大膽作夢的勇氣
Dram Big
二○○○年五月的一個週二上午，我趁著和兒子基南坐在一起時，打開了一個塵封五年的箱子，並在裡面找到曾永遠改變我人生的東西。
我不知道這件事會發生，事實上，我完全不知道在打開這個用硬紙板做成的箱子時，會在裡面看到什麼東西。時光荏苒，畢竟已過了五年，在這些歲月裡，我們搬了幾次家，而且還目睹過不少改變。
二十年前我就開始在商場上打滾，那時才是個剛從高中畢業的社會新鮮人，擔任房地產經紀商。打職業籃球的美夢早已逝去許久，根本就不知道人生要如何走下去，而從事房地產業則是我所能想到的唯一差事，否則勢必得在小小的雜貨舖裡了此殘生。就這樣在一九八○年的六月二十日，這名十九歲的大男孩參加了房地產的資格考試，並獲得了經紀人的執照。接著在一兩個月內，又從一些關於目標設定的工作研討會和講習會中，讓我認識到若干有關個人成長的技巧，內容有些奇怪，叫做視覺想像（visualization）和肯定（affirmation）。
我十分嚴肅而慎重地寫下自己的人生目標 (事實上，從一九八二年夏天一直到現在，我仍保有那張在小心翼翼下所寫好的人生目標)。就這樣，我開始寫下一些肯定的詞語和鮮活的「文字畫面」，以勾勒出自己所想要的那種成功景象，再以這些目標的新形象不斷貫注在潛意識中，同時在心裡反覆播放一些新的影片──在身為連續創業者（serial entrepreneur）時凱旋而歸的畫面。
那一年，也就是在踏入房地產這一行的頭一年，終於賺到了約三萬美元。我想對一個初出茅廬的二十歲小伙子來說，這成績已經不錯了。幾年後，也就是在一九八六年末，加拿大東部房地產巨擘RE/MAX的兩位大股東瓦特爾•施耐德和法蘭克•鮑茲勒跑來找我，同時帶來一個消息：RE/MAX會把印地安那州的再加盟權給弄到手。兩人說他們知道我正渴望成長，所以如果我能搬到印地安那州，幫他們在那兒建立事業，他們倆就決定提供我一個合夥人的機會。
「約翰！」他們問道：「你願意搬到印地安那州嗎？」
「絕對願意，我多快動身？」接著又補充一句：「對了！你們說是什麼地方來著？」原來我根本就沒聽到「印地安那州」這幾個字，而只是聽到「你願意搬到……」就忙不迭地點頭了，因為我知道，他們所提出的是個根本無法回絕的天賜良機。
我在印地安那州的第一個禮拜，就有一位《印地安那玻里斯商業日報》（Indianapolis Business Journal）的記者跑來詢問我的計畫。「在五年內我們就會成為印地安那州最大的房地產公司，」我侃侃而談：「事實上，我們會賣掉價值十億美元的不動產。」
只見他潦草地把我的每句話都記了下來，然後又隨口問道：「所以您有和……談過吧？」他飛快地一連提了好幾個人名，原來那些都是該區一些最大的房地產公司老闆。
「為什麼這樣問呢？」我竭力避免直接回答這個問題。
他露齒而笑道：「我猜你大概已經知道了這件事，他們的公司在這兒存在了八十年，掌控了七成的房地產市場。」
我並不知道這件事，也從未聽過他所提過的那些人，對於印地安那州的房地產更是一無所知。事實上，連如何經營自己的事業都懵懵懂懂，也別提如何建立自己口中所提的那家大公司，以及產生那麼驚人的營業額，更遑論怎樣在占盡優勢且地盤穩固的競爭對手面前做到這點。
那名記者啞然失笑，情況很明顯了，我真是大嘴巴，落得個進退維谷的窘境。看來的確沒錯，幾天後我的照片便上報了，旁邊還有介紹我的故事，標題赫然是：「營業額在五年內上看十億美元的小伙子」，我頓時淪為全鎮的笑柄。
結果如何呢？──五年之後的那一年，我公司創下了十二億美元的營業額。
這種視覺想像和肯定的玩意兒真的很管用耶！為什麼它們會發生作用以及又是如何發生作用的，對我來說仍舊是個謎，可是有誰在乎呢！重點是它們真的很有效！
一九九五年，我開始製作出那些良師益友口中所稱的「願景板」（vision boards），再裁製一張張的圖像，以代表我所切望達成的一些目標和夢想，並貼在佈告欄上。這個主意的目的是要弄個可以每天提醒自己的東西，好讓我別忘了自己的人生方向。雖然我還未曾牢牢抓住過這個練習的所有威力，但不久後情況便有所改變。
一九八八年末，一位名叫林恩•麥克柯迪的朋友邀我前往舊金山，瞧瞧他兒子凱文和凱文朋友霍華所發展的玩意兒。
「這計畫太棒了！」林恩告訴我說：「它可以讓你在網路上漫遊一間飯店或是來趟虛擬的汽車之旅，而無須下載任何東西或任何的外掛模組，你一定得來瞧瞧！」
我很佩服林恩，而且知道和他合作的話，一定可以提供自己一個學習和成長的絕佳機會，而他的最後一間公司在賣給IBM之前，就一直身價不菲。於是我飛抵舊金山，無需用到太多的想像力，便了解到凱文和他朋友所開發的這套線上應用軟體，一定會運用在房地產、汽車銷售、飯店以及其他所有領域的廣告上，而成為他們最奇異的工具。林恩邀我出任新公司的資深副總裁，負責業務及行銷事宜，我沒有絲毫猶豫，便立刻接受了這個職位，接著，他又說了些讓我感到驚訝的話來。
「嘿！對了，我們何不讓這家公司公開上市？……不如今年秋天就把它搞定？」
原來他想進行首次公開募股（IPO）作業，而且要在九個月內完成，即使在網路公司景氣大好的當時，這也算是個膽大包天的目標。不過，林恩深切了解許多有關化不可能為可能的事，因此知道如何達成一些非比尋常的目標。過去他熟讀我所讀過的那些書，也和我所共事過的一些人一起研究事情，更深知唯一會束縛住我們的，就是我們施加在自己思維上的一些限制。
我做了個深呼吸，緩緩說道：「沒問題，就讓我們放手去做吧！」於是我們從溫哥華搬到洛杉磯，在接下來的一年我更成了空中飛人，在洛杉磯和舊金山之間來回穿梭。一九九九年初，我和同事們著手成立了一家新公司，九個月後，便成功地在那斯達克（NASDAQ）公開上市，接著又購併了另一家企業，使得這個新的冒險天堂擁有二十五億美元的市價。
此一旋風式的冒險帶來三項傲人成果，首先是它提供了我一個最活生生的證據，證實了過去我所一再看見的情形：我們的想法或是念頭實威力無窮，無論正面抑或負面的都會帶來極其深遠的影響。其次，它讓我賺到足以就此退休的財富。第三，它讓我再度發現自己的特質，那就是一心想要不斷前進並尋求新的視界。當然，我對這些新的視界究竟會是什麼並非全然清楚，但毫無疑問的，它絕對會在追逐的過程中，引領我到自己所一心嚮往的生活之地：聖地牙哥。
在近二十年的時光裡，住在聖地牙哥便一直是自己的夢想。這件事可追溯至一九八二年環遊世界時，其間曾在那地方做短暫的逗留，當時就堅定的告訴自己：「有朝一日當我腰纏萬貫，想住在哪裡就可以住在哪裡時，一定會選擇在這兒落腳。」
如今終於得償夙願，二○○○年初，我和家人先在聖地牙哥的一處斷崖附近租了間房子，然後展開獵屋行動。到了該年四月，終於看上一處很好的房子，並派人從印地安那州取來保存多年而略顯老舊的家當。
幾個禮拜後，所有的傢俱連同幾十個紙箱子便都送來了。
這就是在五月一個美麗的禮拜二早上，我坐在新家的書房裡時所發生的事。當時我們被仍封好的紙箱子團團圍住，我就在一片零亂中忙著收發電子郵件，而那六歲大的兒子基南，則坐在門邊的一個紙箱上，雙腿還不時晃呀晃的，在碰到紙箱時更砰砰作響。於是我開腔了：「親愛的，我正在這兒打算做點事，可不可以請你不要再踢箱子了？這種聲響會讓人分心的。」
「箱子裡是什麼，爹地？」他嘴巴這麼說，可是腳仍沒閒著，砰砰聲依舊。
我偷偷瞧了瞧紙箱上那些如鬼畫符般的奇異筆字跡，「是從印地安那州拿回來的願景板，還記得印地安那州嗎？」在我移開這些紙箱後，基南就四處蹓躂著。
「願景板是什麼啊？」
我盡可能以簡單的詞彙向他解釋，這是把自己在事業或生活中所求所想的給描繪出來的一種做法。
起初還巴不得用「因為所以……」等三言兩語把話題給一筆帶過，好早點結束這場無聊的對談，這樣才能夠回頭處理電子郵件。但瞥了瞥基南，卻發現他有些得其所哉，即使在這間新屋子裡閒晃，也會讓他樂不可支，於是便改變了念頭。
對於孩子我曾給自己許下了一個承諾：等長大到（也希望成熟到）足以擁有自己的孩子時，我絕對不會對他們說出「因為所以……」這樣輕率的答覆。於是扯開包裝膠帶，打開紙箱子，並取出第一個願景板，那是一輛賓士車的照片。我曾經買過它，開過它，過程中帶來不少歡樂時光，後來又賣掉了，不過現在我又想再度擁有。緊靠在這張照片旁邊的，就是另兩幅圖像，其中第一個是一隻上好的手錶，第二個則是一對鱷魚牌皮鞋。只見我盯著它們好一會兒，人也陷入了回憶中，接著又要取出第二張願景板……突然之間，我和他同時看到了一張照片，那是一間碩大又華麗的房子。
我第一個念頭是向他說：「這東西到底是怎麼跑到紙箱子裡的？」看來它應該是張房地產公司的廣告，並在搬家時無意間掉到紙箱子裡的……但不對呀！這怎麼可能？那個紙箱子已封存了好幾年吔！我凝視著照片中的那間屋子良久……這哪裡是廣告單呢！照片明明就用強力膠給貼在紙箱上，而早已成為紙箱的一部分了。
接著兩行熱淚便奪眶而出。
我想起來啦！這個照片是五年前還住在印地安那州時，從一本老舊的雜誌《夢想家園》（Dream Homes）裡剪下來的。那是間相當獨特的房子，擁有一百八十扇窗戶、三百二十株柳橙樹、兩株檸檬樹，以及其他許許多多獨一無二的特色。沒錯！咱們父子倆此刻所坐的，正是照片上的那間房子，何止是相像而已，根本就是我們現在胯下的這間。
甚至當我從雜誌裡剪下這張照片時，還不知道它是位在哪裡，或是要價多少，就只是雜誌上的一張照片而已。
思緒立刻如脫韁野馬般不斷翻騰著，到最後我竟真的買下這幢房子，這種可能性到底有多大？要如何在一開始便算出這種可能性？
在那一霎那間，我突然明白要怎樣應付自己的人生了。
實現夢想的方程式二:
Neural Power
啟動意識的力量
一個奇怪的發現：思想會影響物質
在愛因斯坦劃時代的發現問世後的二十年間，世界觀上的另一次革命也發生了，它就像愛因斯坦的理論一樣，也被視為人類思想史的激變。這個發現是由早期量子物理界的兩位開路先鋒所率先提出的，他們分別為丹麥物理學家尼爾斯•波爾（Neils Bohr），以及他的門徒維爾納•海森堡（Werner Heisenberg）。
波爾和海森堡努力鑽研這些小小的次原子粒子，以及它們種種令人費解的行為，最後確認了一件事：只要深入原子的核心內部詳加檢視，就不難看出這些「不可分割」的粒子，一點都不像每個人所預期的那樣，是個井然有序的迷你太陽系，而是更加凌亂的一個所在，就像是各種可能性都無法排除的地方。
顯然每個次原子粒子都不是以一種堅實又穩定的狀態存在著，而是各式各樣的自身狀態都有可能出現。海森堡的測不準原理（uncertainty principle）便指出，我們不可能同時衡量出一個次原子粒子的所有特性，比方說如果記錄到有關質子所在位置的訊息，那就無法確定它的速度或軌道；如果計算出它的速度，那麼它的精確位置所在就一定讓你一個頭兩個大。波爾和海森堡的觀察是暗示，實體物質到了它最基本的層次時，就不是屬於任何東西了。因此根據此一新的知識，實體存在並不是由堅固的實體所構成，而是由各種可能性的活動範圍所構成，很像是一件事物的一套可能略圖或是概念，而非該事物本身。只有當粒子被測量或觀察時，它才會呈現出某物體（material “thing”）的特定屬性，套句科學家的用詞，它的屬性會瓦解為單一狀態。
而真正讓人感到奇怪的事則是，科學家已發現到，觀察這項動作本身竟然也會影響到這些粒子的行為。
每當科學家要尋找一個電子時，該電子便會出現，而且就在科學家所預期的地方現身，不管進行觀察的人是科學家還是公車司機，對結果都沒有什麼關係。事實上更奇特的是，科學家甚至發現，僅僅是測度這些粒子的意圖居然也會影響到這些粒子，更遑論拿著儀器真正進行這樣的測度工作。
突然之間，主觀性──及於一塊「物質」上的意識作用──在實體存在的真正本質中，已成一個絕對必要的成份。
所以我們在這兒所要說的，是否即是一切事物皆由思想所造成，而且思想也創造了我們這個實體世界？──沒錯！情形確實就像我們所說的這樣。一言以蔽之，人類一直都在進行如史詩般波瀾壯闊的探尋，以求了解這個世界，而以下即是到目前為止我們所得到的結論：
這物質世界的每一樣東西都是由原子所組成的
而原子是由能量所組成的
至於能量則是由意識所組成的
你的心思意念不僅重要無比，而且它們也創造了物質。思想可謂一切事物的起源處，而且你的思想也可說是你事業的起源處。
如果這一切似乎都難以掌握或接受的話，那就不妨想像一下，要是問伽利略那時代的人，對於地球是圍繞著太陽在太空中行進的主張有何看法時，他們會有何反應，情況想必和前者十分類似。對於十六、七世紀的尋常百姓而言，地球固定不動乃是天經地義的事，畢竟如果我們是由於圍繞著太陽旋轉而在太空中「高來高去」的話，為什麼不會被勢如強颱的狂風所摧毀？更何況再怎麼愚笨的人都可以看出來，地球並沒有噼啪作響地穿過太空而飛奔前進：我們不就好端端地站在這兒嗎？
或把時光之旅的列車倒回一兩千年而行駛到古代，當時大家還普遍認為這個世界是平的。「當然這世界是平的！難道你不相信自己所親眼看見的證據？」
因此我們不難想像，隨著現代物理學家的陸續發現，在任何時代下我們對世界的觀點都會產生翻天覆地的改變。這些事似乎總會讓人感到不太舒服、怪異、奇特、不切實際，甚至絕無可能。
「這世界難道是圓的？」「你是說地球有在動，還繞著太陽周圍的軌道在旋轉，而不是太陽繞著地球轉？」「物質和能量實際上是同一樣東西？你是說物質是由能量所構成的？」「什麼？如今你竟然說物質、能量和世上的每一樣東西都是由心思意念所構成？我們的思想實際上會影響到物質的形成？──這……這未免也太扯了吧！」
沒錯，的確是如此！看起來好像不切實際，可是對蘇格拉底時代之前的那些哲學家來說，地球係呈球狀體的概念也同樣不真實。事實真相是，我們看不到那兒的東西，只會看見準備讓我們見到的東西，只會看見在限制條件下所見到的東西。
令人驚異的頭腦
人腦可算是宇宙間最複雜且最強而有力的構造了，你我的頭腦裡面包含了一個極其複雜的網絡，血管的長度約為十萬英哩，擁有一千億個神經細胞，且具備每秒鐘執行十倍於百萬之四次方（1後加25個0）次運算的能力。我們不妨發揮一下想像力，如果把整個地球上的每個電話系統給結合起來，那種範圍和複雜度會是多麼驚人：其實我們頭腦中的每一個腦細胞，也會具體呈現出同樣的複雜程度和能力範圍。
優秀的無意識頭腦
*意識的頭腦在頭腦總質量中佔百分之七十，不過，它僅控制了百分之二到百分之四的實際知覺和行為。相較之下，無意識的頭腦佔了百分之八十三的總質量，並控制了百分之九十六到百分之九十八的知覺及行為。
*意識的脈衝係以每小時一百二十到一百四十英哩的速度前進，無意識的脈衝則以每小時十萬英哩以上的速度前進，這要比意識的脈衝快了八百倍。
*意識的頭腦每秒鐘約處理二千位元的資訊，無意識的頭腦則每秒鐘處理約四千億位元的資訊。
*意識的頭腦每次僅能處理二到三個事件，但無意識的頭腦卻可以每次處理高達數百萬樁的事件。
*意識的頭腦是憑意志的：這一部分是由意識下的意志所控制，而設定目標和判斷成果也是靠這一部分。無意識的頭腦是無自主性的：因此無法自行設定目標，但卻可以執行所提供給它的目標；另一方面，它不會判斷結果的優點和價值，無論它們是否符合既定的目標均如此。
*意識的頭腦會認知到過去和未來，無意識的頭腦則不會認知到過去和未來；對無意識的頭腦來說，每一件事都正在當下發生。
*識的頭腦是在極短期的記憶間距下運作的，一般是限制在二十秒左右的間距，不過，無意識的頭腦則會永遠記住它所經驗到的每一件事。
在我們一生當中的每一天的每一秒鐘，無意識頭腦都在不停的工作，即使想想那些成就的零頭部分，也輝煌得讓人難以置信，而且，這些全都是在意識頭腦沒有絲毫注意到的情況下發生的。
我們頭腦的力量中樞便是無意識頭腦，這是絕大多數知覺發生的地方，是習慣的居留地，是成就的發源地，也是讓成就生根之處。意識是用來界定目標、明確表達目標，以及訂定目標的東西，但必須靠著無意識的幫助，數十個、數百個，甚至數以百萬計的必要行動才得以據此展開，以達成上述的目標。
心的大門守衛
在開始學習改變心思意念的過程時，必須熟悉無意識頭腦所具備的若干重要功能，否則在輕忽之下，它們很可能完全阻礙了前進的路徑，而成為達成目標的最大路障。不過一旦了解它們是如何運作的，這些功能就會搖身一變而成為法力無邊的神明，幫助你達成心中所求所想的。這兩個功能中的第一個，就是屹立在心中的大門邊，替你勇敢捍衛它的神經網絡。
網狀激活系統是科學上的術語，係指位於頭腦底部的一套神經通路之網絡，它連結起脊髓、小腦和大腦，作用類似於一個過濾器，可以把頭腦擷取自外在世界的所有感覺投入加以過濾（Reticulum一字語出拉丁文，為「小網」之意，即指一種像網的結構）。總之，你所看到、聽到、感覺到、嚐到或是聞到的任何東西，都會經由這個巧妙的網狀組織，然後把這些訊號或是信息轉換到頭腦中的適當部位，俾能進行後續的處理。
一言以蔽之，這種網狀構造會挺身捍衛心的大門，篩選傾盆而至的資訊，看看哪些最能吻合頭腦中已建立好的資訊模式，最後再把這些特定的位元給找出來。過程中這種網狀構造會拾起來自於周遭環境的所有感覺投入，如果有對你重要的，它就會把某個訊號傳至意識的頭腦，以警示你某些重要的事物即將到來。至於它的運作速度，則要比意識的運作快上八百倍。
這就是一個母親何以能夠從無數孩子的叫喊中，立刻循聲辨識出她寶貝孩子的原因。比方說讓這位母親站在教室外面，然後叫班上的五十名學童發出同樣的聲音，在外人聽來這些聲音完全相同，但只要她的寶貝孩子一發出聲來，她就可以立刻聽出來，而且耳中「只」聽到自己孩子的聲音。為什麼會這樣？因為她能辨識出那個聲音，而且會為自己「設定好程式」，以過濾到所有其他的聲音。
你可以把這套系統想成是類似於Google的東西，當你在Google上鍵入某個字或搜尋字串時，它就會在網際網路上窮碧落下黃泉的展開搜尋，看看能否發現和該特定詞語有關的訊息，然後把它們給取出並呈遞給你，好供你檢閱，這一切都可以在大約數秒鐘的時間內完成。你的網狀結構和這大致類似，唯一的不同是前者需時數秒鐘，而後者則只需要幾千分之一秒。總之，「網狀激活系統」的運作十分快速且有效率，使得Google看起來就像是在石板上刻字一樣，既費時又耗力。
這是有關「網狀激活系統」中最重要的一件事：正如同上Google一樣，你可以輸入所想要尋找的任何字串，當設定好程式，而把某一特定概念或目標傳輸到「網狀激活系統」中的話，那不管是在清醒還是睡著，也無論是否想到它，「網狀激活系統」都會自動進行它的工作，隨時過濾迴縈在腦海中的整個資訊之洋，然後精確無比地找出你告訴它要找的東西，也就是說在過程中會挑選出某一位元的重要資料，而篩選掉其餘399,999,999,999位元的不相關資料。
當針對自己的所求所想創造出一幅鮮明又有明確焦點的圖像時，頭腦的這一部分就會加快馬力而進入高速檔，而且在為你找到你要的東西之前，是絕不會罷手的。你或許會來到一個宴會場合，站在屋子中央，聽見耳中所傳來的一屋子嘈雜聲，可是突然之間，卻單單捕捉到三十英呎開外某兩人之間的片斷對話，因為其中一人碰巧提到一些有關短期租屋的事，而你也剛剛好有短期租屋的需求。在那個時刻，或許還有其他十幾對人士，在你聽覺所及的範圍內交談，甚至有些還距離你更近，並且聲音更大。然而，你對於其他的一切交談都一概充耳不聞，而只聽到了你有需要聽到的一些片斷交談，這就是網狀激活系統正在執行它的工作。
為什麼到最後，我會真正住在好幾年前曾貼在願景板上的那幢房子，而上述的網狀結構正是部分答案。我曾把那幢房子深深刻劃在自己的無意識上，而且數年之後，當我在那幢房子所在的地區搜尋適合的房地產時，該網狀結構就伸出了它的神經雷達，並從兩億位元的資料中單單挑選出有關於那幢房子的某位元資料。
給頭腦「重新配線」的驚人過程
當你開始為自己網狀激活系統重新設定程式，並重新檢測自己的心理控制機制時，務必要了解所正在做的事：其實在所有多年的陳習下，你正在撇棄自己遺傳上的程式設計以及多年所受的教育。
其實你不只是在自己的想像力中懷抱著一個新的想法而已，因為新的想法所持續的時間不會超過新年所許下的新願望或是決定，如參加健身教室的減重班。因此你絕不是這樣，而是在腦部的組織裡打造出新的神經通路，以從根本上改變腦部的運作方式。在你的一生中，再也不可能做出比它更重大的改變了，也等於正在改變自己的「定義」。
想像自己已下定決心，要到荒山野嶺來段徒步旅行，那是一處人跡罕至又廣濶無邊的化外之境，好幾個世紀以來人類的行腳始終未曾深入其中。因此，一路上你得披荊斬棘，腳踏著及人的花草樹木奮力進前。當天色已晚，你忽然發現自己又折返原地，眼前的路徑不是幾個小時前才剛剛經過嗎？不然怎麼這兒一根剛砍斷的樹幹，那兒又一堆倒下的小草！這一切都逃不掉你那雙銳利的眸子。
第二天，你又悠然地再度踏上征途，並順著相同的路徑前進，只是這一回更容易遵循，因為昨天所做的路標以及所留下的足跡猶在。
其實每一天你都重複相同的旅程，並且不斷拓寬腳下的小徑，到最後，就開創出一條明顯又舒適的通路，以越過那片原野。
這就是在開創出新的神經通路時，在我們身上所發生的事。或許得以意志和想像力採取一些令人無法置信的行動，這樣才能擁有某種新的想法，並在腦海中打造新的路徑。或許，還得在信心、勇氣及想像力方面，做出類似的飛躍前進的動作，這樣才能在內心深處畫出一幅清晰的圖像，以建立自己的夢想事業，並創造出百萬美元的個人淨值。這也就是說，你正越過一叢叢的習慣性想法而開闢出一條新路，那些習慣性的想法很可能是一片頑強又到處蔓延的蠻荒之地，但是在新的想法下，你依然可以飛躍過那片叢林，而且在過程中開始舖設出一條新的路徑。
從神經學的角度來看，這就是在我們身上所發生的事：你的想法會隨著一系列的電子脈衝，躍過神經元與神經元之間的間隙（或神經鍵），而由某個神經元載送至另一個神經元那兒。要想讓那種想法的電荷躍過神經鍵的斷層，電流就必須達到並超越某一特定的門檻，而且在這種飛躍的動作下，會有一些讓人迷惑的事發生：一開始你會想要稍稍降低該門檻，等到下一次再喚起同樣的想法時，電流對躍過神經鍵的那種相同動作的阻力就會減輕一些，時間一久，隨著該想法不斷重複的出現，門檻也愈來愈低，因此在那些電荷下，就會愈來愈容易通過門檻，亦即愈來愈容易擁有該想法。在這種情形下，等於以你的想法在叢林中不斷的砍伐樹木前進，而終至開闢出一條新的康莊大道。
實現夢想的方程式三:
Action Program
萬人實證的行動方案
活出熱情的生命
任何人在考慮進入某個事業後，如果只是做些無法引燃自己熱情的事，那通常都會讓我們感到不可思議。可是，這種事卻隨時隨地都在發生，相信你也目睹過不少這樣的情形，可見得人們都不相信在遵循自己的熱情前進後，而仍能賺到足夠的錢以達成他們的目標和夢想，這種情形可謂屢見不鮮。換句話說，他們都會先安頓好自己，並且安於現狀，缺乏一顆驛動的心，這並非因為他們本來就想要這樣，而是因為他們不相信自己是有選擇的。可是，他們實際上卻擁有這些，而你也是如此。現在就請你做出選擇，並且讓它變成有如水晶般的明亮澄澈，而本章所要探討的則盡皆在此。
我們有可能根據一個非自己熱情所繫的概念或是產業，而讓某個事業不斷成長而終至成功嗎？──沒錯，這誠然是有可能的，但即使有也是不會長久的。在這方面我們千萬不要有錯覺：建立一個極度成功的事業是大不易的，它得展現出紀律和勤奮工作的心志，而且過程中更會牽涉到重重的挑戰。這並非意味你可以抱著便宜行事的心態，或是坐等機會敲門，而是如何迎向那些挑戰，透過夢想事業的孕育維持不屈不撓的意志，進而在開始歡笑收割的時候見到它實現，凡此都是本章所要探討的。總之，這需要有堅強的意願，心甘情願地進行加諸在身上的任何事，而且要想達成這個理想的唯一方式，就是熱愛自己所從事的工作。
此外，如果對這種事沒有懷抱著熱情，那為什麼還要為此煩憂？為什麼要在一個只是混吃等死的事業中尸位素餐？對豐盈富足的欲求其實在背後是有緣故的：這就是上帝設計我們的目的。既然我們身上擁有這麼多的潛力，如果不把它們給發揮出來，讓豐富的人生得以實現，進而在過程中讓我們覺得自己的人生是完整的，以及所有橫逆和挑戰都是值得的話，那是一點也說不過去的。
我們希望各位不要再這樣問自己：「我是否值得去追求這些目標？」而是鼓勵大家把這問題給反過來問：「這些目標是否值得我去追求？」當你為夢想事業創造出願景，並且把這項工作給完成的時候，應該就能夠檢視自己所寫的，並在反覆詢問自己那個問題之際，以響亮的「絕對是的」這句加以回答。
讓夢想事業有成長的第一步，就是創造出良好的種子──不僅是強而有力的種子，更是粒「完美無瑕」的種子。換句話說，就是要以盡可能明確的心以及更多的感情，創造出最終結果的圖像。
如何從本書中擷取最大的價值
到目前為止，我們一直在與各位分享我們的資訊以及灼見。不過現在到了該「換檔」的時刻，並讓這本書的研讀成為更充滿互動性的一個過程。
從現在起，我們會不時地要求各位停下閱讀的腳步，並做一些有益的事，在絕大多數的情況下，這表示會讓各位寫下自己的答案。你們可以看到，讓各位書寫的欄位內會有幾行空白處，足可供大家發揮，但是，也可以拿一本畫有欄位的空白筆記本，把標題寫上「我的答案」幾個字，然後就把它當成這本書的個人隨身手冊，每當我們提出像這樣的論點時，就用它寫下自己的想法以及結論。
我們可以提出承諾：只要你採取行動，把我們所提的建議照章實施，就一定可以像我們所期盼的那樣，在這本書中支取到無比的價值，甚至在這本隨身的筆記本以及自己的答案中發掘出更大的價值。
現在就花些時間思考下列的問題：
成功對我而言就像是什麼？
對我來說，成功即意味：
存在於夢想事業核心處的那些事務中，到底哪些是我所喜歡做的？
我的夢想可謂為一種交通工具，可以讓我放手去做：
我希望體驗到哪些感覺，以做為夢想事業的豐碩成果？
我的夢想事業讓我感受到:
由於我的夢想事業使然，到了每天結束時可以產生如下的感覺：
我們每個人的生活都有其目的，而本書也會針對這些做出貢獻。目的可以賦予我們生命意義，也是我們生存下去的理由，當我們對目的懷抱著強烈的感覺，那麼不但容易變得更加快樂，而且不管做什麼事，都有助於取得更大的成效。
夢想事業即是目的一種表達手段，而設計上面這些問題的用意，即是協助各位界定出自己的目的。
目的的力量
與界定目的同樣重要的，即是界定自己事業的目標。這兩者間有何差異？最簡單的說明便是：你得達成這些目標，但在此同時卻得活出你的目的。換句話說，後者係指在進行中且永無止境的一些事，因此它們絕不會有「結束」的日子。
你想過什麼樣的理想生活？你的目的即是對此所做的描述。另一方面，目標則是具像和有限的，它們是絕對可以完成的，也是應該要完成的一些事。當著手進行時，就會設定新的目標，等到完成後再設定更新的目標，如此周而復始。一般來說，目標乃沿著人生之路所設的里程碑，而目的則是人生之路的前進方向。
就實務而言，事業的目標可以化為具體的數字，因此，創造出一套明確而具體的數字至關重要。只是夢想讓事業成長而沒有一套具體的數字做為目標，那就像是想要和某位朋友見面，但卻在疏忽下忘了定好見面的時間和地點一樣，在這種情形下，你們雙方中的任何一位要如何知道到哪兒碰頭，或是何時碰面？
設定數字上的目標，乃是具決定性的第一步，以幫助我們了解如何由抽象的境界跨越到實體存在的領域。換句話說，在對自己許下承諾的過程中，如果沒有一套明確的數目字，那就必定如同《愛麗絲夢遊仙境》裡的主人翁一般，終其一生都在流浪徘徊，不知何去何從，這一切皆在她和該書的另一位主角柴郡貓（Cheshire Cat）的對話中表露無遺：
「請你告訴我，在我離開這裡後應該走哪條路才好呢？」
「這得看妳想去哪兒而定？」貓說。
「我並不特別在意去哪裡…….」愛麗絲說。
「那妳走哪條路都無所謂了。」貓說。
「只要能讓我有個地方去的話……」愛麗絲又補上這麼一句。
「噢，那妳絕對可以辦到，」貓說：「只要妳走得夠遠就行了。」
──摘自路易斯•卡洛爾（Lewis Carroll）所著的《愛麗絲夢遊仙境》
創造強而有力的財務目標
在籌劃財務目標時，絕大多數人是這麼做的：先拿出一個數字，代表他們自認為所能夠賺到的金額，然後再增加一點點──或許是百分之十──以代表某個「期望」因素。可是，期望並不能算是一項企業經營策略。
其實，你是可以賺到自己所真正想要賺得的任何所得金額，所得的確就像是陽光、空氣、水和礦物質一樣，都是一粒橡實要長大成一株橡樹時所需的。它們豐豐富富的存在於周遭所有地方，且隨手可得，在剛開始栽下種子時，想要擷取多少都可以。
在寫下自己的目標時要注意，不要以認為自己所能夠達到的為準，而是要寫下自己所想要達到的。「渴望」（desire）這個字的來源出處實奇妙無比，它是出自於拉丁文「de sidere」，照字面上說是「來自於星辰」之意。這似乎是在暗示，我們在生命中所求所想的，皆出自於無限的智慧之洋，而後者則是所有能量與物質的源頭。欲求乃透過獨一無二的媒介物而在宇宙間尋求實現和顯明的一種表達，至於那個獨一無二的媒介物則正是你自己。如果你的社會地位告訴你，自己的欲求在各方面都是不值得的，那就千萬別相信這番鬼話。另一方面，也別恐嚇或是懷疑自己的真正欲求，而是要承認它們、尊重它們，因為它們皆來自於天上的繁星。
賦予其意義
最後要談的，則是目標的第三項關鍵要素：這些數字的意義何在。記住！金錢其實並無分毫的實際價值，這也就是說，那些代表金額的數字其本身是沒有任何意義的，而人們通常也就是在這個地方，漏掉了重要的連結，進而無法讓所寫下的目標產生一股有效且威勢十足的力量。
假設設定的目標是擁有五十萬美元的淨值以及二十萬美元的年度總收入，那麼它實際上是什麼意思？──其實它根本沒有任何意義，除非你賦予了它某種意義。還有，只要問這麼一個很簡單的問題：「它能提供什麼？」就可以賦予它某種意義了。
當達到了年所得五萬美元（或五十萬美元抑或五百萬美元）的目標時，它能夠給你提供什麼東西？──或許是個新家，或許是孩子的教育費用，或許可以讓你在黃金歲月裡得到財務上的堅實保障，也或許可以讓你的另一半擺脫她（或他）所痛恨的工作，而重獲自由之身。
如果你是紐約布魯克林區的一名瓷磚銷售員，那麼目標甚至是在義大利擁有一幢夢想中的度假別墅。
梅洛拉瓷磚是紐約布魯克林區的一家瓷磚批發商，客戶遍及家得寶（Home Depot）的所有二千家店面，以及其他的二千家零售據點。這家規模龐大的公司是凱文•梅洛拉（Kevin Merola）於一九八八年所創辦的，一開始只是一家一人公司，因此凱文可謂校長兼撞鐘，一個人包辦了所有的經營工作，不過等到二○○五年我去拜訪凱文的公司，俾便為他的銷售人員進行為期一天的訓練課程時，梅洛拉瓷磚已成長為年營業額達一千三百萬美元的大企業。
凱文把他公司的願景和經營目的都清楚的描繪在其網站上。
願景：我們是瓷磚產業的領航者，正轉變全美國的生活空間。
使命（經營目的）：要讓我們的顧客感覺到他們就像是全界最重要的人，而且，這都是由於我們梅洛拉瓷磚的緣故。更具體的說，本公司會交運特別的服務，不惜跋踄額外里程，以及勇敢承擔所有任務而超過顧客的期望，以藉此達成上述使命。
但是，這只是公司創辦人為了他的企業而定出的願景，如果公司每位員工對該願景都擁有他們自己的深切認知，而且也都以此做出貢獻的話，那又會是番怎樣的景況？
「約翰•亞薩拉夫教導我們如何聚焦於自己所真正想要的那些東西上，」凱文說道：「且不僅僅是我想要的，或是公司的業務經理柯諾•塔佛拉洛（Cono Tavolaro）想要的．而是我們每個人所想要的。」
凱文對於擬訂具有野心的目標，並做出全力以赴的承諾以達成那些數目字的作法，是一直堅信不疑的。不過和我們稍稍有所不同的是，凱文讓他公司的每位員工都定出他們自己的目標，並且弄清楚他們自己的夢想。
「我們始終都在設定公司的目標，」柯諾•塔佛拉洛說道：「可是，如今我們卻開始讓每位員工記下他們自己的目標，而且都是以數目字來表示。如果我們可以讓他們記下自己的想法、企圖心以及夢想的話，那麼一切就會開始變得更加真實。約翰要我們公司的每個人都寫下他們所想要的東西，包括事業生涯上以及個人生活上的目標，不管那是什麼，也無論這些目標有多麼『痴人說夢』，都要把它給寫下來，哪怕是『有朝一日要擁有自己所專屬的噴射機』這樣的目標也無妨。後來我們一看，的確有些野心十足的目標被員工們白紙黑字的寫下來，接著，我們又讓大家討論在義大利擁有度假別墅一事。當然對一名瓷磚推銷員來說，這確實是野心十足，但你知道嗎？如果想要它的一顆心堅定無比，甚至到達無怨無悔，不顧死活的程度，那麼它就是可行的。」
我們在那一天所做的，就是要讓梅洛拉瓷磚成為一家夢幻企業，不僅僅讓凱文實現他的夢想，也會讓公司的每位成員都築夢踏實。
自從我們和梅洛拉瓷磚攜手合作起的二年間，它的年營業額便由一千三百萬美元成長至二千萬美元。「別急著下定論，」凱文補充道：「因為我們才剛開始起步，好戲還在後面呢！」
你的夢想事業，從今天開始的一年
現在換你啦！不妨先針對下面的表格考慮片刻，把自己的目標填寫進去，然後想像一年之後，你正在描述自己的夢想事業，以及你在這其中的處境，包括來自於此一有利時點的財務報表。
即使無法弄得盡善盡美也不用擔心，只要聽其自然即可。創造目標是個永無止境的工作，隨時隨地都在進行著，事實上，我們強烈建議各位要定期地進行此一練習──不僅僅是一年一次，而是一季一次，一月一次，甚至是一週一次。這樣一來，目標就會隨著你一同成長。
我的一年期目標
如今是（從今天開始算起的一年後）＿＿＿，我得從忙碌的一天之中抽出片刻，好好回想一下，在過去這一年間所發生一切令人吃驚的事，並把所達成的成就記下來：
1. 目的：
因為透過下列途徑，我的夢想事業正讓周遭世界產生極大的不同：
2. 數字上的目標：
如今我所擁有的淨值為＿＿元
年度總收入為＿＿元
我會把＿＿元捐給（教會、慈善團體，或是其他的收受者）
3. 意義：
在財務方面如此的富足下，如今我已擁有＿＿
為事業打造出願景
現在，就把上面所檢視的所有要素做一番綜合性的整理，其中包括事業的經營目的、數字的目標、這些目標所能提供給你的、你的獨特長處和能力所在、要如何透過夢想事業展示出它們，以及把所有相關資訊給整合成一套堅實的論述，俾能為自己的事業展現出一番願景。
當你讓一切事務都按照自己的理想各安其位，當事業正帶給你所想要的每一樣東西，當你可以完全召喚出最大的熱情和長處，並且對這世界做出最適切的貢獻時，那種感覺會像什麼？
我們所談的並不是如何把這種事做得盡善盡美，因為去蕪存菁的工作永遠都可以進行，並在日後修正，因此並不差這一時半刻。相反的，我們只是在瞥見了這幅圖像幾次後，由觀察並記錄其心得做為開始，而且只是要確定一件事：你所目睹的哪些東西的確可以讓自己興奮不已，同時可以鼓舞起整個的靈魂，並引燃起想像力。
以下就是相關的一些指導原則：
1. 把它放在現在式的時態裡
無意識頭腦會把每一樣事物全都認知成「現在的」，因此，並無法在由未來轉變為目前的這個概念下展開運作：它所涵蓋的全都是「現在」。有鑑於此，如果是這樣告訴自己的無意識：「我的事業即將要服務幾萬人……」，那它就會成為「永遠的未來式」，所以務必要以現在式的時態陳述出自己的視覺想像：「我的事業正在服務幾百萬人呢……」
2. 使之鮮活並訴之以情
這幅圖像越鮮明活潑，感覺就會越真實，也就會越快地吸引到所需要的東西，以使這幅圖像能夠以具體且實際的面目顯現。附帶指出一點，「顯現」（manifest）一字語出拉丁文「manus」，即中文的「手」，意指「置放你的手」。
3. 站在露天看台抬頭仰望
千萬別以節衣縮食的吝嗇態度面對夢想事業，相信各位一定聽到過這句話：「只有天空才能限制住我！」（The Sky is the limit），雖然這句話已經蘊含了「無限」的意義，但仍不足以描述它所涵蓋的可能性，因此我們不妨更進一步的說：「宇宙才是我的限制所在！」
在開始描述這幅圖像時，不妨捫心自問下面這幾個問題：
「它展現出了我的核心優勢、獨特的能力以及興趣嗎？」
「它是否有重視到我的價值並滿足我的目的？」
「這是在我想像中最能引發人激情的一種表達嗎？」
「它是獨一無二的嗎？算是隻紫牛嗎？人們會由於它的獨特性，以及和我事業往來後所產生心滿意足經驗，而津津樂道地告訴其他人嗎？」
一旦讓若干想法和概念形諸文字，就要針對這些事項做努力，並且大聲的向自己宣讀出來，當然，也要捫心自問一下：它們真的就是我打從心底想要說的話嗎？如果是的話，再把所有的隻字片語給整合成一個可以真正倚靠、並且真的惕厲自己的一段敍述。
在進入下一章之前，再花些時間像下面這樣描述一下你的夢想事業。
事業的願景
運用下面的欄位（或是標註上『我的答案』等字樣的個人筆記本）寫下你對夢想事業所許下的願景：
在把相關文字加以彙整，以導引出夢想事業的這幅語文式圖像時，不妨仔細想想，自己所做的實際上是多麼的令人嘆為觀止！等於正在運用腦前額葉的放大鏡，把太陽光線給聚焦於橡樹樹葉上，以使其燃燒一樣。也等於從所有可能想法所形成量子場中，把那些概念給抽絲剝繭的拉出來，然後再像一束雷射一般，在想像的意識力量下把它們給集中在焦點上。當你對它們進行篩選和過濾，並以一種對自己甚具意義的方式把它們給白紙黑字的寫下時，就等於正在充分運用其他的每一項意識機能，如直覺、邏輯推理、知覺和記憶。
藉著把這些概念帶到如水晶般明確的焦點，並專心致志地將之形諸於文字，也表示你正在直接訴諸於宇宙間若干最強而有力的法則。當然，這表示你正在把自己的意圖向零點能量場宣示，而它亦等於向一向平靜無波的湖面投下了一顆石頭，所產生的漣漪─定會帶來無遠弗屆的影響。
除了充分且明確地向宇宙做出宣示之外，也要把它們給寫下來並向自己宣示，以徹底明瞭自己的目標所在。在進行的過程中，就等於創造出了一套十分明確而具體的指令，好讓你往後可以向無意識的頭腦下達，而這些即是我們在下一章所要探討的。
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