前言
第一章：中國的亞里斯多德
馮友蘭曾在《中國哲學史》上說：「荀子在中國歷史之地位如亞里斯多德之在西洋歷史，其氣象之篤實深博亦似之。」可見，荀子在中國思想史上的地位之高。荀子以儒學為本，是諸子百家的集大成者，足可稱為先秦時期繼孔子、孟子之後最有成就的儒學大師。荀子在中國學術、思想界的地位不可忽視。《荀子》的思想相當豐富，對中國文化產生多方面的影響。若要瞭解中國文化的博大精深，就離不開對荀子的研究和瞭解。
荀子其人
荀子其書
荀子「性惡」解讀
第二章：荀子的「人定勝天」
人是什麼？為什麼有些人一生幸福，另一些人一生卻總是痛苦？自從人類開始認識自己以來，人們思考最多的就是命運。命運是人類有史以來最神奇的事物，命運又是所有人最關注的事物。然而，早在幾千年前，荀子就以其睿智的思想告訴我們，命運不是由神安排的，命運就掌握在我們自己手中。
人的命運可以選擇
用行動改變命運
掌握自己的命運
激發潛力，創造命運
善於自我控制就能把握命運
性格決定命運
拒絕命運的安排
設計命運，定位人生
磨礪自信，造就人生
埋怨只能證明你無能
愛心不能帶有任何功利性
第三章：荀子智慧與人性之辯
人性究竟是善，還是惡？至今還是一個糾纏不清的問題。孟子說人性本善，實際上他是從人的肯定面來鼓勵人、安慰人；荀子說人性本惡，實際上他是從人的否定面來鞭策人、警醒人。當荀子說，人性生來是醜惡的，我們應該感謝他的直率，讓我們清楚的知道我們應該改變什麼。
好心態是做好人的前提
欲望太多造成心理貧窮
追求功名不棄君子之道
得不到的未必是最好的
學會自我節制
出人頭地慢慢來
強出頭，必招來禍患
自我反省
人生需要不斷進取
造就人生
第四章：荀子的做事方式
做事的方式有許多種，但最終的目的都是以取得成功告終。從荀子博大精深的智慧中，我們尋得一些做事的捷徑與技巧，相信對你也會有所裨益。
學習是終生的需要
鍥而不捨，萬事皆可成
把雞蛋放在同一個籃子
注重細節，昇華人生
成功的最大敵人——目標不適
半途而廢，只能「收穫」失敗
做事要分輕重緩急
事事不必躬親
習慣的力量不可忽視
行動，行動，再行動
巧借他人成事
第五章：人情練達皆學問
世事洞明，方能人情練達。為人處世是做人的一門必修課，從古至今皆是如此。一個人情練達的人，必是一個受人喜歡的人；一個人情練達的人，必能在紛繁複雜的塵世中遊刃有餘。但是，何為人情練達的人呢？荀子智慧如是說。
斤斤計較，吃虧的是自己
嫉妒是人生大忌
寬厚待人，與人為善
謙受益，滿招損
要有危機意識
誠實、守信是人生的重要品格
高標處世，低調做人
第六章：贏在口才
荀子說，君子一定要善於言談。一句話，退三軍；一句話，抵九鼎；一句話，救人命。語言的力量就是思想的力量，語言的力量就是情感的力量，語言的力量就是智慧的力量。因此，一味奉行「沉默是金」，乃是一種消極的人生狀態，善於說話才是一種積極的人生態度。
良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒
言簡意賅
別人的秘密，知道的越少越好
忠言不逆耳
愛說風涼話，人人敬而遠之
爭辯不能消除錯誤，只能加深怨恨
出其不意，以「巧」服人
看天吃飯，看臉說話
第七章：交友寧「缺」勿濫
荀子特別強調「近朱者赤，近墨者黑」。與良師益友為伴，你的德行會受到他們的感染而提高；與小人為伍，他們只會陷你於不義。與什麼樣的人交往？怎樣交往？人際關係實在是一門奧妙深邃的學問。我們不妨從荀子的智慧中，揣摩個中滋味吧！
近朱者赤，近墨者黑
尋求志同道合之人
結交真正的朋友
睜大眼睛辨別君子與小人
交友須謹慎，多交必濫
給人好處不求報答
結交良師益友
對品性不佳的朋友，敬之不如棄之
第八章：荀子的智慧與識人術
俗話說：「畫虎畫皮難畫骨，知人知面不知心。」可見，在茫茫人海中，練就一套高超的識人技巧就顯得十分的必要。但是想要真正的看透一個人，也是一項值得揣摩的技巧，荀子給我們提供一些切實有效的途徑。
人不可貌相，識別廬山真面目
會識人，才能用對人
識人重其樸實無華
識別不當之才
評價他人不能感情用事
要有識才之眼和容才之量
明其性格任其職
根據自身經驗識人
識別各色人等
觀其行、知其心
識人識其心性
第九章：荀子的用人之道
對於一個企業，一個團隊來講，光有睿智的領導者是不夠的，還得覓得最得力的幹將；對於一個人來說，光有滿身才華是不夠的，千里馬還需要得到伯樂的賞識。如何用人？如何用對人？對於一個企業的興衰成敗具有舉足輕重的作用。荀子對這一點認識得相當透徹。
人才：第一要素
得民心者得天下
知人善任
懂得授權
獨斷專行是用人大忌
任人唯親不可取
用人有度，提拔得當
以仁德降服民心
第十章：荀子思想與現代企業
企業拿什麼標準來衡量員工？員工又以什麼標準來為自己定位？優秀的員工不僅能替老闆分憂解勞，更重要的是要有自己的原則。其實，荀子早在幾千年前就給了我們評判的標準。
忠誠最可貴
盡職盡責，才能盡善盡美
學會選擇，懂得放棄
勇於負責，不諉過
服從是美德
沒有任何藉口
為老闆分憂解勞
不要只會說「ＹＥＳ」
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