【封面故事】 要挑戰80 後的犀利,你得先懂如何接他們如何射
來的飛鏢。
案例1 : 80後老闆:「 我想栽培你,送你去日本進修兩
年,吃住與學費都由公司出?」
80 後員工:「 可是我不想被綁兩年耶,而且我不知道
兩年後還要不要回來?!」
80 後員工完全不領情,直接給了Boss 一排硬釘子,
這是華泰集團二代接班人陳炯福,直接被電的經驗。
案例2 : 如果你的員工,每天工作只花20% 時間,另
外80% 的時間在摸魚打混,你真的可以不生氣不大叫
嗎? 在台大五姬—資工彌開的Bon Bon Chic 店裡,這
就是新人類的管理遊戲規則。
案例3 : 走進最大的國際最大的設計公司青蛙設計上海
辦公室,設計師Token 遞出的名片,一張印著綠色frog
design 職稱,另一張直接是他個人工作室7LXX 的名
片。傳統企業怎麼可以容忍這樣的行徑,但在這裡,完全
可以被理解。如果你是老闆,你會接受嗎?
如果你還在看不慣,80 後為什麼不甩老闆,摸魚怎
麼變成有理,上班時間哪來的個人工作室,你可能當不
了主管,因為這群犀利新人種,完全跟你想得不一樣。
想提拔他,但80 後生涯規畫沒這一項;100% 投入
的死工作,從沒在80 後的人生選項內;公司有品牌,
個人當然也是品牌;如果你一直出這種「魚與熊掌」的
選擇題,他會認為老闆太不上道。
這就是80 後在職場上的行事風格。他們出生在1980
. 1989 年間,中國大陸稱之為「80 後」,台灣喊他們
「7 年級生」;2011 年,是這群30 歲的80 後及7 年級
生的「80 後工作元年」,未來3 年內,根據《哈佛商業
評論》估計,這群人不但已成為企業的中堅幹部,而且
占全球員工人數將近一半。
上述實例,正在挑戰全球企業的管理模式。過去,他
們是職場的少數民族,他們特立獨行,管理階層可以一
笑置之;現在,他們是創業家、是中階主管,更是職場
主要生力軍。
表面看起來,
80後似乎不肯苦幹實幹、眼睛長在頭
頂上、缺乏責任感,流動率更高,但是《魔戒》譯者朱
學恆說,那是他們早就看清:「台灣已經沒有苦幹實幹
就可以成功的土壤,你以為拿著一只皮箱逛全世界就
可以變成郭台?」、「那是4、5年級生編出來的神話,
現在7年級生都知道,拿更少的薪水,付出更多的努
力,根本達不到那樣的成功。」
當這群新人種,成為企業的主力時,你該怎麼辦?
目錄
封面故事
050 犀利領導1》智凡迪社群營運處主任陳文玲
公會式領導 喬出公平正義
056 犀利領導2》明星店長資工彌與李昌璉
對價式領導 吸引愛賺錢80後
062 犀利領導3》盛大網路人資總監熊立
遊戲式領導 用虛擬錢為自己加薪
068 犀利領導4》麻膳堂主廚徐安昇
師徒式領導 讓員工平等做自己
074 犀利領導5》信義房屋80後店長陳家豪
遊戲式領導 用虛擬錢為自己加薪
080 犀利領導6》摩斯漢堡超級店長彭郁純
Family式領導 讓年輕人替別人著想
086 全家便利商店總經理 張仁敦
與80後的午餐約會
088 摩斯漢堡執行副總 黃尚仁
用矽谷精神管理80後
038 跟著 學職場犀利領導30大調查
032 剖析80後新生理時鐘
蘋果迷,一日生活大調查
30看世界
014 海嘯、地震、戰爭
災難總會平息
科 技新知
022 日本地震9.0
倒數計時,讀秒科技搶救蒼生
科技新知
028 31歲的網路狠角色
尚恩.帕克,讓臉書暴紅
30視界
026 糧荒,行動救地球
全球新農夫呼朋引伴
特別企畫Special Report
兩岸文壇四大犀利哥
094 網 路論劍—精準的失控
焦點Focus
特別企畫Special Report
102 今天你揪團了嗎?
Groupon 掀起全球團購大戰
產業
Industry
CEO教我的
10件事
108克莉絲汀集團董事長羅田安
搭舞台的人,收穫最大
企業現場
112 MIT新寵兒
—廣源良
阿嬤保養品變身香奈兒
No。5
30創新
120金色拱門的祕密
7個DNA重塑服務領導力
新職人
126企業好幫手
節能巡邏員,不花錢也能賺錢
008
30 MONTHLY
2011 APRIL
重現生活價值
人物People
《30》新世力
130「不老騎士」張弘道、張陳映美╳
《青春啦啦隊》導演楊力州
GO!我們為青春加油!
30人物
116我要做規格制定者
黃謙智:沒有主見不會創新
理財
Finance
人人都要一桶金
124什麼都漲怎麼辦?
全民抗通膨投資不用愁
30生活提案
Lifestyle
art
夢想與愛的使者
—夏卡爾
152
重溫被愛的感動
health
156吃的藝術
Why?巴黎女人不會胖
book
160乘著陽光漫步
春遊必賞的
10種野花
30悅讀
146實作美學
138個體翻弄總體的時代災難,考驗說話的藝術
大前研一:147文化萬花筒
「一個人的經濟」來了!
怪物補給站
30教養
148減壓會客室
142虎媽
VS.貓頭鷹爸爸教養觀 急湍中的高適應力
思考瓷娃娃的教養難題
012編輯室報告
理解與不解
封面故事
050 犀利領導1》智凡迪社群營運處主任陳文玲
公會式領導 喬出公平正義
056 犀利領導2》明星店長資工彌與李昌璉
對價式領導 吸引愛賺錢80後
062 犀利領導3》盛大網路人資總監熊立
遊戲式領導 用虛擬錢為自己加薪
068 犀利領導4》麻膳堂主廚徐安昇
師徒式領導 讓員工平等做自己
074 犀利領導5》信義房屋80後店長陳家豪
遊戲式領導 用虛擬錢為自己加薪
080 犀利領導6》摩斯漢堡超級店長彭郁純
Family式領導 讓年輕人替別人著想
086 全家便利商店總經理 張仁敦
與80後的午餐約會
088 摩斯漢堡執行副總 黃...