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誰說偉大的事都被有錢人做完了:你可以改變世界,別只是立志賺錢(二手書)

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作者:穆罕默德.尤努斯

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內容簡介

佔領華爾街是一時勝利、一方勝利。我們要實現的是,全面勝利。
文/Anderson

這本書的中譯名被取為「誰說偉大的事都被有錢人做完了!你可以改變世界,別只是立志賺錢」,很用力、很動人,然而在書海裡,若只是從書店平台或網站列表瀏覽過去,我們還是很可能會錯過它。該怎麼辦呢?真令人焦急,因為這是一本我們不能忽略的書。

《誰說偉大的事都被有錢人做完了》是穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)的作品。尤努斯為什麼這麼重要?這位孟加拉經濟學家致力於解決貧窮問題,他因為創辦「鄉村銀行」獲得諾貝爾和平獎,這個機制特殊之處在於,它放款對象是一般商業銀行的拒絕往來戶。

窮人會無法獲得貸款並非因為有不良信用紀錄,而是無法提出擔保品。這是何以多數社會中,總是窮者越窮,富者越富的關鍵轉折點。尤努斯作出洞察,對症下藥,「鄉村銀行」的設計改變了貧窮的處境與可能未來。

穆罕默德.尤努斯出生於孟加拉鄉下,隨後遷居至大城市達卡,家境優渥,並在孟加拉與美國接受高等教育,畢業後即進入大學任教。但他不滿足於讓所學只能是象牙塔中的遊戲,他希望能夠將經濟學結合資本主義的商業法則與社會公義原則,尤努斯找到一個方式,幫助社會中最弱勢、貧窮的人們,這就是「鄉村銀行」的由來。

有許多資料與作品可以幫助我們更認識尤努斯,而這本《誰說偉大的事都被有錢人做完了》講的是他所思考與推廣的「社會型企業」。

「社會型企業」如同尤努斯所有重要概念,都來自他所相信的最高前提:貧窮並非窮人造成的,而是環境所迫。尤努斯相信人本身的潛力,他的想法很簡單,「要讓窮人脫貧,我們只需要創造讓他們能發揮所長的環境,只要他們能夠施展精力與創意,貧窮很快就會消失了。」

但該怎麼定義與操作「社會型企業」?這件事真有這麼容易嗎?要是這麼理所當然,為什麼大家不直接就做呢?如果社會型企業指的是非以創造利潤為主要目的,資金要從哪裡來?

我們心中有非常多疑惑。《誰說偉大的事都被有錢人做完了》細說從頭。敗也資本主義,成也資本主義,我們將用結構性的方法,來解決結構性問題。

尤努斯將「鄉村銀行」階段的微額信用概念,延續並轉移到更廣闊的面向,創造出「社會型企業」。我們過去熟悉的、漫天蓋地的報章雜誌上面談的資本主義,只是整張圖面的一小部分,深入去瞭解它,使之更接近完整而令人滿意的架構,我們可以扭轉現在的局面,可望解決貧窮與其他社會和環境等問題的根源。

要改變世界,一股腦的熱血是不夠的。《誰說偉大的事都被有錢人做完了》的抱負與理念很高貴,但最珍貴的是尤努斯每一步都謹慎而務實地將之深植在現實的土壤。「社會型企業」不是理想、計畫,它已經在孟加拉與許多地方作出成效,現在需要的是更多人一起討論、深入瞭解這件事,並帶到更多地方。

我們真可能終極地改變社會的貧窮問題?穆罕默德.尤努斯打開了一條路,等著我們一同上路。

「推動社會的從來不是專家,而是夢想家。」~諾貝爾和平獎得主 尤努斯
全球幾億人紛紛投入,用「一個行動,解決一個社會問題」,這是改變世界最偉大的事。


全球各大媒體讚譽報導!《華盛頓郵報》、《洛杉磯時報》、《經濟學人雜誌》、《史丹佛社會創新評論》、英國《觀察家》、《獨立報》、加拿大《薩克拉門托書評》、澳洲《選擇》雜誌、印度《商業世界》週刊……

台灣家扶基金會董事長 林柏榕
東海社工系副教授 彭懷真
麻省理工學院開放式課程中譯計畫主持人 朱學恆 感動推薦

‧投入社會事業、幫助弱勢團體,你必須領比較低的薪水?錯!
社會型企業的工作者,待遇比一般營利企業優厚。

‧幫窮人改善生存環境,必須人脈很廣、動員很多人?錯!
尤努斯做社會企業,讓孟加拉GDP成長20%,但他是從幫鄰居買一根竹竿開始。

‧治療罕見疾病、挽救失業、終結貧窮……,社會型企業就是在賠錢做好事的?錯!
社會型企業不要你年年捐款,因此更懂得面對市場競爭,他們必須低價、必須質精、必須差別定價交叉補貼,他們更懂賺錢,更懂經營,只是他們永遠把賺來的每一塊錢拿來解決社會問題,做更多偉大的事。

尤努斯用經驗告訴我們,世上絕大多數的人,並不以「發大財」當成人生志向。和他一起投入社會型企業的人,多半是眼看全球的經濟崩壞帶給人類生活的負面影響:失業、無薪假、房價暴跌……。與其想盡辦法賺大錢,還不如做個喜歡的事情,還能幫助別人,獲得助人的滿足感,那種成就感更為實在。

通常,我們捐款之後,並不知錢的下落和效果;通常,慈善機構面臨的問題是善款用罄,就只能四出奔走哀求,才能繼續做善事。

為此,諾貝爾和平獎得主尤努斯,提出「社會型企業」的革命性概念。它和一般營利企業的差別是,它的獲利用來幫助窮人,而非放入老闆或股東的口袋。當這種企業開始自給自足,善款就能回收再用來幫助別人,讓愛心不斷傳遞下去。這種方式,已經幫助孟加拉五年內國民所得(GNP)成長20.5%,也讓尤努斯於2006年獲得諾貝爾和平獎。

★ 如何踏出第一步?尤努斯說,從你可以輕鬆解決的小地方開始。就像他的起步,只是幫一個貧婦買一根七美分的竹子,你也可以從幫助身邊五個人開始。他自己就是不斷複製這種助人的經驗,而最終實現了「2005年前幫助一億個家庭脫貧」的目標。

★不過,投入社會型企業,薪資條件、生活品質會差人一等嗎?錯了!社會型企業必須與一般營利企業競爭,為了吸引優秀人才加入,它的薪資條件只會更好;也不會因為經營者想要多賺錢,用各種名目苛扣員工薪資福利。

★ 這種企業不是夢想,已經實現。他們幫助窮人翻身,或提供窮人工作機會,或製造窮人負擔得起的產品,提升他們的生活品質,也讓他們感覺更有尊嚴與自主性:

◎ 鄉村銀行除了貸款給窮人,還協助窮人創業、就學、存錢、成為銀行股東。
◎ 鄉村達能生產便宜優格,解決貧童營養不良的問題,並增加當地婦女就業機會。
◎ 義大利醫生傅克納,讓罕病貧兒童也能享受歐洲的醫療水準。
◎ 巴斯夫鄉村免費提供現有技術,產銷化學處理過的蚊帳,減少蚊子傳播的瘧疾。
◎ 威立雅水公司克服成本問題,建立淨水系統,讓孟加拉落後村落不必再喝嚴重砷汙染的水。
◎ 愛迪達生產只要一歐元、可回收再利用的漂亮鞋子,讓窮人遠離光腳走在泥巴地上的傳染病。
◎ 海地、柬埔寨、阿爾巴尼亞……為了終結貧窮,許多政府開始借助尤努斯的經驗,共同打造社會型企業。

這些案例證明,絕大多數人並沒有立志發大財,但立志做大事。
尤努斯說,專家從來都不能準確看見未來,因為「推動世界的從來不是專家,而是夢想家」。

他要用本書告訴你,偉大的事是從多簡單的地方開始!

作者簡介:

穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)

出生於孟加拉吉大港,畢業於達卡大學,後來獲得傅爾布萊特(Fullbright)學術交流獎學金,前往美國范德比大學(Vanderbilt University)攻讀經濟學,1972年成為吉大港大學經濟系主任。

1976年,尤努斯創辦鄉村銀行,在他的努力之下,孟加拉5年內國民所得(GNP)成長20.5%,一共幫助全球一億五千萬個家庭脫貧,也讓尤努斯和鄉村銀行於2006年一起獲得諾貝爾和平獎,著有《窮人的銀行家》與《富足世界不是夢》。

譯者簡介:


李宛蓉

主修新聞與傳播,曾任職雜誌採訪編輯及報社編譯。現專事譯作。譯作有:《破案高手教你推理心理學》(大是文化出版)、《我的探險生涯》、《企業進化論》、《中非湖區探險記》、《人生的第一個作文題目》、《商業裸體革命》、《行銷的語言》、《無國界管理》、《大潮流:目擊全球現場》、《民族國家的終結》、《墨索里尼的帝國》等書。

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