經理人月刊 9月號/2014 第118期：活用統計做管理- TAAZE 讀冊生活

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經理人月刊 9月號/2014 第118期：活用統計做管理

經理人月刊 9月號/2014 第118期：活用統計做管理（電子雜誌）

經理人月刊 9月號/2014 第118期

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商品資料

出版社：巨思文化股份有限公司出版日期：2014-09-01條碼：2510000184501

語言：繁體中文檔案格式：固定版型檔案大小：28.1MB

類別：電子雜誌>財經企管>工商企管類別有誤？

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活用統計做管理

日本多摩大學經營資訊學系副教授豐田裕貴認為，商務人士學習統計學，不只是培養從數據得到啟發的能力，更重要的是利用統計學的技巧評估數據，可以親自體驗「建立假說、檢驗、解釋結果、重新思考」的過程。
豐田解釋，因為在商場上，要發現「結果」以及形成結果的「原因」之間的原因非常重要，這就是建立假說的能力。這種能力必須不斷練習操作才能提升，而在數字中反覆驗證的過程，可以說就是學習應用統計方法的練習。到了某個階段，擅長統計的人，就算不依靠數據分析，也能想得出好的假說。

作者簡介：

《經理人月刊》自2004年創刊以來，以「匯集全球智慧、萃取本土觀點、徹底解讀、即學即用」的角度，滿足經理人的各項管理需求、解除管理焦慮，時時刻刻補充知識養分，匯聚全台最大的經理人社群。

■主題學習：每期拆解一主題，從理論架構、實務應用到精選案例，完整學習
■管理在線：每期掃描15本國際商管期刊，15分鐘掌握全球管理新知
■管理圖解：圖形化思考，一張圖等於一本管理書
■實用祕技：擷取最新商管書籍的菁華，搜羅現學現用的觀念與做法
■CEO管理講堂：專訪國內知名企業CEO，挖掘其成功之道
■商業思想家：引介當代對管理思潮與趨勢提出突破性見解的重要商業思想家

各界推薦

特別收錄 / 編輯的話：

活用統計，磨練商業直覺

很多人在學校都修過統計學，當時的經驗多半是從平均數、中位數、眾數、常態分布、標準差、變異係數，一直學到交叉分析、變異數分析、迴歸分析、相關係數等等整個學習歷程中，專有名詞和算式愈來愈多，內容也變得愈來愈「數學」、愈來愈「複雜」。當時，每個人鮮少會想到，統計學日後會在日常生活中或工作上起到什麼作用。進入職場後，隨著職務的升遷，愈來愈多人會在工作上接觸到數字、報表，商業報章書籍也會經常傳遞經營者要有「數字力」「數字敏銳度」的訊息，無論是工作績效或目標設定，都是被用數字來評斷。通常，這類書籍有兩種路數，一種是讓「困難變簡單、變有趣」，勾引起學習的動機。在《藏在數字裡的謊言》中，講述機率的概念時，就會舉個類似這樣的例子：「假設連續丟擲一枚銅板5次，下列哪一個情況出現機率最高？」 1.正反正反正 2.正正正正正 3.反反正反正你的答案是什麼？選項1顯得太規律，選項2感覺不太可能，所以選項3似乎最有可能？答案是，丟擲銅板後，出現正面反面的機率都是二分之一，所以不管是哪個選項，丟擲5次的機率都是：1/2×1/2×1/2×1/2×1/2＝1/32。為什麼一個我們從小到大耳熟能詳的機率觀念，只是變換了陳述方式，我們的判斷就會失準？另一個路數是「讓複雜變實用」，讓感覺是教科書裡的知識，更貼近生活與工作。因此，同樣是講機率概念，《成功主管都要懂得數字思考》一書所舉的例子就會是像這樣：公司業務部有4個小組，每一組都有公司設定好的營收目標，不過每次都是只有其中一組順利達標，其餘三組總是差了一點。詢問之下，原來業績好的那一組主管，假設被分配到1000萬的業績目標，他就會以1200萬為基準分配給底下的員工，督促他們設法透過增加拜訪客戶數、改善提案品質等做法，來提高成交率，努力往高標邁進。不管是有趣或有用的統計數字相關書籍，都在反覆說明，蒐集、整理和分析商業數據真的很重要，不但在工作上有助於提升決策的精準度，在日常生活中也能養成看透數字的好眼力。只是，這些敘述真的能吸引你好好地進入統計的世界嗎？這次封面故事，我們試著用最淺白的文字、最實用的例子，帶領你走進商用統計的世界。隨著大數據時代的來臨，懂得處理和解讀數據的能力，在未來勢必成為最基本的工作能力。不過，當資料的蒐集、整理和分析的工具日益精進，我們需要的將不再是處理、運算數據的能力，而是我們可以從這些資料中汲取出什麼insight？這考驗的將是你對統計工具的掌握程度，因為你得先知道有哪些工具能為你做到什麼，你才能夠開始練習活用這些工具，為你解決工作上的實際問題。

執行副總編輯齊立文

特別收錄 / 編輯的話：活用統計，磨練商業直覺

很多人在學校都修過統計學，當時的經驗多半是從平均數、中位數、眾數、常態分布、標準差、變異係數，一直學到交叉分析、變異數分析、迴歸分析、相關係數等等整個學習歷程中，專有名詞和算式愈來愈多，內容也變得愈來愈「數學」、愈來愈「複雜」。當時，每個人鮮少會想到，統計學日後會在日常生活中或工作上起到什麼作用。進入職場後，隨著職務的升遷，愈來愈多人會在工作上接觸到數字、報表，商業報章書籍也會經常傳遞經營者要有「數字力」「數字敏銳度」的訊息，無論是工作績效或目標設...

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主題學習
Back to Basics

060
活用統計做管理

062..... 活用統計學觀念，精準預策、果斷決策拉頁海報
065..... 7個超實用統計觀念，商業決策更精準！基本統計觀念
072..... 判斷數字波動的工具：平均值、中位數和眾數／抓出遠離平均值的數據，找出問題、進行改善
074..... 推估趨勢意向的工具：常態分布／掌握主流意見、留意極端現象，判斷、說服更有根據
076..... 評估業績波動的指標：標準差／分析數據變動的幅度，相應調整經營策略
078..... 推估事件可能性的工具：機率／洞悉商業行動的成敗率，將資源投注在成效最高的...

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