編者的話

開創的勇氣

每到月底，是我們月刊編輯爆肝的時間。這個月原本也是如往常一般的忙碌，但就在21日，傳出宏達電董事長王雪紅將參與日常營運工作。市場解讀不一，但至少這是宏達電回應外界近來質疑的重要舉動。
從代工到品牌，許多讀者跟著我們一路看著宏達電的成長與蛻變。我還記得自己曾經在英國倫敦、在西班牙巴塞隆納的現場，感受到被全球重視的那種驕傲。在這樣的時刻，我們都很想知道，這個台灣少見的國際級品牌，怎麼去扭轉看來不利的劣勢。
在總主筆王純瑞的積極連繫下，王雪紅與周永明首度首肯連袂接受專訪。雖然只剩下三天的編輯作業期，我們決定臨時更換封面故事，不是想要為宏達電的發展做說客，而是在台灣整體產業氣氛一片低迷的情況中，社會需要的不是指責，而是能理性冷靜地去面對問題、解決問題。在近兩個小時的專訪中，王雪紅與周永明並不閃躲，也承認挑戰的艱鉅，對他們來說，沉住氣，往前走，是現在最重要的事。改變是困難的，但能願意去改變，就是一個好的開始。本期另一個關於聯發科的報導，就是一個願意改變而有好收穫的例子。
這讓我想到，也是在截稿期舉辦的金鐘獎頒獎典禮，典禮果然如預期般充斥著無聊的橋段，但許多朋友還是忍不住地收看，因為看電視這件事，是我們日常生活最容易、可能也是最重要的娛樂活動。然而近幾年台灣影視娛樂的發展，卻是如典禮般地充滿著無力與蒼白，當很多電視人、製作人還是習慣用過去的方式，創作內容不思進步之時，觀眾早就自己找出路，因為現在有更好、更快、更有趣的選擇，在網路新世界裡等著。網路公司Netflix製作的《紙牌屋》、紅遍兩岸的《蘭陵王》，他們都用新的方式，找到與觀眾的共鳴。資深採訪編輯陳怡如的分析整理，除了讓大家當個看熱鬧的觀眾，裡面蘊藏的商機，也正等著你去發現。與其感嘆時代的結束，我們更需要的是開創的勇氣。

編者的話

開創的勇氣

每到月底，是我們月刊編輯爆肝的時間。這個月原本也是如往常一般的忙碌，但就在21日，傳出宏達電董事長王雪紅將參與日常營運工作。市場解讀不一，但至少這是宏達電回應外界近來質疑的重要舉動。
從代工到品牌，許多讀者跟著我們一路看著宏達電的成長與蛻變。我還記得自己曾經在英國倫敦、在西班牙巴塞隆納的現場，感受到被全球重視的那種驕傲。在這樣的時刻，我們都很想知道，這個台灣少見的國際級品牌，怎麼去扭轉看來不利的劣勢。
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Cover Story
24 王雪紅×周永明共治突圍 ˙－趙郁竹
過去兩年，宏達電就像一艘在狂風巨浪中行駛的航空母艦，飄搖不定。尤其今年更是動盪不安，大家都在問：宏達電的春天何時來臨？HTC究竟要如何在暴風雨中躲開冰山、衝出重圍？就在此時，宏達電丟出「董事長、執行長共治」震撼彈，王雪紅披掛上陣，站上第一線。在消息宣布後，史無前例，兩人共同在新店總部接受本刊獨家專訪，從產品、品牌到內部管理，HTC啟動七大變革，以現在為賭注，創造有實力的未來！
32 獨家專訪：王雪紅vs.周永明
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