2016百大MVP經理人 創新轉型，啟動變革管理大師韓第（Charles Handy）指出，無論企業或個人，都應該在既有優勢尚在時，積極開拓第二條成長曲線，大膽求新求變。2016年的百大MVP經理人，以創新轉型為主軸，表彰在工作崗位上力求突破與創新，為組織創造更高績效成果的專業經理人和工作者。
▲ 康乃爾筆記：層層整理、篩選資訊，短時間內掌握重點
▲ 麥肯錫筆記：釐清現狀、找到問題點，產出優質行動方案
▲ 豐田Excel筆記：從龐雜資訊中篩出有用訊息、聚焦想法
▲ 高速解題筆記：勤寫想法，鍛鍊思考肌肉，比同事想得更快、更深、更廣
▲ 自省反思筆記：從討厭的事著手，發現別人沒看到的商機
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話：
內在驅動的求新求變
今年是《經理人月刊》舉辦年度「MVP經理人」選拔的第9屆。從2008年起，我們每一年都從產官學界，找尋在工作崗位上，努力把事情做到最好的專業經理人和個人工作者。
我們的遴選標準無關乎產業、領域、規模、位階、職級、年齡、資歷，9年來始終如一的評量指標，就是工作者是否為自己所屬的組織、產業和整個台灣社會，做出了關鍵性的貢獻和影響。
如同在球場上的最有價值球員（MVP，Most Valuable Player）一般，這群身處在各行各業的MVP們，不管是總裁、董事長，或店長、里長，他們可能是直接得分者、士氣帶動者、運籌帷幄者、也可能是靈活應變者，最終都促成團隊成效更上一層樓，在同業裡、在全球舞台上，取得領先地位。
回顧歷年來MVP經理人的名單，得主除了來自規模大小不等的企業之外，也有許多來自文化領域、藝術創作、醫療機構、教育事業、公務機關、社會公益組織，充分說明了無論是營利、非營利組織，不管職稱上是不是叫「經理人」，社會上各個角落都有一群專業工作者，在他們每天做的事情上，落實經營管理的理論和實務，帶領團隊成員創造更高的效益，發揮更大的影響力。
關於管理的定義，不同學者專家給的界定不同。在《管理在管什麼》（臉譜出版）這本書裡，讀到兩位美國管理學者為管理下的定義時，覺得這最貼近許多MVP經理人在受獎前後所發表的言論（有時候也是婉拒受獎的理由）：
美國管理學者哈洛．庫茲（Harold Koontz）認為，所謂管理，是指「在正式組成的團體裡，藉由眾人的力量才成事的一門技巧。」
英國管理學者羅絲瑪麗．史都華（Rosemary Stewart）指出，管理是「先決定好該做什麼，再找其他人去辦。」
「眾人的力量」正是關鍵字所在。每一年、每一次採訪，一定會有受訪者說，這個獎不是他個人得到的，而是整個團隊一起努力的成果。
「決定好該做什麼」則是領導者或管理者責無旁貸的日常工作，他們也許不再需要把手弄髒，但是絕對需要捲起袖子，和團隊攪和在一起，讓每個人都知道自己為何而戰、為誰而戰。
由於經理人是透過眾人的力量以成事，所以無論是前景未明、局勢艱難、景氣低迷的時刻；苦無對策、挫敗沮喪、心生倦怠的時候，經理人不但要能激勵團隊，更要能激勵自己，因為眾人都在等待你提供方向和指引。
在有限的工作經歷中，我看過功成名就，卻從未停止想要變革創新、做出貢獻的傑出領導人，彷彿工作永遠也不累；也聽聞過做事沒幾年，老嚷著不想上班的工作者。矛盾的是，熱愛工作的人，未必一直都在工作，他們把人生過得挺充實的；而逃避工作者，最常埋怨的往往是工作徹底侵蝕了他們的人生，欲除之而後快。
每一年，我們都設法為當年度的MVP經理人活動賦予一股精神，發現不管字詞如何包裝修飾，說穿了就是「求新求變」。凡是抱持著這個信念的經理人或工作者，不管所處的環境蓬勃或低潮，在他們的體內，永遠都有一股強大的內在驅動力，讓他們必須突破窠臼、超越自己。
總編輯 齊立文
特別收錄 / 編輯的話：內在驅動的求新求變
今年是《經理人月刊》舉辦年度「MVP經理人」選拔的第9屆。從2008年起，我們每一年都從產官學界，找尋在工作崗位上，努力把事情做到最好的專業經理人和個人工作者。
我們的遴選標準無關乎產業、領域、規模、位階、職級、年齡、資歷，9年來始終如一的評量指標，就是工作者是否為自己所屬的組織、產業和整個台灣社會，做出了關鍵性的貢獻和影響。
如同在球場上的最有價值球員（MVP，Most Valuable Player）一般，這群身處在各行各業的MVP們，不管是總裁、董事長，或店長、里長，他們可能是...
目錄
Special Report 特別企畫
邏輯思考
筆記術 150
筆記的技術
152 康乃爾筆記
筆記不是「聽寫稿」，要反芻才能學以致用
154 麥肯錫筆記
攤開事實、找出問題，化筆記為行動計畫
156 豐田Excel筆記
運用試算表收斂想法，將思緒化成一句話
158 高速解題筆記
先累積想法再追求品質，思考得快又深
160 自省成長筆記
重複的錯絕不再犯！當自己人生的顧問
達人筆記
162 晶實科技（STUDIO A）共同創辦人 蔣雅淇
虛心求教、記錄所學，做每一件事都有備無患
166 美廉社總經理 邱光隆
隨時記錄、整理思緒，事情再多也不遺漏
Mini Special Report 2016年台灣國際品牌價值調查
站在品牌優勢基礎上，
布局「拓、合、升、智」商機 170
173 品牌調查教會企業的事
10個關鍵指標，打造強勢品牌！
台灣亮點企業
174 中信金控：科技創新X客戶體驗
結合大數據分析，建造生活化的金融服務
175 台達電子：高效節能X智慧製造
快速回應市場，成為節能方案的供應者
Business Book Review 商管選書
68 英文書介 ＿《混亂：如何在規範的世界中保持創意與彈性》（暫譯）／
擁抱、甚至刻意製造混亂，才有機會從「夠好」邁向「更好」
70 中文書介 ＿《恆毅力》／
努力加上努力，天賦才會轉化為成就
Column 專欄
18 編輯台時間 齊立文／ 內在驅動的求新求變
22 小編信箱 周品均／ 資深幹部做事被動、交差了事，教導、賞罰都無效，該怎麼辦？
24 社長學步集 何飛鵬／ 雞犬不可一起昇天
32 講理 盧希鵬／ 金融的未來：機器可能比銀行更可信
36 創河塾物語 溫肇東／ 城市風格的改變，來自市民品味
40 青梅煮酒論 林文政／ 向穆罕默德學領導：威權與威信缺一不可
44 管理顧問的工具箱 徐瑞廷／ 科技業績優生的成長策略：併購、優化服務、數位轉型
138 論‧人才 蔡維奇／ 好主管的兩大任務：讓員工高效工作、有個人生活
140 職場溝通塾 黑立言／ 年輕人想的不一樣！跨世代領導的藝術
142 全球大講堂 許毓仁／ 政府設立資訊長的戰略思考
Ideas Update 管理在線
48 《Inc.》／ 激勵教練年收50億美元關鍵：把自己和客戶放在同一艘船上
49 《The Atlantic》／ 受寶可夢熱潮啟發，博物館用AR活化歷史，讓參觀者身歷其境
《Chief Strategy Officer Magazine》／ 商標設計新趨勢：一目了然、圖像勝過文字
50 《The European Business Review》／ 企業成功轉型的領導技能：會說故事、實現承諾
51 《MIT Sloan Management Review》／ 讓最了解公司的人做決定，
公司的策略走向自己人說了算！
《Entrepreneur》／ Uber服務的新藍海：鎖定微型創業家，駛向物流服務
52 《Fortune》／ AlphaGo棋藝驚艷全球，大企業爭相投入深度學習技術
53 《Chief Learning Officer Magazine》／ 美國人不愛上大學！企業推進修方案，提升人力素質
54 《TD》／ 航運龍頭力抗產業寒冬之道：加碼投資「主管教育訓練」
《Sales & Marketing Management》／ 用社群媒體打廣告、推業務，先「社交」，再銷售
Manager's Life 下班後
177 名人的勵志課Best Quotes＿巴拉克．歐巴馬（Barack Obama）／“Change will not come if we wait for some other person or some other time. We are the ones we've been waiting for.“
Special Report 特別企畫
邏輯思考
筆記術 150
筆記的技術
152 康乃爾筆記
筆記不是「聽寫稿」，要反芻才能學以致用
154 麥肯錫筆記
攤開事實、找出問題，化筆記為行動計畫
156 豐田Excel筆記
運用試算表收斂想法，將思緒化成一句話
158 高速解題筆記
先累積想法再追求品質，思考得快又深
160 自省成長筆記
重複的錯絕不再犯！當自己人生的顧問
達人筆記
162 晶實科技（STUDIO A）共同創辦人 蔣雅淇
虛心求教、記錄所學，做每一件事都有備無患
166 美廉社總經理 邱光隆
隨時記錄、整理思緒，事情再多也不遺漏
...
購物須知
電子書閱讀方式
您所購買的電子書，系統將自動儲存於「我的電子書櫃」，您可透過PC（Windows / Mac）、行動裝置（手機、平板），輕鬆閱讀。
- Ｗindows / Ｍac 電腦
- 請先安裝
瀏覽器，並以Chrome開啟我的電子書櫃後，點選『線上閱讀』，即可閱讀您已購買的電子書。建議使用 Chrome、Microsoft Edge有較佳的線上瀏覽效果。 - 手機／平板
- 請先安裝 電子書APP
後，依照提示登入「會員中心」→「電子書管理」→「電子書APP通行碼/載具管理」，取得APP通行碼再登入APP，下載您所購買的電子書。完成下載後，點選任一書籍即可開始離線閱讀。 APP 適用版本：iOS 14.2 或以上版本，Android 6.0 以上版本。
注意事項：
使用讀冊生活電子書服務即為同意讀冊生活電子書服務條款。
下單後電子書可開啟閱讀的時間請參考：不同的付款方式，何時可開啟及閱讀電子書?
因版權保護，您在TAAZE所購買的電子書/雜誌僅能以TAAZE專屬的閱讀軟體開啟閱讀，無法以其他閱讀器或直接下載檔案。
退換貨說明：電子書、電子雜誌商品，恕不提供10天猶豫期退貨，若您對電子書閱讀有疑慮，建議您可於購買前先行試讀。並於訂購本商品前請務必詳閱電子書商品退換貨原則。
2024專利防護中