企業界司馬遷．伍忠賢
寫作特色──新聞式的報導、圖表式的整理、理論實務貫通。
您絕不能錯過──
台灣企業的歷史見證，華碩展現企圖心的註解。
企業經營的絕佳個案，您我瞭解華碩的透視鏡。
投資大眾的研究祕笈，深度剖析華碩的解剖刀。
作者簡介：
伍忠賢
1959年12月29日，魔羯座，O型，身高175cm，體重74kg。
現職：真理大學財金系助理教授，全職7年以上。
學歷：政治大學國際貿易系（1981年）、經濟碩士（1985年）、企管博士（1997年），主修財務管理，副修行銷管理，興趣於策略管理、公司併購，具備科際整合的學術修養。
經歷：1985年起，從基層做起，A&W速食店襄理，歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理，迄媽媽塔食品公司總經理，領導170員工反虧為盈。
著作：從1983年出版《夥伴們，大家來學速讀》，迄2006年1月，已出版教科書20本、企管叢書22本，總出版字數1,300萬字，2006年預估出版300萬字，幾可創造單年寫作字數的金氏世界紀錄，為華文企管領域的寫作王。
各界推薦
名人推薦：
「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識，這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」
－－許士軍（元智大學管理研究中心遠東管理講座教授）
「個人研究台灣史，樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』，將當代重要企業的面貌描述出來，協助讀者瞭解台企業的經營，期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」
－－許雪姬（中央研究院台灣史研究所所長）
「探討台灣企業集團經營者的書很多，但是透過伍忠賢教授，且有精湛管理學基礎的筆調，來剖析經營者的經營與管理風格，更能讓讀者看出企業經營的玄妙之處。」
－－謝金河（今周刊發行人、財訊月刊社長）
「一般個案難在實用，企業個案難在深入，伍忠賢教授在『台灣企業24強+』系列，發揮其理論、實務、創意與文筆彙整融合的四項專業，讓閱讀成為知識饗宴，值得推薦。」
－－杜紫宸（工業技術研究院IEK主任）
名人推薦：「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識，這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」
－－許士軍（元智大學管理研究中心遠東管理講座教授）
「個人研究台灣史，樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』，將當代重要企業的面貌描述出來，協助讀者瞭解台企業的經營，期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」
－－許雪姬（中央研究院台灣史研究所所長）
「探討台灣企業集團經營者的書很多，但是透過伍忠賢教授，且有精湛管理學基礎的筆調，來剖析經營者的經...
目錄
第一章 了解華碩、施崇棠快易通
第二章 華碩公司、事業策略──五階段的成長曲線
第三章 華碩的研發管理
第四章 華碩第一條成長曲線──靠個人電腦中的主機板吃定英特爾
第五章 第二條成長曲線：從1C到3C產業
第六章 第三條成長曲線：差異化策略──推出Asus筆記型電腦
第七章 工業設計部建構設計力競爭優勢
第八章 第四條成長曲線Ⅰ──主機板搶占全球第一的巨獅計畫
第九章 第四條成長曲線Ⅱ──筆記型電腦的銀豹計畫
第十章 第五條成長曲線Ⅰ──進軍手機、消費電子和車用電子
第十一章 第五條成長曲線Ⅱ──進軍電子代工，華碩獅跟鴻海狐生死對決
第十二章 華碩的組織設計
第十三章 華碩企業文化與領導
第十四章 人力資源管理
第十五章 展望與挑戰
第一章 了解華碩、施崇棠快易通
第二章 華碩公司、事業策略──五階段的成長曲線
第三章 華碩的研發管理
第四章 華碩第一條成長曲線──靠個人電腦中的主機板吃定英特爾
第五章 第二條成長曲線：從1C到3C產業
第六章 第三條成長曲線：差異化策略──推出Asus筆記型電腦
第七章 工業設計部建構設計力競爭優勢
第八章 第四條成長曲線Ⅰ──主機板搶占全球第一的巨獅計畫
第九章 第四條成長曲線Ⅱ──筆記型電腦的銀豹計畫
第十章 第五條成長曲線Ⅰ──進軍手機、消費電子和車用電子
第十一章 第五條成長曲線Ⅱ──進軍電子代工，...
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