數位創新加值 企業華麗轉型
一場肆虐全球的疫情，不僅催生零接觸時代的來臨，也掀起數位創新與轉型的浪潮；而且這個潮流不會因為疫情過後就停止，它會是一個長期趨勢，更會是布局疫後新商模的脈動。據美國商業資訊（Business Wire）估計，這個長期趨勢將在2025 年為亞太地區創造超過8,000 億美元的數位轉型市場商機。面對個疫後的龐大商機，能從中獲益者就能成為疫後贏家。
本期封面故事中的「領航篇」除訪問外貿協會董事長黃志芳以及行政院政務委員唐鳳現身說法外，「產製篇」以及「商模篇」的受訪者也都有精彩的陳述，而這些臺灣最具優勢的製造業、食品業、服務業、金融業、醫療業在數位轉型上的進程次第，將他們在數位轉型上的創新與努力經驗、利用轉型後在商業營運方面的璀璨成效分享讀者，做為企業數位轉型的有效參考。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話：
數位創新注活水 企業轉骨新顯學
無論是老企業或是新公司，面對21 世紀掀起的智慧科技旋風，創新與轉型已是接軌國際和市場趨勢的必然選項。然而，隨著物聯網的興起和全球化的影響以及競爭者的不斷創新，如何結合數位科技來提高營運流程效能、增加客戶體驗、思考市場定位等，成了市場的新顯學。
而催生與加速這波數位創新與轉型的最大動力與契機，非美中貿易戰與新冠病毒肺炎疫情肆虐全球莫屬；值得注意的是，就算疫情結束，不管是政府或企業，只要走上數位轉型這條智慧科技路就不會中途下車，因為疫情帶來的數位化浪潮，不僅是短期的求生術，更會是在疫後時代競爭勝出的關鍵。
根據麥肯錫全球研究所（McKinsey Global Institute）於2020 年9 月發布一份針對全球800 位企業高級主管所做的後疫情時代調查報告顯示，疫情危機不但加速了企業
對於自動化、數位化的採用，而且有逾半的受訪者認為，在遠距工作、企業營運雲端化、加速上線這些事情上，不會因為疫情過後就停止，會是一個長期趨勢。而且據
美國商業資訊（Business Wire）估計，這個長期趨勢將在2025 年為亞太地區創造超過8,000 億美元的數位轉型市場商機。面對這個疫後的龐大商機，能從中獲益者就能
成為疫後贏家。
本期封面故事將以企業數位創新與轉型的程度作為分類，並以「領航篇」、「產製篇」以及「商模篇」作為報導臺灣最具優勢的製造業、食品業、服務業、金融業、醫療業在數位轉型上的進程次第，將他們在數位轉型上的創新與努力經驗、利用轉型後在商業營運方面的璀璨成效，做個紀錄也分享讀者。
特別收錄 / 編輯的話：數位創新注活水 企業轉骨新顯學
無論是老企業或是新公司，面對21 世紀掀起的智慧科技旋風，創新與轉型已是接軌國際和市場趨勢的必然選項。然而，隨著物聯網的興起和全球化的影響以及競爭者的不斷創新，如何結合數位科技來提高營運流程效能、增加客戶體驗、思考市場定位等，成了市場的新顯學。
而催生與加速這波數位創新與轉型的最大動力與契機，非美中貿易戰與新冠病毒肺炎疫情肆虐全球莫屬；值得注意的是，就算疫情結束，不管是政府或企業，只要走上數位轉型這條智慧科技路就不會中途下車，因為疫情帶來的數位化浪...
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