第一本精析「當責」真義、原理、架構、應用的中文著作。英文中的Accountability一字,在這本書中,作者意譯為「當責」。它是一項逐漸發光發熱的管理概念與工具,意謂著:當責之下,捨我其誰!本書所談的「當責」,就是一種由心靈出發、智性之光所產生的信念。若能服膺「當責」原理,不論是對個人發展、團隊經營、公司治理,甚至加值社會,都可以產生深遠的正面貢獻。當責時代已經來臨,「當責」思潮已在全球波瀾壯闊地展開,不僅杜邦、奇異、安捷倫、3M、微軟、惠普等跨國公司落實當責式管理,國內許多企業也正在積極推動之中,藉以強化執行力,建立組織的競爭優勢。在這關鍵的年代,台灣的社會與企業,實在迫切需要這個重要的觀念、信仰與行動。本書闡述當責如何運作、如何建立,提出了相應的制度規劃與文化建設,值得每一位管理者閱讀,以創造組織和個人雙贏的新局面。
作者簡介:
張文隆《當責》一書作者,現任當責顧問公司(AccountaBilityConsulting)總經理。曾任職:韜略管理顧問公司總經理,杜邦公司事業部總經理,美國德州Thermon公司,及臺灣工業技術研究院。畢業於臺灣中央大學(學士),與美國密蘇里大學(碩士)。曾於臺、美、中三地公司,經歷:現場值班、工程設計、研究發展、專案管理、策略顧問、行銷管理等工作近三十年。所經營顧問公司擅長於:企業文化塑造與經營、策略規劃與執行、商業流程改造,及執行力提升。近年來,除顧問工作外,並在臺灣執行”ExecutiveCoaching”之高階領導人教練型諮詢工作。
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