數位時代 12月號/2013 第235期

編者的話--創意的起點
很快一年又過去了，到了年終，大家總是盤點著過去的成績，期望著明年的成長。對於一直關注創新創業議題的我們，很高興看到在過去三年持續推動「創業小聚」活動的投入下，台灣創業議題開始成為焦點，也越來越多年輕人願意試著去改變現況。當然，在這探索發現的過程中，還是有不盡人意之處，比如法令不夠鬆綁、資金不夠活絡、團隊不夠飢渴的種種。但總是要跨出去，才會看到真正的問題，才能解決問題。因此在本期中，我們盤點了過去這一年上百支有熱血、有想法的團隊，並選出其中32個具發展潛力的隊伍，將在本月中進行創業展示的活動，傳遞他們的創意，也希望建立平台，讓更多的創業資源可以有效地整合運用。
然而在創業熱潮的另一面，則是過去台灣引以為傲的科技產業面臨極大的瓶頸，從今年台灣國際品牌的價值表現來看，除了華碩之外，絕大部分的科技品牌都呈現衰退之勢，由於科技業是台灣主力產業，很多人不免擔心，我們可以往哪裡去？
答案也不難，就是往新的領域走。過去台灣錯過了Web的網路時代，面對還在發展的行動應用時代，我們不該缺席。行動應用談的不只是手機，而是硬體＋服務＋數據所串連起來的新世界。其中，備受看好的就是所謂的穿戴式科技。
穿戴式科技講起來有些玄奇，但其實大家也不陌生，好萊塢電影或是一些動漫作品，早已給了許多想像的可能，比如鋼鐵人的全像頭盔、大家熟悉的日本小叮噹竹蜻蜓或偵探柯南的手錶，小時候以為幻想，現在極可能變成真實，這是多麼有趣的一件事！Goolge用了眼鏡打頭陣，蘋果低調研發，三星秀出手錶試水溫，台灣在這一波浪潮裡，除了原來在零組件技術上的優勢外，我們有什麼想像呢？從國外產品到台灣技術，從代工製造到品牌生意，資深採訪編輯趙郁竹試著解析出這個未來趨勢的樣貌，這不是最終的答案，而是創意的起點。
就像我們本次專訪華碩董事長施崇棠，他就頗有感觸地表示，台灣科技業的困境不在於規模，而在於必須改變工程導向思維，用設計思考的方法，深入生活情境，然後從科技角度出發，提出不一樣的解決方案。

編者的話--創意的起點
很快一年又過去了，到了年終，大家總是盤點著過去的成績，期望著明年的成長。對於一直關注創新創業議題的我們，很高興看到在過去三年持續推動「創業小聚」活動的投入下，台灣創業議題開始成為焦點，也越來越多年輕人願意試著去改變現況。當然，在這探索發現的過程中，還是有不盡人意之處，比如法令不夠鬆綁、資金不夠活絡、團隊不夠飢渴的種種。但總是要跨出去，才會看到真正的問題，才能解決問題。因此在本期中，我們盤點了過去這一年上百支有熱血、有想法的團隊，並選出其中32個具發展潛力的隊伍，將在本月中進行...

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本期雜誌特別收錄《City Next智慧城市專刊》

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