大師輕鬆讀 NO.638 更快更好更聰明

名人推薦：★《經濟學人》、《彭博商業周刊》等媒體好評推薦
★《紐約時報》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

5分鐘摘要 掌握8大概念，順暢運轉你的人生及事業
要凡事做到更快、更好、更聰明的關鍵，就是管理你的思考方式，而不是你的思考內容。

Key Idea 1 動機──自己做主，把雜務變選擇
不論什麼事，增加動機最好的方法，就是做自己能掌控的選擇。如果能想辦法把工作連結到你關心的事──這件事為什麼重要──動起來就沒那麼困難。

Key Idea 2 團隊──管理團隊的how，而不是who
要讓團隊更具生產力，就得讓每一個人安心說出心中的話。我們應該鼓勵每個人都要發言，並且敏銳察覺團隊氣氛。學會管理你的團隊如何運作，而不是成員是誰。

Key Idea 3 專注──建立讓自己掌控一切的心智模式
增強專注力最好的方法，就是替預期會發生的事建立心智模式。如果你能跟自己說故事，想像即將發生的情境，就更能決定自己要把注意力放在哪裡。

Key Idea 4 目標設定──同時要有SMART目標與長遠目標
符合SMART原則（明確／Specific、可衡量／Measurable、可行／Achievable、符合實際情形／Realistic、時間表／Timeline）的目標很好，但只適合短期目標。你應該先設定長遠目標，接著將它拆成SMART目標。

Key Idea 5 管理他人──讓最靠近現場的人做決定
員工如果覺得自己有權做主，而且相信同事都會協助，他們永遠會表現得更好。讓最靠近問題的人員自行判斷解決方式。

Key Idea 6 決策──找出數種結果中最可能的一種
優秀決策的關鍵是學會思考不同可能性。想像各種未來，接著找出哪一種最可能發生。多看多聽成功與失敗的例子，培養這方面的直覺。

Key Idea 7 創新──用更新更好的方法組合舊概念
多數創意都是在新的情境組合過去行得通的概念，也就是說我們得成為點子仲介者。請留意自己的感受，控制創意枯竭，尋找各種可能性。

Key Idea 8 吸收資訊──強迫自己運用新資訊做點事
吸收新資訊最好的方法，就是強迫自己用學到的東西做點事，例如寫筆記、做實驗，或是向朋友解釋那件事，這麼一來就能將資訊轉化為知識。

延伸閱讀 好效率從好管理開始
「大多數的人都不會工作過量……他們根本條理不清。但我相信即使是泛泛之輩，只要運用一套有效的系統好好掌控自己的生活，他們可以比現在多做50%，包括所有正確的事。」──李．克雷爾（Lee Cockerell），曾任迪士尼世界營運執行副總裁

● 推薦閱讀 1愈忙愈要有系統
● 推薦閱讀 2別讓會議變空談

5分鐘摘要 掌握8大概念，順暢運轉你的人生及事業
要凡事做到更快、更好、更聰明的關鍵，就是管理你的思考方式，而不是你的思考內容。

Key Idea 1 動機──自己做主，把雜務變選擇
不論什麼事，增加動機最好的方法，就是做自己能掌控的選擇。如果能想辦法把工作連結到你關心的事──這件事為什麼重要──動起來就沒那麼困難。

Key Idea 2 團隊──管理團隊的how，而不是who
要讓團隊更具生產力，就得讓每一個人安心說出心中的話。我們應該鼓勵每個人都要發言，並且敏銳察覺團隊氣氛。學會管理你的團隊如何運作，而不是成員是誰。
...

5分鐘摘要
Key Idea 1
動機──自己做主，把雜務變選擇
Key Idea 2
團隊──管理團隊的how，而不是who
Key Idea 3
專注──建立讓自己掌控一切的心智模式
Key Idea 4
目標設定──同時要有SMART目標與長遠目標
Key Idea 5
管理他人──讓最靠近現場的人做決定
Key Idea 6
決策──找出數種結果中最可能的一種
Key Idea 7
創新──用更新更好的方法組合舊概念
Key Idea 8
吸收資訊──強迫自己運用新資訊做點事
延伸閱讀 好效率從好管理開始
● 推薦閱讀 1愈忙愈要有系統
● 推薦閱讀 2別讓會議變空談

5分鐘摘要
Key Idea 1
動機──自己做主，把雜務變選擇
Key Idea 2
團隊──管理團隊的how，而不是who
Key Idea 3
專注──建立讓自己掌控一切的心智模式
Key Idea 4
目標設定──同時要有SMART目標與長遠目標
Key Idea 5
管理他人──讓最靠近現場的人做決定
Key Idea 6
決策──找出數種結果中最可能的一種
Key Idea 7
創新──用更新更好的方法組合舊概念
Key Idea 8
吸收資訊──強迫自己運用新資訊做點事
延伸閱讀 好效率從好管理開始
● 推薦閱讀 1愈忙愈要有系統
● 推薦閱讀 2別讓會議變空談