■一部草莽英雄的忠義鉅作 一本制勝千里的MBA教材
中國古典文學四大奇書之一,在文學史上佔有一席重要的地位。當昏君無能,奸臣誤國,且看梁山好漢如何籌謀畫略,替天行道,又如何遭受奸臣所害。
一百零八條梁山好漢,各有其過人之處。「吳用智賺玉麒麟」,雖然手法有些陰暗,但盧俊義(綽號玉麒麟)的加入,確實加強了梁山的實力。由此可見,商場上的爾虞我詐,企業間的明爭暗鬥,其實都只是為了得勝的一種手段罷了!
■體會梁山好漢絕地求生的心境,探討企業生存的心戰攻法
企業文化百百種,你們家是哪一種?《水滸傳》被世人奉為四大名著之一,文學價值極高,但也因此忽略了隱藏其中的企業經營秘訣;如何智取競爭對手,如何培育領導人才……「不讀水滸,不識真義」。
■「如果你無法戰勝競爭對手,那麼你就應與競爭對手為伍。」梁山好漢便是善用化敵為友,與競爭對手合作的策略,才能成就了梁山泊的壯盛。
■平凡如「及時雨」宋江,文不成武不就,但在水滸諸方豪傑面前,卻還占有一席之地,何故?懂得收買人心是其上乘手段,真可謂:「可憐幾兩臭銀子,買盡萬千英雄心。」
■寶僑公司、雀巢公司皆懂得像武松建立「打虎英雄」形象般的品牌經營策略,才能在激烈市場競爭中立於不敗,日益茁壯。
■水滸傳中處處體現「善借外力方是贏家」的思想,美國耐吉公司就是能靈活運用「借雞生蛋」,因而成為全球體育用品市場的第一品牌。
作者簡介:
梁珊珀
任職於行銷管理公司擔任企業顧問,對產品規劃有著無比的熱情,20多年的顧問經驗,讓他對產品的行銷包裝從一無所知到能全盤掌握。此外,熱愛古典文學的他,對水滸傳中個性鮮明的108條梁山好漢極為推崇,因此能在融合商業與文學的雙向視角之餘,創造出獨樹一格的新管理理念,編著有《水滸傳商學院》一書。
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