啟動你的面對力：為何無法面對現實？如何學...

別再逃避，出來面對了！
鴕鳥心態人人有，睿智精明的企業領袖也常身陷其中無法自拔

哈佛商學院教授理察．泰德羅縝密分析10大企業實例－－
福特、可口可樂、IBM、A&P等企業如何因逃避現實而失敗？
杜邦、英特爾、嬌生又是如何勇敢面對危機，再創企業高峰？

別再讓鴕鳥心態左右你的決策
本書將告訴你如何正面迎戰！拒絕失敗！

何謂拒絕面對現實？這就是了。
iPhone不可能取得任何有意義的市佔率。完全不可能。
－－微軟執行長 史蒂夫．鮑默（Steve Ballmer）
於2007年4月29日出席「《美國今日報》CEO論壇」時所言

人會拒絕面對現實，多半是無意識地相信某件事因為太可怕，所以絕不可能是真的。這樣的心理機制通常稱作鴕鳥心態，總讓原本的小考驗惡化成大危機，讓窘境變成大災難。拒絕面對事實，可說是人們成功的最大障礙，許多偉大企業也因此步上衰亡之路。

長期研究商業史的哈佛商學院教授理察．泰德羅，在本書中深入分析企業實例，探討兩大關鍵問題：

◎為什麼那麼多頭腦清楚、精明幹練的領袖，拒絕接受並積極處理那些威脅公司與事業的事實？
◎面對新趨勢、變動的市場與強勁的新對手時，我們如何鼓起勇氣、勇敢面對？

在泰德羅列舉的精彩案例中，我們可以看到「拒絕面對組」——福特、可口可樂、IBM、A&P等曾經偉大的企業，如何因逃避現實而失敗。他們不是刻意使用專業術語掩飾組織中的問題，就是忽略市場需求。更有甚者，則把時間與金錢投入興建華麗的新總部大樓，對殘酷的現實視而不見。

而具備面對力的「企業勝利組」——杜邦、英特爾、嬌生等，則能靈活運用各種策略，正視企業在產品、市場與組織等層面遭遇的嚴峻現實，同時明智利用相關資訊；不僅避免了大災難，還成為偉大企業，將危機化轉機。

逃避現實的鴕鳥心態是人類自然形成的心理狀態，任誰都無法避免；但成功者往往特別有能力抵抗這樣的惡習。本書透過闡述哪些企業領袖做對了、哪些做錯了，以及原因何在，讓你學會啟動自身的面對力，使人生不再因逃避而犯錯。

正視現實，確實並非事事都能改變。但不去面對，則什麼都改變不了！

作者簡介：

理察．泰德羅（Richard S. Tedlow）
哈佛商學院教授，曾著有《活著就是贏家：英特爾創辦人葛洛夫傳》（Andy Grove）、《影響歷史的商業七巨頭》（Giants of Enterprise）與《華特森王朝》（The Watson Dynasty）等書，前兩本分別榮獲美國《商業週刊》2006年及2001年十大好書獎。文章常見於《哈佛商業評論》、《財星》等刊物。

譯者簡介：

許瑞宋
香港科技大學會計系畢業，曾任路透中文新聞部編譯、培訓編輯與責任編輯，亦曾從事審計與證券研究工作。譯有《美好價值》、《巴菲特寫給股東的信》（經典重譯．最新增修版）、《國家的命運好好玩》、《總體經濟的聖杯》、《髒錢》、《10條路，賺很大！》等書。

退換貨說明：

會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。若您欲辦理退換貨，請於取得該商品10日內寄回。

辦理退換貨時，請保持商品全新狀態與完整包裝（商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等）一併寄回。若退回商品無法回復原狀者，可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。