各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
總編輯的話
【當危機與轉機同時報到】
這期雜誌的截稿期,正好碰上台灣疫情高峰。我們全員在家作業,關於所有後製細節,都透過視訊會議進行。堪稱是第一次在所有人都不見面的情況下,完成出刊作業的一期。
大家的關注重心都集中在疫情上,的確,這是生死攸關的課題。但同時間,此刻也是今年度的10幾萬社會新鮮人,正要離開校園、進入職場的當下。只是,在這個人生的大轉折點上,迎接他們的,是全球性的疫病議題、極端氣候與能源不足(缺水、跳電),還有接下來可能出現的鎖國效應與經濟成長停頓。
1995年後出生的這群人,被統稱為「Z世代」。最近幾年,他們已經陸續成為企業的新血、消費商品主力的溝通對象、甚至接棒成為小主管。然而,就像這兩年不斷因為疫情取消的畢業典禮,明明是他們要登上舞台的時刻,鎂光燈卻就是沒打在他們身上。
Z世代報到了。但這是一個什麼樣的世代?他們有能力面對席捲而來的難題嗎?
《Cheers》雜誌首度針對Z世代進行大規模報導(見第22頁起),並再度和Z世代最大社群平台Dcard合作,進行大規模調查,綜合採訪與調查結果發現,這是一個「三多世代」。
所謂「三多」,指的是多認同、多人設、多定位。他們在乎意義,認同多元價值;不拘泥傳統框架,樂於享受多重身分設定;對於何謂成功,他們有更自由、廣闊的定義。
透過封面故事的一系列人物群像(見第42頁起),可以看見這個世代正用屬於他們的獨特姿態改變世界──他們的影響力,不僅遠超過他們擁有的社經資源,他們的信仰與堅持,相信更會顛覆許多X、Y世代讀者的刻板印象。
〔來,我們一起努力〕
至於作為Z世代的主管、同事,該如何與他們共事,才能世代互助而非相互誤解、摩擦?我們也規劃很多實用的企業案例、教戰守則。
讀完封面故事後,我深深覺得,人類的歷史發展已經走到一個關鍵轉折,過去的舊思維如果不變,很難帶我們走出新路。反倒是憑藉新世代不同的思考邏輯與追求,說不定反倒能開拓出一個新局面。
雖然危機當前,警訊尚未解除,但是因著一個新世代的加入,我想,我們應該有信心,能對未來抱持著樂觀與希望。
特別收錄 / 編輯的話:總編輯的話
【當危機與轉機同時報到】
這期雜誌的截稿期,正好碰上台灣疫情高峰。我們全員在家作業,關於所有後製細節,都透過視訊會議進行。堪稱是第一次在所有人都不見面的情況下,完成出刊作業的一期。
大家的關注重心都集中在疫情上,的確,這是生死攸關的課題。但同時間,此刻也是今年度的10幾萬社會新鮮人,正要離開校園、進入職場的當下。只是,在這個人生的大轉折點上,迎接他們的,是全球性的疫病議題、極端氣候與能源不足(缺水、跳電),還有接下來可能出現的鎖國效應與經濟成長停頓。
1995年後...
目錄
8 總編輯的話
當危機與轉機同時報到
文∣盧智芳
10 活動快報
Cheers Activity
12
■ 商管好書快讀
重擬問題擺脫上班憂鬱
編譯、整理∣編輯部
14
■ 重磅報告解讀
世界快樂報告
新冠疫情延燒
哪個國家能守住快樂?
文∣胡立宗
18
■ 藝術家 奈良美智
徹底思考
不要輕易尋求捷徑般的意見
文|盧智芳
22
■ 封面故事
【Z世代報到!】
#多認同 #多人設 #多定位
文|賴若函
32
■ 獨家調查
Cheers×Dcard
首度跨世代職場大調查!
Z 世代最在意什麼?
文∣賴若函
42
■ 特寫人物
小紅帽創辦人 林薇
嗆聲WHO祕書長
她讓30萬人認識「月經貧窮」
文∣賴若函
46
台灣圖靈鏈創辦人 胡耀傑
推廣數位履歷認證
海內外40餘家機構搶著用
文∣陳建銘
50
NPO 遠山呼喚
運用「串聯力」
讓4,000位尼泊爾學童受教育
文∣陳建銘
54
全家最年輕傑出店長 王佳霖
用網美行銷術
她讓單品銷量翻50倍
文∣賴若函
58
樂團 告五人
千萬點擊成名曲
他們掀起新世代「哈瓜熱」
文∣陳建銘
62
富比士亞洲傑出青年 崔譽真
她用一個App
讓60萬學習遲緩兒高效學習
文∣賴若函
66
■ 管理思維
Z世代地雷在哪?
5大方向溝通無礙
文∣吳佩旻
70
KKday
微型組織中當領導
用5個目標數字立大功
文∣吳佩旻
74
MR. LIVING
給你20%時間「射月亮」
好創意帶出億元商機
文∣吳佩旻
78
■ 職場守則
給要和Z世代共事的你
5個方法,跨世代共事一點都不難
文∣賴若函
80
給職場上的Z世代
6個職場生存守則
專業、好感度爆棚
文∣陳建銘
82
■ 消費觀點
5大趨勢
看懂最「挑剔」的消費者
文∣李宥臻
86
可不可熟成紅茶
菜單就像收藏品
堅持做最有趣的事
文∣李宥臻
88
Gucci
哏圖、迷因、VR
百歲品牌變年輕
文∣李宥臻
92
■ 國際趨勢
「你們惹錯世代了!」
他們讓世界秩序重洗牌
文∣李宥臻
98
■ 打造投資腦
從數字、數量到情緒
學會3種停損邏輯
文|簡瑋德
100
■ 職場潛望鏡
永遠要思考
「下一個10倍」在哪裡
口述|劉君羿 整理│李宥臻
102
■ 管理XYZ
LINE 台灣分公司
4年讓活躍用戶數破千萬
研發團隊站對位置、大展創意
文∣吳佩旻
108
■ 我的潮生意
品墨良行
熬過10年虧損
靠「專心」開始獲利
文∣蘇于修
112
■ 頭痛問題看過來
從「鹹粥案」看職災標準
如何判定
口述∣陳業鑫 整理∣陳建銘
114
■ 馬克專欄
馬克論江湖
圖∣馬克
116
■ 天下學習
理財專家、主持人 夏韻芬
用五感體驗「說」出好關係
文∣吳佩旻
120
■ Cheers×ICRT
提早布局吸引Z世代的市場
內容、圖片提供│ICRT
122
■ TOUR GUIDE
Hualien
恬時光的花蓮文藝之旅
在濱海、巷弄間拾美好
文|蘇于修
128
■ BOOK×PEOPLE
愛情心理專家 海苔熊×讀千遍也不
厭倦《挪威的森林》
學會等待
就會看到自己有什麼
口述∣程威銓(海苔熊) 整理∣廖婉書
130
■ COOL WORKER
鹿角設計整合行銷導演 朱元農
工作上的成就感
會讓你持續精進
口述∣朱元農 整理∣廖婉書
※專欄「執行長的管理筆記」暫停一次
8 總編輯的話
當危機與轉機同時報到
文∣盧智芳
10 活動快報
Cheers Activity
12
■ 商管好書快讀
重擬問題擺脫上班憂鬱
編譯、整理∣編輯部
14
■ 重磅報告解讀
世界快樂報告
新冠疫情延燒
哪個國家能守住快樂?
文∣胡立宗
18
■ 藝術家 奈良美智
徹底思考
不要輕易尋求捷徑般的意見
文|盧智芳
22
■ 封面故事
【Z世代報到!】
#多認同 #多人設 #多定位
文|賴若函
32
■ 獨家調查
Cheers×Dcard
首度跨世代職場大調查!
Z 世代最在意什麼?
文∣賴若函
42
■ 特寫人物
小紅帽創辦人 林...