只憑「能力」和「直覺」的工作方式,終究會遇到瓶頸,
也容易陷入主觀思考、自我感覺良好,這時邏輯思維強的人,總是能贏過別人。
邏輯搞定簡報 故事永遠勝過大道理
通常,故事結構包含開頭、中間、結尾這3個部分,多數人就是按照順序,從故事的開端,一直說到結尾,有些簡報專家更強調,結尾要用強而有力的一句標語、一句名言作結,以達到畫龍點睛的效果。但也有人反其道而行,先求目的,再來決定開頭。
邏輯串連順序 工作效率沒有一刻浪費
碰到問題,卻想不出對策,這時更需要邏輯重要性。只要問自己「為什麼」、「做什麼」、「要如何做」等問題,就能釐清問題發生的源由。不管是黃金三分割法則、先說結論,再說原因或是「這件事值不值得投注心力?」、「這件事是不是關鍵結果領域?」,目的都是讓你更有效率去解決問題
邏輯完勝溝通 換什麼說法才有效
從利他思考,最重要的是具備他人意識,「對方是怎麼想?對方是什麼樣的人?」只要注意這些地方,就能有條理的表達。
邏輯引導思考 結合垂直與水平
以歸納法收集實證,導出有力結論。
九宮格法、SWOT不只運用工作,也適用人生,找出Why與How 輔助判斷與決定。