「精實生產」並不是一個新的概念,在市面不乏許多不錯有關「精實生產」的書籍。再者,聽到有關「精實生產」的書籍,多數人第一印象可能會感覺到機械、作法、步驟及說明,如「教科書」般教條式生硬的內容。確實,大多數有關Lean及TPS的書,都是工具介紹的書,教條式的說明該如何使用來促成改進;或者是,介紹性質的書籍,告知讀者何謂Lean,及運用Lean的優點,但卻沒有明確說明該如何去做。「金礦」亦是本介紹「精實生產」的書籍,如同一般介紹「精實生產」的書籍,「金礦」傳遞:建立無間斷的作業流程,後拉式制度以避免生產過剩、平準化、運用視覺控管使問題無從隱藏、親臨現場察看以徹底瞭解情況及持續改善等,我們可能已經從其他書或管道了解這些內容。「金礦」的特色在於用「故事」的方式來介紹「精實生產」。故事生動有趣,以平易近人的方式,協助讀者了解「精實生產」。就是因為「金礦」的切入的方式特別,能讓讀者以更有趣的方式接近「精實生產」。
作者簡介:
米麥克・伯樂FreddyBall,e曾任法國雷諾工程車製造公司的副總裁,先後負責雷諾汽車公司的設計工程及製造長達三十年。1975年,他第一次訪問日本豐田公司,馬上發現了豐田生產系統的優勢。此後,他加入法雷奧公司,建立法雷奧生產系統,這是歐洲第一家借鑑豐田系統而建立自身生產系統的公司。後來,又先後擔任法國朔美.阿麗貝公司的總裁兼執行長佛吉雅公司的技術副總裁,建立了這兩間企業的生產系統。近年來,從事諮詢工作,成立ESG諮詢公司,協助企業界在生產線上挖金掘礦。
譯者簡介:
趙克强:精益企業中國管理諮詢公司董事長兼總裁。曾在世界100強的跨國公司中負責管理工作30年,涉足的領域為工程設計、製造、採購等。1995-2001年擔任世界最大的汽車零組件製造公司--德爾福公司的中國總裁。趙博士希望能把歐美、日本先進的精實管理理念和精實生產製造方法帶給華人,協助華人企業提升全球的競爭力。
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