企業必須創造利益。企業如果無法創造利益,就不能生存。利益是不會自己產生出來的,利益必須是被追求出來、被計劃出來的。要先設定出目標利益,然後追求目標,並在此一目標之下,有計劃的執行工作。
每一企業,依業種、業態,以及規模的不同,更由於經營者的想法、作法、以往的實績、管理水準的高低等等不同,因此,很難找尋出一種能夠適合於所有企業的經營計劃方法。企業必須為自己找尋出適合於自己的特有經營計劃,找出適合自己的特有計劃後,才能夠找出經營目標,規畫出目標工作。
在此高度工業化的社會中,可以說已經進入必須以計劃性、戰略性去開發經營的時代了。隨著新時代的要求,企業經營計劃的需求也就更為殷切。
本書就是針對企業如何規劃、如何執行經營計劃,以實例講解,提出具體步驟,極適合公司的經營者、總經理、部門經理人士閱讀。
本書特色
本書是增訂二版,本書是針對企業如何規劃、如何執行經營計劃,以實例講解,提出具體步驟,適合公司的經營者、總經理、部門經理人士閱讀。
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