「改變」與「改善」只有一字之差,但差之毫釐,真是失之千里。人類歷史上,流血的革命,有時帶來人們渴望的「改善」,有時卻帶來令人痛心的「改變」。
從一九五○~一九八○,中國大陸有翻天覆地的改變,卻沒有驚天動地的改善。五十年來,台灣社會沒有翻天覆地的改變,卻有驚天動地的改善。 今天台灣最需要的不是「改變」現狀,而是「改善」現狀。如果二○○四年三月的總統大選已把台灣撕裂為二,那麼任何一位愛台灣的人都要用心來癒合這一分裂。使台灣社會「合而為一」。
作者高希均先生多年來不斷以進步的觀念,致力於台灣的改變與改善;近年來推行「讀一流書、做一流人」,帶動了台灣人閱讀好書的風潮。
本書提出八個觀念——從大格局思維到人文情懷,從台灣優勢說到學習型台灣——除了有助於不同族群、不同政黨、不同地域、不同年齡……的二千三百萬人民,逐漸凝聚共識外,更希望為台灣尋找出路,謀求更好的未來。
作者簡介:
高希均 著
在南京出生,在江南度過童年,一九四九年來台。先後在台北商職與中興大學畢業,並獲兩校傑出校友獎。 一九五九年赴美讀書,一九六四年獲密西根州立大學博士後,一直在威斯康辛大學(河城校區)執教,逾三十年。一九九八年後為該校名譽教授,並獲威斯康辛州州長傑出服務獎。曾於一九七一年當選美國傑出教育家,一九七四年獲威斯康辛大學傑出教授獎。一九九四年後為美國百人會成員。 曾任國立台灣大學商學研究所講座教授、海基會董事、國統會研究委員、行政院顧問及經濟部顧問。近年又擔任國立中興大學知識經濟講座教授及國內外民間基金會董事。 一九八○年代在台灣與王力行、張作錦創辦《遠見》雜誌與「天下文化出版公司」。二○○二年又創辦「小天下」少兒讀物,現為「遠見天下文化事業群」董事長及《哈佛商業評論》全球繁體中文版發行人,持續推動進步觀念。二○○二年獲行政院新聞局金鼎獎特別貢獻獎。 中文著作在台北出版的有二十餘種,在大陸出版的有六種。 善台灣》(均由天下文化出版),在大陸出版的有六種。
各界推薦
得獎紀錄:入選讀書人最佳書獎非文學類推薦書單
目錄
序:「若要樹敵,就試圖推動改變」
——我當然記得美國總統威爾遜的話高希均觀念一:大格局思維
——由「新」台灣人變成社會主流
BOX1何謂「大格局」?
BOX2大格局者的特質
BOX3「大格局」創新局觀念二:「台灣優勢」比「台灣優先」重要
——市場經濟壓倒意識型態,經濟就有生機
BOX1 削弱「台灣優勢」的七項操作
BOX2 購買軍火的機會成本觀念三:不獨不統下的兩岸雙贏
——由曲折形成的「GreaterChina」來催化
BOX1送給領導者的四個「補充」觀念四:提倡「有靈魂的」知識經濟
——「打拚才會贏」是匹夫之勇,知識的力量才能推向世界
BOX1書‧讀書‧讀書人觀念五:開放社會與國家競爭力
——社會愈開放,國家愈有競爭力
BOX1「平方」效果與「開方」現象
BOX2守住八個原則
BOX3遙望新加坡觀念六:人的品質與優質生活
——所有的政治承諾與個人努力都落空,除非二者能夠提升
BOX1事業雄心要建立在企業品德上
BOX2企業成長的五個「非不可」觀念七:人文情懷
——科技腦、人文心、中華情、世界觀
BOX1醫學校院評鑑:人文素養不足
BOX2溫世仁的典範觀念八:「學習型台灣」
——一旦個人或組織停止學習,就會被判出局
BOX1自己的思考(一)
BOX2自己的思考(二)
BOX3學習五項修練的四個要領
BOX4張忠謀心中的「終身學習」附錄一:彼得‧聖吉留下的學習之火,誰再點燃?
附錄二:高希均中文著作年表
序:「若要樹敵,就試圖推動改變」——我當然記得美國總統威爾遜的話高希均觀念一:大格局思維——由「新」台灣人變成社會主流BOX1何謂「大格局」?BOX2大格局者的特質BOX3「大格局」創新局觀念二:「台灣優勢」比「台灣優先」重要——市場經濟壓倒意識型態,經濟就有生機BOX1 削弱「台灣優勢」的七項操作BOX2 購買軍火的機會成本觀念三:不獨不統下的兩岸雙贏——由曲折形成的「GreaterChina」來催化BOX1送給領導者的四個「補充」觀念四:提倡「有靈魂的」知識經濟——「打拚才會贏」是匹夫之勇,知識的力量才能推向世界BOX1書‧讀書‧讀...
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