領導人都到哪裡去了

◎《反敗為勝：汽車強人艾科卡自傳》暢銷作者艾科卡，蘊釀20年之重要作品！◎商業週刊第1021期書摘推薦。◎高居美國紐約時報排行榜；出版者週刊、今日美國、洛杉磯時報、美國獨立書商協會，各方好評盛讚。我們的領導人真的在乎下一代的未來嗎？我們的領導人能否拯救M型社會的新貧中產階級？在一連串政治、社會和金融風暴中，美國產業界英雄──李‧艾科卡──提出「領導者的九個C」，充滿艾式幽默與機鋒，告訴你領導人的特質對國家、社會、教育及企業的重大影響。在全球化浪潮的席捲下，台灣的未來由誰領導？如何領導？艾科卡呼籲大家，現在立刻用書中的9C原則，逐項檢視你周遭的領導人!◎好奇心（CURIOSITY）：領導人必須聆聽身邊除了「是，長官」那群人以外的民意。他必須大量閱讀，因為這世界是個複雜的大地方。◎創意（CREATIVE）：願意出奇招，嘗試不同的東西。領導人就是管理改變──無論你是領導一家公司或一個國家。世事多變，你要有創意，適應環境。◎溝通力（COMMUNICATE）：不是耍嘴皮子或丟出一堆口號，我說的是面對現實講真話。他們把多半時間用來說服人民，「事情沒有看起來那麼糟」。即使痛苦萬分，溝通必須從說實話開始。◎品格（CHARACTER）：懂得是非之別，有膽子做對的事。亞伯拉罕‧林肯說過，「如果你要測試一個人的品格，就給他權力。」有品格的領導人，不會要求任何士兵為了失敗的政策去死。◎勇氣（COURAGE）：我是說要有LP（即使女性領袖也一樣）。虛張聲勢不是勇氣，撂狠話也不是勇氣。勇氣是願意坐到談判桌上開始協商。明知會喪失選票也要堅守立場。◎信念（CONVICTION）：胸中有一把火，你要有熱情，你要真心願意做一些事。◎領袖魅力（CHARISMA）：我說的不是愛作秀。領袖魅力是讓人想要追隨你的特質，是啟發別人的能力。人們追隨領袖是因為信任他，這就是我對領袖魅力的定義。◎能力（COMPETENT）：好像廢話，不是嗎？你必須知道自己在幹什麼。更重要的是，你身邊的人也要知道他們在幹什麼。◎常識（COMMONSENSE）：沒有常識，就不能當領導人。我想咱們的現任總統偶爾也該來現實世界看一看。◎最重要的C是危機（CRISIS）：領袖不是天生，而是後天培養的。領導力是在危機的時刻淬鍊而來。把腳翹在辦公桌上大談理論，或是從未上過戰場，卻把別人家的小孩送去打仗很容易。但是當你的世界岌岌可危，領導又是另一回事了。朋友們叫我冷靜一點，他們說：「李，你已經八十二歲了，讓年輕人去憤怒吧。」如果我能讓他們摘下?iPod?耳機專心聽話五秒鐘，我也很想啊。我出來說話是因為這是我愛國的義務。我相信民眾會聽我說。大家都說我向來是個直言無諱的人，所以我會告訴你們我怎麼看事情，話不會太好聽，但至少是實話。──李.艾科卡

作者簡介：

李‧艾科卡（LeeIacocca）《反敗為勝：汽車強人艾科卡自傳》一書作者，生於1924年10月15日，為福特汽車（FordMotorCompany）與克萊斯勒汽車公司（ChryslerCorporation）前總裁兼暢銷作家。艾科卡素有「美國產業界英雄」的稱號。近年來，常有人用「艾科卡」來比喻「將公司經營轉虧為盈的企業家」。曾經被許多美國人期待競選總統的企業模範艾科卡，拯救了克萊斯勒公司瀕臨破產的困境，主導了迷你廂型車問世，並且監督自由女神─艾莉絲島的翻新工程。之後創立了李海大學「艾科卡領導研究所」與贊助糖尿病醫療研究的艾科卡基金會。艾科卡認為危機的時代最能塑造領袖，他幾乎比所有人認識更多領袖，包括九位美國總統、多位國家元首以及美國頂尖企業的執行長，因此最適合針對美國的領導力問題分享他的智慧、知識與機智。艾科卡向來不玩文字遊戲，針對2008年最可能競選總統的政治人物提出坦誠無諱的評價。而即便艾科卡坦承自己「當掉了退休學分」，他依然呼籲公民積極參與，慎選我們的領袖。他在本書中分享許多大人物的小故事：跟卡斯楚一起抽雪茄、鮑勃‧霍普對他透露的長壽秘訣、莎拉‧佛格森王妃跟他共舞時說的話、比爾‧柯林頓為何在義大利吵醒他、勞勃‧麥納瑪拉教他的成功方法、法蘭克‧辛納屈如何為他獻唱等等。我們還可以窺知他與股神巴菲特、克萊斯勒執行長迪特‧塞捷、雷根總統、英國查爾斯王儲伉儷、前沙烏地大使班達爾親王、饒舌歌手史奴比狗狗、金融大亨寇克‧凱克里安、媒體大亨泰德‧透納等人的經典對談。因為深知時間緊迫，領導大師艾科卡急欲分享他所學到的教訓，呼籲國人以實際行動回歸勤奮、常識、正直、慷慨與樂觀的傳統。領導人都到哪裡去了？聽聽艾科卡怎麼說。凱薩琳‧惠特妮（CatherineWhitney）作家，現居紐約，著作有《NineandCounting：TheWomenoftheSenate》。

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