國際企業管理：建構全球營運優勢

國際企業經營面對的是瞬息萬變的國際環境與槃根錯節的營運體系，唯憑藉精確的經營策略與卓越的組織管理才能立於不敗之地。本書作者以其多年國際管理顧問的經驗，期望引領讀者完整地解構當代國際企業管理的運作。

在架構上，重視理論的廣度，除了環境面與功能面等基礎內容，特別強調專業經理人最重視的策略面與組織面的內涵，其中，跨國網絡、子公司的角色與創新等時代性議題，更闢專章論述，足使讀者一覽國際企業管理的全貌。

在取材上，廣納全球經營典範，如：McDonalds、IKEA、Phillips、Nokia、Acer、Giant、Trend、LG、Motorola、Carrefour、Disney等，及實務淬鍊的觀點。藉此翔實生動的例證與鞭辟入裡的分析，使讀者掌握全球營運管理的根柢、拓展國際視野的縱深、創造與時俱進的經營作為。

作者簡介：

方至民
學歷：美國馬里蘭大學策略管理博士（1995）
經歷：中山大學EMBA中心執行長（2003-2006）
　　　經濟部自動化服務團
　　　中國生產力中心業務、訓練發展及研究發展等部門主管
現職：中山大學企業管理系所副教授
　　　經濟部小巨人獎計劃主持人
　　　經濟部業界科技專案
　　　法人科技專案評審委員
　　　多家台灣與外商中大型公司、財團法人之策略顧問
專長領域：策略管理、國際經營策略
相關著作：企業競爭優勢、策略管理

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