小小辦公室,天天有不同的OS對話框,「老闆要我加班」、「同事搶我的功」、「有人背後捅我一刀」、「茶水間有人說我八卦」、「他就是不幫我」、「我又被對手批評了」……,但是千言萬語,如何在關鍵點上說對話?
每天在辦公室你可能說了不下千句話,但是為什麼常常提出好建議,老闆卻聽不進去?明明很優秀,卻總是升不了官?認真參與每個專案,部屬卻不願意合作?只想好好工作,卻老遭同事背後攻擊?人生和職場中有太多的尷尬與衝突,也有太多的理性與意氣之爭,但是在重要關鍵點上,關鍵的話究竟該怎麼說,才能得到尊重、順利做事,甚至解決爭端?
職場中的溝通,很多人以為不就是說話嗎?其實真正的溝通不只是說出話而已,每句話背後,你如何能清楚觀察誰是說話對象、他的性格、你和他的親疏遠近,是職場溝通的第一層;但是如何說對話,達到最佳的溝通效果,每句話背後又蘊含了你的知識能力、組織能力、表達能力、以及控場能力;如果能再加上幽默,自然就進入說話藝術的最高級。
尤其卡在中間的管理人員,老是在部屬與老闆之間像個橡皮球來來回回?老闆發火你永遠有分,部屬耍笨怎麼教都教不來?求人不如求己,與老闆若溝通不良,吃虧的永遠是自己;部屬無法了解你的指令,對績效也毫無幫助。做好向上溝通及向下溝通,既可化解衝突、平息無奈,又可以掌握說話的影響力,在亂箭四射中找到最好的位子。
其實職場溝通不是簡單說出話而已,每句話背後都蘊含了你的知識能力、組織能力、表達能力與控場能力。在關鍵點上說對話,其實平常你就要有充分的攻勢及守勢研判能力,任何一句話出口,試著練習解讀前中後3階段會是什麼樣的結果:
●預見力:在事情發生前,就能解讀弦外之音,明白當下的情勢,甚至洞悉謊言的破綻。
●領悟力:事情發生時,你必須能收拾情緒,學習換位思考,模擬各種可能狀況,並當機立斷,阻止事情往更糟的方向進行。
●說服力:事情發生後,該說多少話,拿捏回話的分寸與時機,並要練習說服力,建立策略。
專刊4大主軸:
向上向下無往不利:老闆為何老是找我碴?員工為何總是無法符合我的期望?工作進度怎麼老是delay?其實世上沒有難搞的人,只要搞懂溝通,就能掌握選擇權,為自己取得優勢。運用聰明的溝通技巧,洞悉人性、察言觀色,該說話的時候說話,讓你成為老闆眼中的優秀員工、體恤下屬的好主管。
任何情境都能說對話:面對衝突、心機、威權、道歉等任何情境都能說對話,教你面對諷刺挑釁不受傷、適度反擊心機不上身、讓全部的老闆都聽話、跨部門請求沒問題、即使犯錯也能得到原諒。
一句話定勝負:當你背了黑鍋,老闆要你為失敗的案子負責時,你該怎麼回應?是說「這不是我的因素,我完全依照老闆指示!」還是「雖然此事不是我負責的,但是我想可以趕快來研究如何讓損失降到最低」?40句救命話你一定要學會,幫你妥善處理辦公室競合關係,長保職涯安全。
跟著名人學溝通:郭特利教你先看蝴蝶怎麼飛,再決定說話方式;邰智源教你,青蜂俠也要識時務為俊傑;馬克教你換位思考,才是職場溝通王道;宅女小紅教你說對不起,也是一種溝通;蔡康永教你說話之道,把人放在心上;吳淡如教你解剖人性,別得罪半個世界;謝震武教你不掉入說話陷阱;于美人教你說出「一朵花」的美麗境界。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
氣球與仙人掌
一顆氣球愛上了一株仙人掌。
大家都說:「你瘋了嗎?仙人掌有刺,靠近他會送命。」可是氣球聽不進去。
「我不是故意要傷害誰的,」仙人掌說,「既然你愛我,就擁抱我吧!」只聽見「砰!」一聲,氣球化成了一片殘破。
在職場中,你是氣球還是仙人掌?光滑的氣球不識辦公室險惡,往往不知自己背上何時早已插滿箭;渾身刺的仙人掌小心維持自己的利益,只要有人踩到紅線一定加倍奉還。
氣球與仙人掌能不能擁抱?職場現實很殘酷沒錯,有太多的衝突與意氣之爭,如何在關鍵點上說對話,解決爭端?
我們每天在辦公室裡可能說了不下千句話,但是為什麼常常提出好建議,老闆卻聽不進去?明明很優秀,卻總是升不了官?認真參與每個專案,部屬卻不願意合作?只想好好工作,卻老遭同事背後攻擊?
職場中的溝通,很多人以為不就是說話嗎?其實真正的溝通不只是說出話而已,每句話背後,你如何能清楚觀察誰是說話對象、他的性格、你和他的親疏遠近,是職場溝通的第一層;但是如何說對話,達到最佳的溝通效果,每句話背後又蘊含了你的知識能力、組織能力、表達能力、以及控場能力。
尤其上有老闆下有部屬的中階「三明治」,老覺得自己像個皮球來來回回?老闆發火你永遠有分,部屬耍笨怎麼教都教不來?與老闆溝通不良,吃虧的永遠是自己;部屬無法了解你的指令,對績效也毫無幫助。求人不如求己,做好向上溝通及向下溝通,幫助你化解衝突、平息無奈,掌握影響力,在亂箭四射中找到自己最好的位置。
《30》職場溝通術專刊,從3個角度,把一句話拆解成前中後3個階段,讓你清楚知道為什麼話出口前必須三思,因為:
預見力:事情發生前就能解讀弦外之音,明白當下情勢。
領悟力:事情發生時能收拾情緒,模擬各種可能狀況。
說服力:事情發生後能拿捏回話分寸與時機,建立策略。
溝通要順著人性,把別人放在心上,氣球與仙人掌的擁抱,代表了牽強的溝通最後也會傷到自己,有時候保持一點距離,看清局勢,溝通反而能更順暢。
特別收錄 / 編輯的話:氣球與仙人掌
一顆氣球愛上了一株仙人掌。
大家都說:「你瘋了嗎?仙人掌有刺,靠近他會送命。」可是氣球聽不進去。
「我不是故意要傷害誰的,」仙人掌說,「既然你愛我,就擁抱我吧!」只聽見「砰!」一聲,氣球化成了一片殘破。
在職場中,你是氣球還是仙人掌?光滑的氣球不識辦公室險惡,往往不知自己背上何時早已插滿箭;渾身刺的仙人掌小心維持自己的利益,只要有人踩到紅線一定加倍奉還。
氣球與仙人掌能不能擁抱?職場現實很殘酷沒錯,有太多的衝突與意氣之爭,如何在關鍵點上說對話,解決爭端?
我們每...
目錄
職場溝通術
22堂課,老闆信任你,部屬也挺你!
PART1 管理篇
第 1 - 7 堂課-上下溝通無障礙
010 一張圖看盡玄機》職場辦公室心機不可不知
012 說話前先學會3 力》在關鍵點上,說對話
016 測驗篇》社交互動性+人際敏感度/測測你的職場三條線指數
020 你知道老闆心裡想什麼嗎?》3條老闆紅線,千萬別白目去踩!
024 找出你的老闆是哪一型》讀懂老闆心思,溝通不再被打槍
028 MIT 組織心理學大師教你》問對問題,就沒有難溝通的事
032 威權命令out,帶心暗示in》主管帶人,6 大暗示技巧
PART2 情境篇
第 8 - 1 4 堂課-任何情境都說對話
038 哈佛法學院教授教你》想加薪怎麼談?
044 情境1 》衝突篇/懂幽默,面對挑釁不受傷
048 情境2 》心機篇/學反擊,牛鬼蛇神不上身
052 情境3 》威權篇/順毛摸,各類老闆都聽話
056 情境4 》協助篇/給好處,跨部門請求沒問題
060 情境5 》道歉篇/說對話,危機也能變轉機
064 這樣回話才對》44句救命話,一定要學會!
PART3 教練篇
第 1 5 - 2 2 堂課-跟著名人學溝通
074 蔡康永教你》 說話之道更重要/少說「我」,把別人放心上
078 吳淡如教你》 說多不如說巧/順著人性,為苦藥加一層糖衣
082 馬克教你》 不被情緒牽著走/眼冷心熱,才能下一步好棋
086 宅女小紅教你》 低調避開麻煩事/當隱形人,才不會裡外不是人
090 謝震武教你》別掉入說話陷阱/換位思考,說話賺到好人緣
094 郭特利教你》 認清說話的本質/拉高視野,就不會逞口舌之快
098 邰智源教你》 用氣勢化解衝突/先停一下,看清局勢才能制人
102 于美人教你》 練習演好爛劇本/15分鐘,說話也有黃金比例
職場溝通術
22堂課,老闆信任你,部屬也挺你!
PART1 管理篇
第 1 - 7 堂課-上下溝通無障礙
010 一張圖看盡玄機》職場辦公室心機不可不知
012 說話前先學會3 力》在關鍵點上,說對話
016 測驗篇》社交互動性+人際敏感度/測測你的職場三條線指數
020 你知道老闆心裡想什麼嗎?》3條老闆紅線,千萬別白目去踩!
024 找出你的老闆是哪一型》讀懂老闆心思,溝通不再被打槍
028 MIT 組織心理學大師教你》問對問題,就沒有難溝通的事
032 威權命令out,帶心暗示in》主管帶人,6 大暗示技巧
PART2 情境篇
第 8 - 1 4 堂課...