專案經理雜誌 12月號/2021

《Build Team 建立高績效團隊》
《專案經理》雜誌第13期「PM2.0升級版專案經理」，內容介紹具備專案管理人才金三角的能力：策略和商業分析技能、專案管理與專業技能、領導溝通技能，以因應市場商業需要的人才。而在今年全世界最具權威的專案管理機構-國際專案管理學會PMI，隨著時代的改變，推行《專案管理知識體系指南》(Project Management Book of Knowledge, PMBOK)第七版，被譽為專案管理聖經，提供專案管理相關從事人員專業的知識。

也因為今年第七版PMBOK問世，說明專案不再只是注重流程，內容也更著重在人的部分，對於領導力、衝突管理、團隊組建、組織變革等面向更加重視，因此本期以團隊管理為主軸，展開對團隊管理的細部探討。不管是企業團隊、醫療團隊、還是今年在東京奧運上奪牌爭光的團隊，勢必都是從一開始的團隊組建，經歷過不同階段，進而凝聚創造共同話題、有共同目標，慢慢的達到高績效團隊。

本期的封面故事包含了6個團隊管理心法，除了採訪巨鷗跨界智慧創新集團團隊、高雄榮民總醫院團隊、致伸科技團隊，特別專訪賦力國際企管總經理王一郎、兩岸人資專家林娟、商業思維學院院長游舒帆，豐富的內容千萬別錯過！最後針對今年PMBOK迎來第七次的改版，《專案經理》雜誌獨家收錄第七版與六版的差異及第七版深度剖析，將為讀者揭開專案管理嶄新的面紗。

除此之外，由PMI-TW舉辦的專案管理盛事「2021專案管理大獎(PTGA)」得獎者各個大有來歷，得獎專案堪稱典範中的典範，更是值得關注及效仿學習的成功案例。希望讀者在閱讀後了解各行各業不同的專案管理流程與手法，並從中精進，跟著《專案經理》雜誌一起學習與成長吧！！

《專題報導：掌握高效率 超好用的專案工具》
俗話說：工欲善其事，必先利其器。一位工匠若想要把工作做好，一定要先使工具精良。

身為一位PM，當你有一個公司的重要專案需要按照進度執行，當你需要統整管理所有工作的任務與資料，或是當你必須掌控或協助專案團隊的合作，這時候，可不能土法煉鋼，快點拒絕無效率！你必須知道這些超好用的專案工具，讓你事半功倍、提升專案效率。

網路上琳瑯滿目的個人工具比比皆是，每個人都可以洋洋灑灑地推薦他認為好用的，但是，要找到一個適合組織不同類型專案、不同成員使用，並且能與公司流程與制度結合，為組織保存良好專案過程資產、提升專案團隊整體協作效率的工具卻不是易事。

透過本次專題報導，希望你也可以找到適合自己組織或團隊使用的專案管理工具。

拒絕無效率！你一定要知道的專案管理工具，現在正式開箱。

《專題報導：綠專案X運作X成功關鍵》
「綠色風潮」 20世紀初在台灣逐漸發酵，還記得在2014年有幸採訪到當時的指標性綠專案—台積電綠建築專案以及台積電創辦人張忠謀，那時台灣企業對於綠色概念和環境永續的使命感並非這麼重視，消費者對於綠色概念也僅此於避免過多使用免洗餐具或是自備環保袋而已，市面上更沒有琳瑯滿目的環保商品，沒有需求何來供給。

但時光飛逝，這20年來，綠色種子在各產業生根發芽，很多廠商無不趁著這股熱潮進行「綠色革命」，紛紛披上綠戰袍。一直到2021年的今天，無論是「食、醫、住、行、育、樂」都能看見綠色專案的身影，也希望可以透過媒體的力量，將這些綠專案、環保意識分享出去，讓更多企業及消費者看見，更積極地看待環境議題。

《專題報導：PTGA專題報導》
《專題報導：PMBOK 7專題報導》

《精選專欄》
 專案職人SHOW
 資訊產業以變制變 郭慶龍帶領團隊擁抱變更
 緊握職涯方向盤，走對方向不迷惘
 Project最前線
 遠距領導的黃金圈法則
 身為PM，你要人和還是產出？三種有效專案驅動方式
 生活玩家
 掌舵與划槳，領航共好團隊
 讓每個人成為彼此的英雄
 敏捷工作法
 結對：不要讓團隊成員單打獨鬥　「結對編程」令專案走慢了？ 其實跑得更快！
 揭開敏捷神秘面紗　這就是人生啊
 專案小工具
 你的時間不是你的時間　後疫VUCA時代網路溝通非知不可
 防疫居家辦公無距離　善用物流媒合平台，創造無限辦公連結

作者簡介：

1. 《專案經理》雜誌是華人最有影響力專案管理雜誌，旨在擴大專案管理應用的傳播，每期主題皆以大眾議題融入專案管理知識，讓讀者在輕鬆閱讀的同時亦可兼具知識的學習，除封面故事外，更包含敏捷管理、商業分析、風險管理…等多元主題專欄。
2. 讀者群包含20-50歲的青中年，多是擁有專業知識技能之上班族與中高階主管，具高度經濟自主及消費能力。實體雜誌每半年(6、12月)發行一期，上架7-11、誠品、博客來及各大書店通路，電子版則每雙月發行一期，同步上架16家(含大陸)電子書城，遍布全球10萬華人讀者訂戶。

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