁元聲音,愈來愈大,直到他推門出現在會議室裡,繼續訪談。
魔鬼出在細節裡,這位拍賣專家掌大局控小節,一絲不茍。他規畫的亞洲現當代拍場成績斐然,主因包括了佳士得逾兩百年根深蒂固的雄厚品牌實力,遍及全球的分支據點帶來的收藏家客群;而另一大成功關鍵,就是張丁元團隊透過一場場的拍賣將創新作法注入,積小勝為大勝,從根本上逐漸改變亞洲拍賣會的形式與內容,讓佳士得拍場緊緊跟隨亞洲崛起的大趨勢,穩穩地跟著這股大浪潮向前成長。接著,讓其他拍場緊跟佳士得。
從2004年秋拍,首將拍場區隔為「二十世紀中國藝術」與「亞洲當代藝術」兩大專場,該季總成交額即達9607萬港元;再到2008年春拍,首開亞洲第一場夜間拍賣會,創下4億6878萬港元總成交額的「張丁元障礙」;再到整合各專場於亞洲現當代藝術部門之下,無數的創新達陣,樹立佳士得的領先優勢。
可以「研究」的拍賣圖錄
這樣的精神,就落在每一季拍賣送到藏家手中的拍賣目錄。這些年來,張丁元最自豪的成就之一,就是佳士得編纂的圖錄,已經成為美國不少藝術學院老師用來教授亞洲現當代藝術的參考書目,影響力已從亞洲擴散到歐美。
佳士得以「亞洲架構」為主題,在兩年前將東南亞藝術部門合併進張丁元主掌的部門,統整所有的亞洲現當代藝術,更能完整布局所有亞洲藝術家的創作,依不同的形式與內容,依時代,依主題,依創作媒材……,布下一盤規模宏大的亞洲棋盤。而圖錄裡的文字,就是這盤棋的關鍵棋子,因為,過去從來沒有人有系統地歸納、整理、論述亞洲現當代藝術的進程與發展。例如佳士得2012年秋拍編纂的朱德群作品介紹,連朱德群夫人董景昭女士都特別向佳士得致意,因為文章將朱德群心裡的創作源頭與想法,論述得入木三分,說出朱德群想說的話。張丁元指出:「我們是這樣要求:要我們的專家,幫藏家看到他們沒看到的。」
拍賣圖錄帶來的正面效應,不只讓藝術家開心,也讓委託方安心。所有拍賣公司徵件時,必定會在估價上與客戶談判磋商,若是客戶要求的估價過高,拍賣專家就得苦口婆心地依市場現況說服客戶。而藉由這些年佳士得拍賣圖錄論述、梳理的觀點深入人心,張丁元發現,包括國外的委託方,許多原本就算接受估價,但心裡依然有疑慮的客戶,一收到圖錄後,即完全相信佳士得團隊。「這次拍賣還有一位歐洲客人,原本委託給我們後心裡還有些忐忑,但他來到香港看了展覽後,完全一點意見也沒有,還買了一堆作品回家!」張丁元開心地說。
作者簡介:
《典藏投資》(ART.INVESTMENT)是典藏雜誌社所發行的藝術投資月刊,我們邀請相關領域的專家學者,針對藝術投資潮流、趨勢與拍賣生態分析、解讀。我們也與讀者分享世界各大知名拍賣會、藝術博覽會、藝術家與知名收藏家、國內外畫廊、藝術基金諮詢等各項最新訊息,提供讀者以多元視野,放眼全球藝術市場。
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張丁元
絕不搖擺?穩坐鰲頭
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用數字算成績,張丁元,就是引領亞洲現當代藝術拍賣的翹楚。他擔任佳士得亞洲二十世紀及當代藝術部國際董事,一手規畫佳士得的亞洲現當代藝術拍場,將這塊市場,從十年前的一場2千萬港元成績,蛻變到如今一場近7億港元佳績。在眾多強敵環伺之下,他是怎麼做到的?
亞洲現當代藝術的拍場中,若論排名影響力最大的拍賣專家,張丁元堪為眾人一致認可的代表。他主導的香港佳士得亞洲現當代藝術部,負責從北亞到南亞,從二十世紀藝術到當代藝術,旗下助理專家近二十人,堪為全世界所有的拍賣公司中,鑽研亞洲現當代藝術規模最大的團隊。
而佳士得創下的亞洲現當代藝術拍賣成績,亦是全球所有拍賣公司之冠。在北京等其它拍賣同行,2012年秋拍成績較春拍成績大幅滑落之際,張丁元的亞洲現當代藝術拍場,在秋拍繳出了6億7千萬港元的總成交額,比同年春拍的6億3千萬還成長4千萬港元。拍賣專家一哥,當之無愧。
這位在拍賣市場裡,喊水會結凍的專家,是怎麼一步步贏得客戶的信任委託,贏得佳士得的倚重,將公司資源最大化的交給他揮灑?
強悍行動力
從台灣到香港,從畫廊職員到佳士得專家,張丁元不變的,是衝勁與執行力。大未來林舍畫廊負責人林天民就盛讚:「是我看過最認真閱讀藝術史的拍賣專家。」除了廣泛閱讀內化知識,其行動力也展現在每一個細節。我們編輯部的同仁怡孜,在秋拍前夕於香港約訪張丁元時,他因上一個約而稍遲,但不願浪費每一分每一秒,就先透過手機訪談。於是,坐在佳士得會議室裡的怡孜,就聽著電話筒中的張丁元聲音,愈來愈大,直到他推門出現在會議室裡,繼續訪談。
魔鬼出在細節裡,這位拍賣專家掌大局控小節,一絲不茍。他規畫的亞洲現當代拍場成績斐然,主因包括了佳士得逾兩百年根深蒂固的雄厚品牌實力,遍及全球的分支據點帶來的收藏家客群;而另一大成功關鍵,就是張丁元團隊透過一場場的拍賣將創新作法注入,積小勝為大勝,從根本上逐漸改變亞洲拍賣會的形式與內容,讓佳士得拍場緊緊跟隨亞洲崛起的大趨勢,穩穩地跟著這股大浪潮向前成長。接著,讓其他拍場緊跟佳士得。
從2004年秋拍,首將拍場區隔為「二十世紀中國藝術」與「亞洲當代藝術」兩大專場,該季總成交額即達9607萬港元;再到2008年春拍,首開亞洲第一場夜間拍賣會,創下4億6878萬港元總成交額的「張丁元障礙」;再到整合各專場於亞洲現當代藝術部門之下,無數的創新達陣,樹立佳士得的領先優勢。
可以「研究」的拍賣圖錄
這樣的精神,就落在每一季拍賣送到藏家手中的拍賣目錄。這些年來,張丁元最自豪的成就之一,就是佳士得編纂的圖錄,已經成為美國不少藝術學院老師用來教授亞洲現當代藝術的參考書目,影響力已從亞洲擴散到歐美。
佳士得以「亞洲架構」為主題,在兩年前將東南亞藝術部門合併進張丁元主掌的部門,統整所有的亞洲現當代藝術,更能完整布局所有亞洲藝術家的創作,依不同的形式與內容,依時代,依主題,依創作媒材……,布下一盤規模宏大的亞洲棋盤。而圖錄裡的文字,就是這盤棋的關鍵棋子,因為,過去從來沒有人有系統地歸納、整理、論述亞洲現當代藝術的進程與發展。例如佳士得2012年秋拍編纂的朱德群作品介紹,連朱德群夫人董景昭女士都特別向佳士得致意,因為文章將朱德群心裡的創作源頭與想法,論述得入木三分,說出朱德群想說的話。張丁元指出:「我們是這樣要求:要我們的專家,幫藏家看到他們沒看到的。」
拍賣圖錄帶來的正面效應,不只讓藝術家開心,也讓委託方安心。所有拍賣公司徵件時,必定會在估價上與客戶談判磋商,若是客戶要求的估價過高,拍賣專家就得苦口婆心地依市場現況說服客戶。而藉由這些年佳士得拍賣圖錄論述、梳理的觀點深入人心,張丁元發現,包括國外的委託方,許多原本就算接受估價,但心裡依然有疑慮的客戶,一收到圖錄後,即完全相信佳士得團隊。「這次拍賣還有一位歐洲客人,原本委託給我們後心裡還有些忐忑,但他來到香港看了展覽後,完全一點意見也沒有,還買了一堆作品回家!」張丁元開心地說。
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