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深潛競爭策略:資源戰無情開打,聰明企業善用僅存氧氣致勝

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作者:李奇.霍沃斯

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內容簡介

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資源大戰中,掌握策略才能奪得最後的氧氣!
競爭策略決定企業生死――
85% 的管理階層,每月不到60分鐘討論策略。
90% 的經理人,每天只作表面的例行公事。


《華爾街日報》最近一項研究顯示,美國目前最熱門的職場管理技能就是「策略思考」,但是10位經理人中,只有3位擁有高超的策略頭腦。懂得策略思考的技巧,你將成為各大企業的搶手貨。

這是一個高成本、低獲利的競爭年代,企業必須有效利用手中有限資源。策略是企業經營的命脈,完美的企業經營源自正確策略思考;無法定出好策略,可以擊垮一家體質良好的企業。

企業的成功與價值,不僅取決於企業體質與願景,更重要的是領導者是否擁有分配資源的策略思考。本書根據一百五十家企業資深主管的訪談與調查,以及作者身為思想領導的策略家的經驗,教你如何成為組織中真正的策略領導者。書中點出策略思考的三項要訣:

.敏銳度:評估你的企業及環境,產生明確的洞見。
.分 配:經過策略性的取捨,集中有限的資源運作。
.行 動:確立明確作業系統,讓組織各階層能有效執行策略。

作者簡介:

李奇.霍沃斯(Rich Horwath)

策略思考學會的董事長,曾擔任策略長,並且是森林湖工商管理研究所的策略學教授。他撰寫過四本書和五十幾篇關於策略思考的文章。霍沃斯曾接受美國國家廣播公司、芝加哥WGN電視台及Chicago Tonight等媒體邀請,討論當前議題的策略面。他是非常受歡迎的演講者,醫療照護策略協會曾評他為策略學領域第一名演講者。

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