VIDEO 活用組織力+人脈力+領導力 想點子簡單，實踐才困難。這本書就教你怎麼實踐。 一本整合創意策略與技巧、概念與執行的經典之作！
本書的目的是要讓一些創作過程中衍生的天馬行空的意念能夠落實。
不要迷戀於產生偉大的創意，而要更專注於怎麼實踐創意。
建立組織優勢，發揮社群力量，才能讓混亂的創意變成金生意！
《華爾街日報》排行榜暢銷書
官政能 實踐大學副校長、設計學院創院院長
賽斯．高汀 行銷大師
蓋．川崎 前蘋果首席傳道師
強力推薦
創意的真相是，生產力比不羈的才華還來得重要。 ——羅伯．蘇頓（Robert I. Sutton），《拒絕混蛋守則》作者
這是一本整合創意策略與技巧、概念與執行的經典之作。創意執行專家貝爾斯基完全看透了創意人的盲點，拆穿那些逃避切實執行的把戲，讓你再也沒有不去做的藉口。他運用自己創立的彼罕思網絡（Behance Network），費時超過六年，採訪數百個特別有生產力的創意人士與團隊，包括頂尖的設計師、新興的科技團隊、媒體主管、作家、連續創業家、電影製作人等等，想了解他們為何能一再實踐新的點子而獲取成功。他從來不問老掉牙的問題：「什麼啟發了你？」或「你的創意點子從哪來？」他的焦點不在於創意，而是這些人如何保持生產力。
能落實的創意才有效益，只有好的想法不一定會成功。與其花太多精力去尋求一個好點子，還不如去發展讓點子成真的本事。只要修正你組織事物的習慣，與更多的人與事（社群）發生關係，並且發展出你個人的領導能力，就可以做到。這就是本書作者提出的創造力方程式：
讓點子成真=（點子）+組織力+人脈力+領導力
書中有豐富的案例，分別探討創意實踐的這三個主要部分（組織、人脈、領導），以詳細的步驟告訴讀者如何解決從「想到」到「做到」過程中的一系列問題，包括了一些特別有效、乍看卻反直覺的做法：
在沒有建立信念之前就要行動——等待、延遲只會讓創意人的熱情消滅。盡快行動能讓我們早點知道是不是走對方向，深思熟慮反而有礙機動行事。
自由地扼殺點子——若大家已經認清有個點子行不通，應該馬上扼殺它，好執行真正有用的點子。
別吝於分享點子——點子會被加起來比自己懂得更多的社群檢視並因此得到改善，引來最多的資源。
將專案分解為幾個主要部分——認清生活中的每件事都是一項專案計畫，每項專案都必須分為執行步驟、參考資料和暫時擱置事項。
好的點子各各不同，但成功的點子都走過同樣的路。創意不需要天縱英明，任何人都可以發展出想得到就做得到的能力。下次當你的工作或生活又遇到瓶頸時，請不要再逼問自己：「我今天想到了嗎？」而是要問：「我今天做到了嗎？」
本書談到的世界級創意人士與團隊包括了：行銷大師賽斯．高汀（Seth Godin）、傳奇設計師前田約翰（John Maeda）、《長尾效應》作者克里斯．安德森（Chris Anderson）、《決斷2秒間》作者葛拉威爾（Malcolm Gladwell）、《魔球》作者麥克．路易士（Michael Lewis）、暢銷小說家約翰．葛里遜（John Grisham）、Zappos執行長謝家華（Tony Hsieh）、蘋果、谷歌、微軟、IBM、昇陽電腦、迪士尼、奇異、高盛、沃爾瑪、百思買、寶僑、豐田、本田、諾基亞、嬌生、惠普、松下、CNN、耐吉、愛迪達、IDEO、智威湯遜、羅德島設計學院。
Behance簡介 彼罕思網絡（Behance Network）是一個為世界上的頂尖創意人士創造的免費平台。Behance.net絕大部分是由視覺創意產業的專業人士在運用，包括設計師、攝影師、插畫家等各種藝術家。這是全面展示作品、引起迴響以及建立專業互動連結的有力工具。每月都有數百萬人次造訪彼罕思網絡及其相關網站來探索、尋找並雇用最頂尖的創意人士。
彼罕思網絡的目的是要在創意產業社群中促進責任感、職涯發展與知識交換。它是設計來幫助組織創意世界的作品。網站中的工具、設計以及廣泛的合夥連結讓創意人士有能力引領自己的職涯發展。這個網站也成為尋找與雇用最優秀才能者的最佳管道之一。
作者簡介：
貝爾斯基（Scott Belsky）
譯者簡介：
楊人凱
各界推薦
名人推薦：
實踐創意，就像是下了一手好棋；能因應變數和釐清落子的方位、次序，才屬上算。本書提供了許多高明的棋局，可供作借鏡或突圍之道。
名人推薦：實踐創意，就像是下了一手好棋；能因應變數和釐清落子的方位、次序，才屬上算。本書提供了許多高明的棋局，可供作借鏡或突圍之道。
章節試閱
第一部 組織與執行
第一部 組織與執行
目錄
序：讓創意成真
序：讓創意成真
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