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鍛鍊你的策略腦:想要出奇制勝,你需要的其實是insight

戦略「脳」を鍛える:BCG流戦略発想の技術(The BCG Way—The Art of Strategic Insight)

影片僅供參考,實物可能因再版或再刷而有差異

作者:御立尚資

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內容簡介

為什麼你的策略完全沒有效果?
因為,別人用過了!


許多人埋頭苦讀策略大師的著作,卻發現還是無法構思能夠搶地插旗、爭贏奪勝的「致勝策略」。那是因為多數的策略理論,是從過去的成功個案歸納而成的制式框架、慣性思維,缺少另一個能夠出奇制勝的關鍵——「insight」。

Insight,具有難以言傳的特質。正因如此,以往的策略理論的相關著作裡,幾乎一概隻字未提「insight」。結果,使得多數人即使熟讀策略理論,做出的策略仍然完全沒有效果。

究竟什麼是insight?

Insight,就是以右腦與左腦均衡思考,進而推演獨一無二(unique)的觀點。
Insight,也是超越既成理論、現有框架與慣性思維的能力。
事實上,成功的策略背後,都有「insight」支持,富有「insight」的策略,才能帶來有效的競爭優勢。


本書作者御立尚資是波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group,以下簡稱BCG)資深合夥人、董事總經理兼日本代表,也是擁有近二十年經驗的資深管理顧問,他親自將難以言傳的「insight」化為文字,以因式分解的手法、淺顯易懂的筆調,指導人們如何透過insight看透事物本質,才有辦法將自己與對手形成區隔,立於競爭優勢的地位。

御立尚資以豐富的案例,讓讀者思考「為什麼殺蟲劑要加麻醉藥?」「大盤炒麵和名牌商品有什麼共通點?」「金融服務業的核心客層在哪裡?」「如何增加餐廳的常客?」「麵包店如何提高業績?」等問題,藉以自我鍛鍊富有「insight」的動腦方式,進而發想致勝策略。

想贏?光是理論還不夠,你還需要加上insight!
以BCG式策略發想的技術,發現渴望、創造需求!
進而鎖定市場、看準商機、出奇制勝!

作者簡介:

御立尚資(Takashi MITACHI)

波士頓顧問公司(BCG)資深合夥人、董事總經理兼日本代表,BCG全球執行委員會(Worldwide Executive Committee)核心成員。畢業於京都大學文學部,哈佛商學院(Harvard Business School)MBA。曾任職日本航空(JAL),而至現職。參與BCG多項事業策略、集團營運策略、併購等策略規畫與執行,以及培育管理人才、提升組織能力等專案。

譯者簡介:

◎譯者簡介
梁世英
專職日文譯者,日本一橋大學商學研究所碩士。曾任職大型投資銀行與跨國會計師事務所,專長財務金融。譯作包括《讀懂世界經濟的第一本書》(如果出版)、《這樣圖解就對了!》(經濟新潮社出版)。

◎編審暨導讀者簡介
徐瑞廷(JT Hsu)
波士頓顧問公司(BCG)臺北辦公室董事經理(Principal)。臺灣大學電機工程系學士,史丹福大學(Stanford University)電機工程碩士及聖塔克拉拉大學(Santa Clara University)MBA。歷年參與許多高科技與電信產業相關中長期策略、商業模式與全球化策略之規畫與執行專案,為BCG全球競爭優勢小組(BCG Global Advantage)核心成員,曾任職於BCG香港、上海、名古屋辦公室。

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