企業如何獲取價廉物美而且可靠的物料,經濟有效地加以利用,以降低成本、增強競爭力,是企業界重大課題之一。物料(或商品)有如企業的糧食,良好的物料控制,影響企業的每一個層面,是整個企業生產管理的核心,對於企業的成本、利潤,都有決定性作用。
本書是2013年增订版本,是針對企業的「物料管理」層面而加以撰述,全書運用通俗易懂的方法,並配合众多的企業實例、管理條文、各種作業流程圖分析,為你詳細解說物料管理的各種操作重點,例如物料需求計劃、物料清單、物料的接收、檢驗、發放,半成品的收發與退貨、成品的收貨、倉儲的規劃設計、倉儲的管理、呆廢料的處理、物料盤點工作,並附上整套的物料管理辦法、成品管理辦法。
本書內容實務,是各企業物料管理的成功精華,相信必能助讀者一臂之力,提供良好的工廠作業規範。
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