曹興誠領導的聯電集團,素來以「精、悍、迅、捷」四個字為共同信條。併購、殺價、挖角、控告同業,聯電「快狠準」的經營手法,往往令競爭對手聞風喪膽。有人說,假如張忠謀領導的台積電是老成穩重的「少林寺」,曹興誠領導的聯電便是豪情萬丈的「梁山泊」。
早在九五年,聯電便在國際市場掀起記憶體價格大戰,把對手逼入絕境,連英特爾、三星等百億美元大廠都遭到威脅。近年來,曹興誠在媒體頻頻放話,信誓旦旦要在公元兩千年超越半導體龍頭台積電,奪取晶圓代工的王座。霸氣十足的曹興誠,以槓桿擴張的方式迅速延伸聯電集團版圖,短短三年,便已逼近台積電的霸主地位。
從未出國留學的曹興誠,從閱讀歷史領悟無數經營祕訣。聯電集團靈活的財務操作,使曹興誠手上永遠有六百億的營運資金,九八年初,他只花了一個月就募得一五○億資金,更使他成為街頭巷尾的話題人物。
這位產業鉅子總是籠罩著神秘感,很少接受媒體專訪,也不介意外界對他的批評。「社會形象是很空洞的東西,我不用花力氣去裝假,」他說:「企業就是要戰鬥、要取勝,不是搞慈善事業。」
曹興誠打算如何領導三千人的聯電集團,把這支強悍的大軍開入二十一世紀?繼《IC教父-張忠謀的策略傳奇》後,本書將可為你揭開國內另一位電子業鉅子曹興誠的神秘面紗,對他的競爭策略及聯電的發展獲得最生動、最完整的了解。
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