策展在台灣蔚為流行，數字說了算。《2019 臺灣文化創意產業發展年報》指出，美術館、博物館等所屬的文化資產應用及展演設施產業，2018 年廠商家數共631 家， 已6 年穩定成長；2018 年該產業營業額更達64.23 億元，平均每廠商營業額較前年成長28.07%，高居文創產業之首。一年到頭有看不完的展，儼然成為休閒與流行的新指標。
但在這個策展最好的時代，卻遇上了最壞的時代。受到新冠肺炎的影響，全球美術館紛紛閉館、展覽也接連暫緩，觀展熱潮瞬間冷卻。但當我們被迫離開這場策展盛會，同時也獲得了時間好好沉澱，回頭思考我們這麼著迷策展的現象與理由。因此，專題將從策展1960 年代在西方的源起說起，了解最根本的「策展是什麼」以及「為什麼需要策展」，才能一路往藝術、建築、設計、時尚等國際大展邁進，明瞭展覽和創作之間，是如何相互影響與相互成就；以及幕後操刀的策展人，他們提出的策展命題，都是直攻時代當下的挑戰與反思。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話：
從這個問題出發，我們展開一連串re-design思考，首先，從最能代表雜誌風格的logo開始改變。邀來擅長字型的洋蔥設計，歷經8個多月的來回討論、調整，誕生了本期開始的全新logo。
這個獨一無二的字型，帶著當代、靈活、有態度的風格，也是我們想與正在閱讀這本雜誌的你分享，而延伸在每篇文章裡，我們想呈現的不只是事件或趨勢發生的what，還有探索背後原因的how。在這個一點也不缺資訊的時代，我們在文章裡所細究的趨勢、脈絡和觀點，都是每個編輯承諾會帶給你的閱讀體驗！
這個月的封面專題中，聚焦討論台灣這幾年很熱門的「策展」（curating）。在這個無處不用上策展一詞的時代，我們重新梳理從國際藝文領域崛起的脈絡，從「為什麼需要策展？」探問這現象背後，隱藏了哪些人們對於策展的期待，再從藝術、建築、設計、時尚各種切入點，邀來國際級機構與展會的策展人，暢談運作眉角。「好的展覽涉及到的，都是在當下、當代文化裡最有挑戰性的問題。」國際知名策展人侯瀚如在接受我們訪問時這樣回答。雜誌製作過程中，正面臨全球疫情爆發，也因如此，讓我們暫緩下來，思索策展熱的下個階段與看待身處環境的問題。
封面專題之外，從商業視角切入創意領域的Biz Insight單元，深入報導繼Youtube後新媒體勢力Podcast，如何建立起新的獲利模式；People人物專訪，則邀來3月甫升格成為台灣設計研究院（TDRI）的院長張基義，暢談設計力如何成為國家級競爭力的一環。此外，在北美館《未完成，黃華成》大展即將開幕之際，我們特別專訪策展人，以及廖小子、洪彰聯兩位當紅平面設計師，探索黃華成這位如謎一般、台灣戰後重要的跨界設計人，若有興趣了解台灣設計脈絡發展，非常值得一讀。
聽過一種說法，編輯就像策展，某程度上的確是。在接下來的每個月裡，無論是至少50頁起跳的封面故事或單篇採訪報導，我們會持續挑選、聚焦、探索最能回應當下的議題。你一定會喜歡這樣的La Vie！
特別收錄 / 編輯的話：從這個問題出發，我們展開一連串re-design思考，首先，從最能代表雜誌風格的logo開始改變。邀來擅長字型的洋蔥設計，歷經8個多月的來回討論、調整，誕生了本期開始的全新logo。
這個獨一無二的字型，帶著當代、靈活、有態度的風格，也是我們想與正在閱讀這本雜誌的你分享，而延伸在每篇文章裡，我們想呈現的不只是事件或趨勢發生的what，還有探索背後原因的how。在這個一點也不缺資訊的時代，我們在文章裡所細究的趨勢、脈絡和觀點，都是每個編輯承諾會帶給你的閱讀體驗！
這個月的封面專題中，聚焦討論台灣這幾年...
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