學會專案管理的11堂課

本書非常適合成為專案管理的第一本書，全書以豐富的案例與淺顯的說明方式，輕鬆引領讀者進入專案管理的殿堂。內容上，特別嚴選11個專業課題，順暢安排整個專案的程序，從專案成立、規畫定義、成本預估、時程與風險、執行與監控、團隊管理，到專案結束。不但適合初學專案的管理者建立基本的觀念與技巧，同時也是PMP專業證照考試的最佳入門用書。如果，您還沒聽過專案管理如果您聽過，但還不是很清楚它是什麼東西？如果您聽過也知道它是什麼，正準備PMP專業證照考試…那麼這本書很適合你，因為本書採用淺顯易懂的表達方式，將專案管理的內容完整作介紹；同時輔以業界實例，搭配案例討論，讓您對專案管理有一個整體的概念。

作者簡介：

鍾文武 學歷美國懷俄明州州立大學University of Wyoming經歷美商電資系統股份有限公司東森多媒體 美商洛克希德股份有限公司真理大學資管系兼任講師網站waynechung88.wordpress.com作者擁有PMP認證身份，超過20年以上執行專案的實務經驗，歷經國內傳統公司與國際級跨國企業。深知各式不同組織，在執行專案上的種種限制與不同的困難點。豐富完整的資歷，使得本書能夠以輕鬆的方式，將專案管理的艱澀理論，讓讀者在不知不覺當中吸收。

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