封面故事
翻轉管理5大趨勢
醒醒吧!別再這樣帶人了
獨家調查:最受不了主管如何管你?
員工眼中的3種地獄與1種天堂
我的帶人備忘錄-Yahoo奇摩董事總經理王興:年輕人教會我的事:勇敢開口
愛卡拉互動媒體共同創辦人暨執行長程世嘉 從領導者帶頭翻轉,創新才會快
羅技電子亞太區設計中心負責人蘇俊瑋:鬆綁自己,團隊更能釋放創造力
三明治主管生存手冊
頭痛問題大考驗:擠出時間帶實習生,卻換來上網放炮?
如何讓新人從原石磨成美鑽?
員工不想升遷,只想旅行?
上頭拋出棘手指令,該如何向下溝通?
帶人前,先看看這12部經典
TREND
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WORK
職場Hot & In-來企業爭搶的人才,人都來當創客
馬克之360行職務說明書-理師:妳不是人,妳是天使。
Katie輕鬆聊英語-和中醫的「新戀情」
特別企畫
創業前,再痛也要聽的4句真心話
PEOPLE
總編輯會客室-食書寫作家莊祖宜:好生活,從味蕾上的想像開始
BIG IDEAS
行銷業務大進擊
提案、溝通無往不利
善用3種邏輯思考,說服力UP!
MONEY
快樂好野人-4%理財法,40歲退休真的不是夢!
LIFE STYLE
PAUL MITCHELL全球藝術總監羅伯.克魯明斯(Robert Cromeans):台灣上班族,大膽挑戰頂上造型吧!
專欄
徐重仁|產品進了通路就會大賣?
沈方正|不像sales的sales最高明
蘇麗媚∣小事的巨大影響力
王浩威|每個團體都會有「賴皮的人」
買買氏|來去社會企業實習
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
文│盧智芳
當「將多兵少」的時代來臨
「領導」這兩個字給人的意象,通常是前有團隊衝刺,後有將帥坐鎮。但如果有一天反過來,小兵很少、將帥很多,組織變成頭大身體小的「倒金字塔型」,這仗,該怎麼打?
這不是想像的畫面,而是即將迎來的現實。距離民國105年到來,只剩下不到150天,在少子化效應衝擊下,從明年起,台灣將正式進入勞動力衰退的階段。15~64歲的工作人口數,在今年達到最高峰1,737萬人後,接下來每年都持續下降。同時間,隨著平均壽命愈來愈長,已經在職場上的世代,退休時間則不斷延後。事實上,台灣職場早已進入所謂「四代同堂」局面,從現在開始,「少進不出」的程度,只會隨著少子化和高齡化兩股力量的交錯推動,一年比一年更強烈。
沒有新兵,考驗卻一樣得面對。根據教育部出版的《人才培育白皮書》,未來10年,台灣平均每人生產力需要達到目前的2倍,才能維持現有國力。要怎麼爭取這群「量」上愈來愈稀有,「質」上又跟過去大不相同的生力軍,還要內化成組織的競爭力?不管你帶一千人還是一個人,是大主管還是小主管,統統都得接招。
偏偏,負責承上啟下的中階主管,如今夭折率可不下於新鮮人。「腰力」不夠,缺乏接班梯隊,對很多CEO來說,這才是會讓他們晚上煩得睡不著的事。
所以,在「拯救菜鳥」的聲音已經出現很多之後,這次我們來談談如何「拯救三明治主管」吧!怎麼重新認識你要帶領的世代,打掉重練你的主管腦,還有,怎麼平衡自己,別盡做些傻事傷人傷己,又不能帶人帶心。這次在封面故事裡,透過主管、員工、在地、國際、趨勢、know-how等各種面向,做了完整的探討(第70頁起)。
基層、中階主管,大家辛苦了!
老實說,我自己讀完之後,有些一直以來的想法,也受到顛覆和鬆動。而印象最深的,則是「管理是學習進行式」、「以前深信不疑的,以後都要深表懷疑」這幾句話。確實,帶人從來不會有標準答案,只是放在今天的時空下,它被翻轉的速度更快、更徹底而已。話說回來,若能在這個科目上有點進步,帶給愈來愈珍貴的年輕人們更多正面影響,就像我們自己當年被前輩照顧提攜一樣,相信也會覺得值得並有成就感吧!在這邊跟所有辛苦的基層、中階主管們相互勉勵,你們的存在,才是企業的命脈!
這期雜誌中還有另一個精采題目,是來自4位創業家的真心話(第56頁)。沒有華麗詞藻和包裝,他們直接剝開創業路上的困惑、搖擺與堅持,乾脆俐落,值得想創業的你一讀。
特別收錄 / 編輯的話:文│盧智芳
當「將多兵少」的時代來臨
「領導」這兩個字給人的意象,通常是前有團隊衝刺,後有將帥坐鎮。但如果有一天反過來,小兵很少、將帥很多,組織變成頭大身體小的「倒金字塔型」,這仗,該怎麼打?
這不是想像的畫面,而是即將迎來的現實。距離民國105年到來,只剩下不到150天,在少子化效應衝擊下,從明年起,台灣將正式進入勞動力衰退的階段。15~64歲的工作人口數,在今年達到最高峰1,737萬人後,接下來每年都持續下降。同時間,隨著平均壽命愈來愈長,已經在職場上的世代,退休時間則不斷延後。事...
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