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他,27歲, 在中國市值4兆的騰訊擔任騰訊視頻、騰訊娛樂臺灣事務總監
他,代表80後,一個值得你我重新找回定位的職場新思維
*這本書只告訴你真相!一條讓你從谷底到成功的捷徑
「才幾年不到的光景,當年的職場菜鳥竟已在亞洲市值最高(1500 億美元),也是我的客戶長期投資、獲利頗豐的互聯網鉅頭,擔任娛樂事業主管,幫騰訊打理娛樂文創的內容事業,每週不斷地在兩岸三地出差飛行,為這個互聯網帝國攻城略地、開疆闢土。周昊在工作上已小有成就,他也樂意分享,於是著手寫了這本給職場新手建議的書。」
----摩根士丹利副總裁 張堯勇
「獨一無二的周昊,帶你遊戲中見到獨一無二的你,Unique!」---福茂唱片總監 吳怡芬
「周昊處世超乎其年齡的成熟和對自身工作與事業的清晰洞見,令人'不寒而慄'...」
----巨室音樂CEO 陳中
「周昊不是我認識的友人當中最聰明的,卻是最會利用時間的,因此他的人生風景精彩無比,他的著作格外令人期待。」 --友松娛樂董事長 薛聖棻
藍心湄、吳宗憲、吳奇隆、王心凌、白歆惠、林佑威、吳克群、袁姍姍、Ella陳嘉樺、陳乃榮、郭書瑤、張棟樑、海清、楊子姍
企業家
企業界:1111人力銀行公關總監 李大華、友松娛樂董事長 薛聖棻、巨室音樂CEO 陳中、金立集團總監 郭宗鎧、艾客禮品CEO 蔣逸雯、台灣電影教母 焦雄屏、源活製作CEO 陳鎮川、摩根士丹利副總裁 張堯勇、福茂唱片總監 吳怡芬、騰訊視頻總編輯 王娟、騰訊視頻總製片人 馬延琨
協力合作
協力合作--插畫 曲家瑞 / 攝影大師 黃天仁 / 時尚顧問 陳璧君
創造你的藍海價值,需要兩張關鍵表格
拜現代科技、社群網絡盛行之賜,6年不曾見面的前員工突然在我的 iPhone 中冒了出來:「老板, 我是周昊,您還記得我嗎?」「當然!」我的思序瞬間搭著時空機器,回到 8 年前我在上海創立的明星網站,而這小伙子則是還在復旦大學唸書的學生,在我們公司的藝人經紀部門工讀,印象中的他是一個職場莱鳥,啥都不會、啥都不懂,但卻衝勁十足,啥都不怕、啥都肯做、肯學的拼命三郎。我有預感,這個菜鳥將來有機會成為職場中的新星。
經過幾個禮拜在微信、臉書、LINE 的相互聯繫,今晚這小伙子已面對面跟我坐在香港香格里拉酒店的龍蝦吧餐廳,一起享受海陸大餐。他遞給我名片:「騰訊娛樂事務總監」,乖乖,才幾年不到的光景,這個菜鳥竟已在亞洲市值最高(1500 億美元),也是我的客戶長期投資、獲利頗豐的互聯網鉅頭,擔任娛樂事業主管,幫騰訊打理娛樂文創的內容事業,每週不斷地在兩岸三地出差飛行,為這個互聯網帝國攻城略地、開疆闢土。
周昊在工作上已小有成就,他也樂意分享,於是著手寫了這本給職場新手建議的書。三句不離本行,我用財務會計及投資組合的觀點來詮釋書中的建議。首先是資產負債表的左邊—「資產」, 職場菜鳥必須把自己視為公司最大、也是最重要的資產,透過學習、工作、旅遊、交友、儲蓄等方式,不斷地充實、投資自己,並試著用創新的思惟,培養自己獨一無二的核心競爭力,如此才能在競爭激烈的職場中,創造出自己的藍海價值及市場。接下來是資產負債表的右邊—「負債及股東權益」,股東權益就是你自己所擁有的資源,包括你的學歷、經歷、身家、背景等;負債就是別人的資源,適度地善用別人資源,也就是人脈的建立和運用,才能借力使力、發揮槓桿倍數的操作效用,將資產報酬率(ROA)轉換為最大化的股東報酬率(ROE)!其次是損益表,職場年輕人就像是新掛牌上市(IPO)的互聯網企業,不要急著營利,不要太在意短期的薪水或職務,而是要追求最大的成長率,不用怕換錯、不要怕歸零,就如領英(Linkedin)創辧人、格雷洛克基金合夥人(Greylock)雷德•霍夫曼把自己的人生當作是永遠的測試版軟體或新創企業。舉凡騰訊、 谷歌、臉書等全球領先的互聯網企業,它們都不急著追求營收及利潤,而是不斷地完善產品服務、 提升用戶體驗、爭取市場顧客,最後才能得到爆發性的成長及市佔,獲取十倍、百倍甚或千倍的 企業利潤、股價增長及投資報酬率!
「服務員,請買單!」
「老板,我已付了!」這小伙子連付錢都這麼主動積極。
「小昊,説好我請客的。」
「沒事,過去老闆照顧我很多,以後還得向您多多學習呢!」
「那怎麼好意思?以後有什麼事儘管找我!」
「選日不如撞日,那就請老板幫我的新書寫篇序吧?!」天啊,中計了!回到家中,周昊已經把他的新書大綱用微信傳給我了,「您是我的第一個老板,幫我寫序,太有意義了!」這又再度應驗了經濟學家傅利曼(Milton Friedman)的名言「天下沒有白吃的午(晚)餐!」於是酒足飯飽之餘,打開電腦,一邊觀看美股開盤情況,一邊心甘情願地被設計寫下這篇序言。
年輕人,你會紅!
周昊的第一個老闆
前明星網站、網絡遊戲創辦人
現任 摩根士丹利副總裁
張堯勇