敢去大陸上班嗎？邱文仁中國職場紀實，贏在...

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CH1性格篇-企業、老闆與員工

對照台灣小確幸，大陸狼性好霸氣!
──野、殘、貪、暴正是狼性，體現在工作、事業上就是要有「貪念」，務求不斷地拚搏、探索。──

2014年，台灣人投身大陸職場的人數，已經高達兩百萬人次以上。而台灣的媒體，雖然也高頻度的運用大篇幅來報導、解讀對岸的現況，但我到了大陸兩年，深入大陸職場環境後，我發現，台灣人對大陸職場的瞭解，還是很有限！我建議在解讀媒體資訊時，可以再想深一點，才不至於有誤判的可能。
例如，大陸人的「狼性」，是台灣的媒體經常提到的用詞，然後再用來對比台灣人敦厚性格，像隻「羊」。
如果光從想像「狼與羊」同在一個畫面這件事來看，你可能會覺得大陸的職場實在很可怕，進而生了畏懼之心！也是因為這種原因，很多朋友對於我一個女性就這樣一個人跑到對岸去工作，又並非是在台灣已經有什麼大公司，給了多少資源和保護，就這麼單槍匹馬地闖入中國大陸的就業市場，大夥兒紛紛感到不可思議！朋友們說，以我這麼斯文客氣的性格，豈不是「羊入虎口」或「羊入狼口」了？
但深入大陸職場後，我感覺，大陸人的「狼性」並不可怕，可怕的是以訛傳訛，只知其文，不知所以然。我建議，台灣年輕一代，不妨可以多瞭解大陸的狼性文化，從中瞭解未來在職場上，將會與你交手的大陸新新人類的思維，趕在面對不同的環境及對手前，先將自己的手段及態度調整到最佳狀態！
真的不必光看字面及媒體報導，就先自己嚇自己了！
那麼，我們先從正確了解「狼性文化」這個詞開始吧！
根據大陸「百度百科」中的釋義，所謂的「狼性文化」，指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶著野性的拚搏精神。
根據大陸「百度百科」上的說法：
「狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有『貪性』，永無止境地去拚搏、探索。狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序、紀律的族群。」

換言之，所謂「狼性」就是哪裡有肉，哪怕隔再遠你也能嗅聞到，而一旦嗅到肉味就會奮不顧身，勇往直前。因為狼的積極和狠勁兒，也讓人心生畏懼!

若套用在職場上，「狼性文化」就是一種「重視團隊合作」，並且具有「不放棄的執著」，以及「勇於克服困難」等特質的「企業文化」！

狼性薰陶下的大陸70、80、90後
因此，企業如果要求掌握趨勢，得到大發展，就必須擁有一批狼性的員工。狼的特性有三：（一）敏銳的嗅覺，（二）不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，（三）群體奮鬥的意識。
這是什麼概念呢？
首先，狼「嗅覺敏銳」，善於捕捉機會。（這是指商場的敏銳度）
在大草原上，狼似乎無時無刻不在注視著它們的目標：羊或羊群，牠門窺視著羊的活動，或是牧羊者的狀況，一有機會，馬上出擊。
而比擬於商界，從行業發展到訂定戰略，從價格變動到競爭者動態，成功的商人，必須具備這種「嗅覺」，並且「眼觀六路，耳聽八方」。
其次，狼具有「進取心」和「攻擊性」，且「不輕言失敗」。
話說狼群襲擊落單的羊時，多半就是死死咬住，且絕不輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻羊飽腹而已，牠們的習慣是：在最短的時間裡，能放倒多少隻就放倒多少隻羊。
這種極富攻擊性、執著的精神，確實也反映了許多大陸的企業為求生存而拼命的心態。
最後，是「團隊精神」。狼很少單獨出沒，牠們總是團隊作戰，所以才有「猛虎還怕群狼」的說法。而套用在競爭日益激烈的職場中，團隊精神的威力愈受重視，這也是中國企業尊崇「狼性文化」的另一個緣由。
如果你理解了「狼性文化」的真正意義，你就會知道，這是為了事業目標鍥而不捨、奮力拚搏的「精神」。而處在「狼性文化」薰陶下的大陸中堅份子或年輕一代，自然會養成進取心和攻擊性的工作態度，而且不輕言失敗。
其實，要在職場和商場中獲取成功，放手一搏、目光敏銳、面對難關但求努力攻克……上述幾項是放諸四海皆準的致勝配方，也是他們衷心推崇的企業精神。
台灣年輕人若能了解這一點，在與他們交手時也以更勇敢的姿態應對，我相信肯定也能激發出屬於自己的「狼性」精神。

要嘛變成狼吃羊，要嘛變成羊被吞
我剛到陸資企業上班時，一開始，自是秉持我一貫客氣有禮的台灣態度與同事們應對，的確，我被大夥兒認為是很有氣質的女同事。不過，職場禮儀或許不可少，待人以禮這個習慣我也不願意改變，但在工作上、管理上，卻也一定要有所堅持、要求與魄力，否則實在很難駕馭這一群狼……。
還記得在我到職後不久，我的頂頭上司曾經寄了一封e-mail給我，勉勵我要更加要求部屬，內容是：

1‧對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2‧任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3‧舉凡設法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為在溫順的環境中，再強大的人也會失去狼性！
4‧凡事想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會生生不息，因為在這種環境下，要嘛變成狼，要嘛就是被狼吃掉！
5‧最不給員工安全感的公司，其實才是真正給了他們安全感，因為這樣的環境逼出了他們的強大、成長，讓他們因此有了未來！
6‧你若真的愛你的下屬，就請考核他、要求他，透過高要求，高目標，高標準，迫使他成長！
7‧若你礙於情面，只肯設立低目標、低要求，用低標準養了一群小綿羊、老油條或小白兔，那麼這是上司對下屬最不負責任的做法！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

從此可知，「狼性文化」就是大陸企業推崇的觀念，依照我在大陸企業近身的觀察下，「狼性」並沒有不好，這其實正是大陸企業發展的動力。也是個人尋求大發展的基本個性。既然處於大時代的發展洪流，何不放手一拚？
相較於台灣人所推崇的「小確幸」，哪一種個性會比較容易有較大格局的發展？自不待我多言了！

CH1性格篇-企業、老闆與員工

對照台灣小確幸，大陸狼性好霸氣!
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自序 變局下的贏家

CH1 性格篇-大陸的企業、老闆和員工
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百轉千迴的心眼，話說「表面」工夫
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哪來這麼多門檻？人人都可當老闆

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語不驚人死不休，「宅視界」就是要好玩！
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